美國(guó)人克拉克·坎貝爾有一本書叫《一頁(yè)紙項(xiàng)目管理》。
它給出了一頁(yè)紙項(xiàng)目管理工具，方便與上層管理人員溝通。它將復(fù)雜的項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行了適度的簡(jiǎn)化，使大家輕而易舉地就看清了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一舉一動(dòng)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是用一頁(yè)紙把項(xiàng)目管理的各個(gè)方面的信息全部展現(xiàn)了出來(lái)。
一頁(yè)紙項(xiàng)目管理有十二個(gè)步驟。包括：項(xiàng)目標(biāo)題，負(fù)責(zé)人，矩陣，項(xiàng)目目標(biāo)，主要項(xiàng)目任務(wù)，使任務(wù)和目標(biāo)一致，目標(biāo)日期，使任務(wù)和時(shí)間線一致，將任務(wù)分配給負(fù)責(zé)人，主觀任務(wù)，成本，概述與預(yù)測(cè)。
這12個(gè)步驟分布在一頁(yè)紙上，簡(jiǎn)單清晰完整呈現(xiàn)了項(xiàng)目管理的全貌，如下圖所示：
簡(jiǎn)單實(shí)用的方法，新手可以快速用起來(lái)！
下面還將整個(gè)工具的內(nèi)容總結(jié)在一張思維導(dǎo)圖上，可以直接收藏！
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