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科創(chuàng)板三周年回眸:超半數(shù)公司實施股權(quán)激勵 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)覆蓋率最高 ——科創(chuàng)板日報?榮正咨詢聯(lián)合...

對于上市公司而言,股權(quán)激勵正是公司留住人才的重要措施之一。對于主打“硬科技”的科創(chuàng)板而言,高端人才顯得尤為重要。可以說,科創(chuàng)板企業(yè)的科創(chuàng)屬性決定了股權(quán)激勵將在科創(chuàng)板迅猛發(fā)展。

從廣度上看,截至2022年5月31日,科創(chuàng)板已開板兩年多,對比A股其他板塊,科創(chuàng)板的股權(quán)激勵廣度已超過滬市主板及深市主板過去16年的激勵廣度,并接近創(chuàng)業(yè)板的股權(quán)激勵廣度。

從深度上看,根據(jù)2022年5月31日的收盤價,科創(chuàng)板424家企業(yè)的平均市值為121.96億,而科創(chuàng)板公告股權(quán)激勵方案的236家企業(yè)的平均市值為133.42億元,遠超市場行業(yè)平均水平。

回顧過去是為了更好地投身現(xiàn)在,并以期遠眺未來??苿?chuàng)板剛滿三歲,站在當下這一時點,我們不禁要問:科創(chuàng)板股權(quán)激勵的整體情況如何?與A股其他板塊相比有何特色?

科創(chuàng)板日報與榮正咨詢聯(lián)合發(fā)布的最新報告,恰好繪制了科創(chuàng)板上市公司的股權(quán)激勵群像。

一、超半數(shù)公司股權(quán)激勵展露雄心

報告顯示,超半數(shù)科創(chuàng)板公司已實施股權(quán)激勵。

2019年7月22日至2022年5月31日期間,在科創(chuàng)板424家上市公司中,共有236家上市公司公告了301期股權(quán)激勵計劃,其中晶豐明源公告了六期股權(quán)激勵計劃,樂鑫科技和光峰科技各公告了四期股權(quán)激勵計劃。

另外,科創(chuàng)板公司在上市后披露股權(quán)激勵計劃的速度之快,為A股各板塊之首。

236家科創(chuàng)板上市公司披露的301個股權(quán)激勵公告中,有175個股權(quán)激勵方案是在公司上市后的一年內(nèi)披露的,其中最短的時間是上市后23天即公告了股權(quán)激勵方案。

具體到個例,科創(chuàng)板首份股權(quán)激勵方案出爐于2019年9月24日,科創(chuàng)板開市僅兩個月,樂鑫科技即公布了2019年限制性股票激勵計劃草案。此后,幾乎每個月都有科創(chuàng)板上市公司推出股權(quán)激勵計劃。祥生醫(yī)療上市23天便推出了股權(quán)激勵計劃,成為科創(chuàng)板首家、目前也是唯二之一家在上市30天內(nèi)便推出股權(quán)激勵計劃的公司。

二、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)覆蓋率最高

科創(chuàng)板運行以來,始終重點支持六大新興行業(yè)的發(fā)展。新的一年里,科創(chuàng)板產(chǎn)業(yè)集聚效應進一步增強。

截至今年6月底,科創(chuàng)板共上市147家新一代信息技術(shù)公司、97家高端裝備公司、93家生物醫(yī)藥公司、39家新材料公司、31家節(jié)能環(huán)保公司和24家新能源公司。

報告顯示,在已披露股權(quán)激勵方案的科創(chuàng)板公司中,行業(yè)分布特征也十分明顯,大多集中于半導體等高新技術(shù)行業(yè)。

具體來看,在科創(chuàng)板戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)披露股權(quán)激勵計劃的公司最多,為97家,共推出136期股權(quán)激勵計劃;其次為生物產(chǎn)業(yè),有49家公司披露了股權(quán)激勵計劃,共推出57期股權(quán)激勵計劃;排名第三的是高端裝備制造產(chǎn)業(yè),共有42家公司合計披露了53期股權(quán)激勵計劃;新材料產(chǎn)業(yè)中有26家公司合計披露了32期股權(quán)激勵計劃;節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)披露股權(quán)激勵計劃的公司數(shù)量分別為11家、5家、3家、1家,推出股權(quán)激勵計劃的數(shù)量與上市公司家數(shù)一致,相關服務業(yè)中有2家公司合計披露了3期股權(quán)激勵計劃。這些行業(yè)披露股權(quán)激勵計劃數(shù)量占科創(chuàng)板公告總數(shù)的比例分比為32.23%、16.28%、13.95%、8.64%、3.65%、1.66%、1.00%、0.33%和0.66%。

三、科創(chuàng)板股權(quán)激勵四大特色

由于科創(chuàng)企業(yè)大多是人才密集型企業(yè),相對傳統(tǒng)行業(yè)其激勵對象覆蓋率更高,也需要更多的資源去激勵員工。因此,激勵規(guī)模的增加,很大程度上給了科創(chuàng)板公司實施股權(quán)激勵的更大靈活性。

靈活性主要體現(xiàn)在四個方面,也構(gòu)成了科創(chuàng)板股權(quán)激勵的四大特色:科創(chuàng)板平均激勵比重低于A股全市場、第二類限制性股票工具成主流、允許自主定價、激勵對象和業(yè)績考核指標多元化。

(1)“小步快跑”:多次少量的授予

截至2022年5月31日,科創(chuàng)板公告的301個激勵方案的激勵總量占總股本比重的平均值為1.85%,低于A股全市場股權(quán)激勵占總股本比重的平均值2.50%。

這說明實施股權(quán)激勵時,由于科創(chuàng)板企業(yè)所在行業(yè)人才更替的頻率相對較快、對于關鍵性崗位的要求也更高,小步快跑的激勵模式更為適合,多次少量的授予也有利于控制股份支付對業(yè)績的影響。

(2)激勵工具自成特色:第二類限制性股票工具成主流

報告顯示,截至2022年5月31日,236家上市公司公告的301個股權(quán)激勵方案中, 221家的279個方案均使用了第二類限制性股票的激勵方式,公告數(shù)量占比高達93%,另外有11家公司合計11個股權(quán)激勵方案是采用“第一類 第二類限制性股票”的激勵方式,這足以說明第二類限制性股票在科創(chuàng)板科技創(chuàng)新企業(yè)的廣泛適用性。

據(jù)悉,第二類限制性股票的定價相對靈活,在聘請合格獨立財務顧問的前提下可做不限于股份來源的自主定價,且在公司確認授予時無需繳款認購,歸屬條件達成(即業(yè)績考核條件達成)后出資認購,其綜合了A股市場上傳統(tǒng)限制性股票與期權(quán)工具的優(yōu)點,某種意義上類似于折扣力度更大的折扣型期權(quán)。

(3)自主定價:半數(shù)方案低于5折授予

科創(chuàng)板股權(quán)激勵制度打破了授予價格限制,允許自主定價,是業(yè)界公認的一大突破。在已經(jīng)公告的301個股權(quán)激勵方案中,有145個股權(quán)激勵方案采用了自主定價的方式。

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,以股權(quán)激勵授予價格占計劃公告前1日交易均價比例來看,有145個方案的價格低于5折,占全部股權(quán)激勵數(shù)量的48.17%。其中,83個方案的定價在4折~5折區(qū)間,50個方案的定價在2折~4折之間,有12個方案的折扣則低于2折。此外的158個方案的定價折扣在5折以上。

不過,股權(quán)激勵的授予價格的折扣越大,公司需要為差額所付出的成本也就越高。所以,公司在設計股權(quán)激勵方案之時,會平衡利潤表現(xiàn)和價格優(yōu)勢,不會一味追求大比例折扣來實施股權(quán)激勵。

(4)激勵對象、業(yè)績考核指標多元化

科創(chuàng)板對激勵對象的明確、激勵對象范圍進行了拓寬,讓科創(chuàng)板公司實施股權(quán)激勵有了更大的靈活性。

根據(jù)科創(chuàng)板股權(quán)激勵規(guī)則,激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務人員,以及公司認為應當激勵的對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工,獨立董事和監(jiān)事除外;單獨或合計持有上市公司5%以上股份的股東、上市公司實際控制人及其配偶、父母、子女以及上市公司外籍員工,在上市公司擔任董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務人員的,均可以成為激勵對象,并應當充分說明前述人員成為激勵對象的必要性及合理性。

另外,在業(yè)績考核指標設置上,除了傳統(tǒng)的營收和凈利潤,部分科創(chuàng)板公司還將研發(fā)投入、新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新性的納入了考核體系。

報告顯示,在科創(chuàng)板股權(quán)激勵的具體實踐中,營業(yè)收入(增長率)類的指標是絕大部分公司的公司層面業(yè)績考核指標的首選指標,約80%的股權(quán)激勵計劃中都使用了營業(yè)收入類指標作為公司層面的業(yè)績考核指標;其次是凈利潤(增長率)類指標,有50%以上的股權(quán)激勵計劃中使用了凈利潤類指標;部分股權(quán)激勵計劃中使用了毛利(增長率)作為公司層面業(yè)績考核指標;少部分公司創(chuàng)新性地加入了研發(fā)類指標,如心脈醫(yī)療將“新增獲批第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證的自研產(chǎn)品數(shù)量”納入考核,樂鑫科技等企業(yè)將研發(fā)項目產(chǎn)業(yè)化指標納入考核。

不管是常規(guī)類股權(quán)激勵還是創(chuàng)新型股權(quán)激勵,科創(chuàng)板企業(yè)均可根據(jù)自身實際情況設計一些更具特色化和針對性的方案。

可以看到,科創(chuàng)板作為一個增量注冊制改革的市場,其各方面的嘗試都更加國際化、市場化,在股權(quán)激勵方面,也尊重公司自治,靈活性和個性化更加突出,將更好契合科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。

值得注意的是,股權(quán)激勵總是被形象地比喻為“金手銬”。這是因為,企業(yè)的發(fā)展總是伴隨著各種不確定因素,高考核目標的股權(quán)激勵固然可以在第一時間吸引投資者的目光,帶來股價的短暫上漲。但從長遠來看,要讓股價持續(xù)走強,還是需要公司拿出亮眼的業(yè)績。

有一點可以確認,股權(quán)激勵在未來科創(chuàng)板上市公司中的應用將愈加普及,股權(quán)激勵也將在公司的發(fā)展中發(fā)揮積極的重要作用。

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