作者：周曉明 | 來源：《電子技術(shù)與軟件工程》
目前，中國企業(yè)正在從中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型為中國制造業(yè)，設(shè)計和開發(fā)正處于蓬勃發(fā)展的過程中。設(shè)計研發(fā)需要融合和集成相關(guān)的研發(fā)設(shè)計流程、規(guī)范、方法等，并通過數(shù)字化管理，并協(xié)同生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、成本、售后等環(huán)節(jié)，形成數(shù)字化協(xié)同研發(fā)體系，并通過信息化系統(tǒng)形成管理和設(shè)計的工具系統(tǒng)和平臺，從而可以全面支撐產(chǎn)品研發(fā)生命周期的整個研發(fā)過程，并形成產(chǎn)品創(chuàng)新，整個過程也最終提高了企業(yè)的整體研發(fā)能力和對產(chǎn)品的全過程管理能力，這確保了公司在不斷變化的市場中擁有自己的核心競爭力，并在智能制造時代立于不敗之地。產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)需同時協(xié)同質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、交期等各個環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)階段便需要與生產(chǎn)部門、采購部門以及服務(wù)部門進行協(xié)同，可以對如何升級簡化生產(chǎn)加工或裝配調(diào)整的方式，對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和生產(chǎn)信息征求各個部門的意見，進行充分的考慮和全面的研究，反映到設(shè)計研發(fā)當(dāng)中，可以大大降低后續(xù)環(huán)節(jié)的變更和故障，減少產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、質(zhì)量問題、工藝變更等帶來的成本損失。研發(fā)新產(chǎn)品通常會按照策劃、開發(fā)、設(shè)計、試制、準(zhǔn)備、量產(chǎn)的過程進行，各個步驟按照先后順序進行，產(chǎn)品的研發(fā)到投放市場的周期比較長，往往會錯過投放市場的最佳時機，在現(xiàn)如今市場需求的個性化和多樣化以及產(chǎn)品生命周期的縮短，這種方式已經(jīng)落后了。如要大幅縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，需要實現(xiàn)并行設(shè)計，不但可以在開發(fā)設(shè)計的初期階段解決質(zhì)量、成本與交期上的問題，還能縮短開發(fā)與設(shè)計的周期。研發(fā)設(shè)計過程充分協(xié)同，發(fā)揮組織統(tǒng)籌能力，同時能夠在開發(fā)設(shè)計階段掌握新產(chǎn)品的成本以及產(chǎn)品的利潤，建立高效的協(xié)同機制，可以在開發(fā)設(shè)計階段預(yù)測產(chǎn)品的計劃成本，控制產(chǎn)品的預(yù)算不超支。通過以上概念，將其稱為產(chǎn)品生命周期管理，以PDM為核心，PLM建立了數(shù)字化協(xié)同研發(fā)體系，集成SCM和ERP系統(tǒng)的管理體系，實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期的全過程管理。
制造業(yè)領(lǐng)域的市場競爭日趨激烈，市場變化越來越快、客戶個性化需求越來越多。企業(yè)需要規(guī)范研發(fā)設(shè)計工作流程，改善研發(fā)過程管理，整合內(nèi)部資源的能力，提高產(chǎn)品開發(fā)效率，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。據(jù)統(tǒng)計，如果企業(yè)能夠有效管理產(chǎn)品開發(fā)項目從產(chǎn)品構(gòu)思到投放市場的各個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品上市時間將至少縮短17%。企業(yè)可以集中管理項目組合，包括從預(yù)測和計劃到追蹤和會計的各個方面，在適當(dāng)?shù)捻椖恐型度肭‘?dāng)?shù)馁Y源，并確保戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致，進而有效控制成本。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，設(shè)計研發(fā)的工作權(quán)限和工作內(nèi)容不清晰，制約了企業(yè)推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提高生產(chǎn)效率以及快速搶占市場，因此必須規(guī)范研發(fā)設(shè)計管理流程，提升設(shè)計研發(fā)的管理水平。
PLM（產(chǎn)品生命周期管理）產(chǎn)品是基于應(yīng)用軟件的企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品數(shù)字應(yīng)用平臺的中心。行業(yè)權(quán)威機構(gòu)將CIMDATA定義為一個完整的PLM應(yīng)用系統(tǒng)，具有三個級別的數(shù)字工具CAx，產(chǎn)品數(shù)據(jù)PDM和業(yè)務(wù)協(xié)作PLM。PLM的定義是技術(shù)發(fā)展的必然發(fā)展，從CAD計算機輔助設(shè)計開始，以及隨后的cPDM CAD導(dǎo)向數(shù)據(jù)和工作流程管理。迭代PLM基于cPDM數(shù)據(jù)協(xié)作，實現(xiàn)了部門與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門乃至企業(yè)之間業(yè)務(wù)控制產(chǎn)品的生命周期。一般產(chǎn)品將經(jīng)歷三個設(shè)計和開發(fā)，生產(chǎn)供應(yīng)和產(chǎn)品銷售過程，這是我們通常理解的設(shè)計開發(fā)生命周期。生產(chǎn)供應(yīng)生命周期和產(chǎn)品銷售生命周期的三個階段構(gòu)成了完整的產(chǎn)品生命周期。PLM業(yè)務(wù)本質(zhì)上是一個綜合的數(shù)字工程系統(tǒng)，旨在通過與業(yè)務(wù)規(guī)劃起點，產(chǎn)品數(shù)據(jù)節(jié)點以及生產(chǎn)和商品控制點協(xié)作來縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。為了滿足整個生命周期的應(yīng)用需求，必須將CAx數(shù)字工具，cPDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)和PLM服務(wù)協(xié)作的三級閉環(huán)應(yīng)用構(gòu)建為完整的應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)。生態(tài)集成的數(shù)字圖形，信息數(shù)據(jù)，移動互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)和其他跨境技術(shù)，以結(jié)束島上的信息生成軟件。使用PLM系統(tǒng)將CAx數(shù)字工具的設(shè)計和開發(fā)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)相結(jié)合實際上是數(shù)字設(shè)計驅(qū)動的產(chǎn)品數(shù)據(jù)形成的有效手段。從而幫助企業(yè)進行數(shù)字化升級，以產(chǎn)品為中心的分散化，以流程為導(dǎo)向的技術(shù)變革。打破業(yè)務(wù)流程為中心的“業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)”將取代以產(chǎn)品為核心的“產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)”企業(yè)數(shù)字化升級。
作為一種信息戰(zhàn)略，PLM可以通過集成系統(tǒng)構(gòu)建一致的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。作為企業(yè)戰(zhàn)略，PLM使全球公司能夠設(shè)計、生產(chǎn)、支持和消除團隊等產(chǎn)品。在此過程中，總結(jié)最佳實踐和經(jīng)驗教訓(xùn)。PLM使組織能夠在產(chǎn)品生命周期的每個階段制定信息驅(qū)動的統(tǒng)一決策。僅僅將企業(yè)管理過程數(shù)字化是不夠的，因為它只是通過以數(shù)字形式模擬過程來逐步改進。需要通過設(shè)計，實施和使用來創(chuàng)造數(shù)字化趨勢，并將包含豐富知識的數(shù)字化趨勢作為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性催化劑。通過完全優(yōu)化的數(shù)字化企業(yè)，您將能夠獲得更好的資源分配，以啟動或響應(yīng)創(chuàng)新。
利用PLM系統(tǒng)進行企業(yè)預(yù)置型部署和云部署，建立協(xié)作式項目工作區(qū)。通過綜合項目成本和收入計劃可視化項目問題和變更管理。通過改變管理項目生命周期的方式，有效規(guī)劃和管理項目，并圍繞項目開展合作，優(yōu)化管理成效。同時，它可以最大限度地提高效益并快速響應(yīng)變化，有效避免意外成本。通過共享項目工作區(qū)，利用單一的項目查看和控制點，訪問實時項目數(shù)據(jù)，與每個項目的所有項目成員共享同一視圖，利用嵌入式分析功能，快速生成項目狀態(tài)報告。對項目成本和收入計劃，提高評估、計劃和預(yù)測的準(zhǔn)確性，針對必要的人員、物料、費用和第三方資源做好規(guī)劃，統(tǒng)一整個項目生命周期的財務(wù)管理，制定詳細的基線成本和收入計劃，項目問題與變更管理，管理和監(jiān)控變更請求及其財務(wù)影響，確保項目順利竣工，保證客戶滿意度，快速準(zhǔn)確地記錄和闡明項目問題，減少低效的手動流程和電子表格流程，提高項目利潤率?；趩我坏恼鎸崝?shù)據(jù)源，實時控制項目，并利用更完善的歷史報價記錄和更深入的項目洞察，提高可盈利項目的競標(biāo)成功率。提高員工工作效率，提供高度靈活的工作區(qū)，跨應(yīng)用和系統(tǒng)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，以及與眾不同的用戶體驗。降低項目風(fēng)險，簡化風(fēng)險、問題和變更請求的管理，降低未經(jīng)批準(zhǔn)變更率。
通過資產(chǎn)組合和項目管理集中管理整個項目生命周期。從預(yù)測和計劃到會計和結(jié)算，全程追蹤資產(chǎn)組合，識別項目異常和風(fēng)險，基于實時數(shù)據(jù)，報告項目績效，通過預(yù)配置的集成，降低總體擁有成本。借助PLM平臺，能夠以可盈利的方式開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)，包括優(yōu)化資源、加快產(chǎn)品上市速度。同時，你還可以在企業(yè)資產(chǎn)組合與項目管理(EPPM)流程方面獲得靈活的支持，并無縫整合財務(wù)信息和物流信息。集中的項目資源庫，實時洞察各個地點的項目進度和成本績效，了解整個企業(yè)的財務(wù)需求和能力。根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)進行戰(zhàn)略協(xié)調(diào)并確定項目的優(yōu)先順序。釋放財務(wù)和人力資源，以幫助確保項目的成功執(zhí)行?？缌鞒陶?，在不增加成本的前提下，將項目管理與財務(wù)流程和物流流程整合起來；更輕松地為利益相關(guān)方和決策者創(chuàng)建項目報告。通過產(chǎn)品生命周期成本管理，您可以在早期階段了解未來幾年產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的估算成本；確定產(chǎn)品成本，目標(biāo)定價和盈利能力；并集成了三維可視化軟件，用于分析CAD圖紙。產(chǎn)品成本核算和仿真模型的數(shù)據(jù)建模和可擴展性，同時實現(xiàn)入站和出站集成。
PLM系統(tǒng)集成了一個工程控制中心，將機械設(shè)計數(shù)據(jù)與電氣和電子設(shè)計數(shù)據(jù)集成到一個統(tǒng)一的平臺中，以進行跨域協(xié)作。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以與設(shè)計信息集成，包括來自機械計算機輔助設(shè)計（MCAD）創(chuàng)作系統(tǒng)，電氣和電子計算機輔助設(shè)計（ECAD）軟件的信息。以及來自其他模擬工具的信息。因此，對產(chǎn)品進行了充分描述，產(chǎn)品的定義統(tǒng)一，實現(xiàn)了產(chǎn)品版本的整體控制功能。進行產(chǎn)品的智能化設(shè)計，用戶通過直觀可視化的用戶界面，與外部的合作伙伴緊密協(xié)作，將下游的見解集成到設(shè)計中，以實現(xiàn)跨擴展企業(yè)的即時協(xié)作和需求驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)。并獲取可以將實時洞察力轉(zhuǎn)化為行動的數(shù)據(jù)，以加速產(chǎn)品創(chuàng)新。幫助公司在技術(shù)層面和數(shù)據(jù)關(guān)系上結(jié)束信息孤島，在單件訂單，小訂單快速退貨或大規(guī)模定制（MC）數(shù)據(jù)的前提下，賦予新模型以實現(xiàn)快速響應(yīng)。本質(zhì)上，邊界產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)（版本結(jié)構(gòu)，材料結(jié)構(gòu)，工藝結(jié)構(gòu)，工藝結(jié)構(gòu)）結(jié)構(gòu)和市場訂單數(shù)據(jù)交互實現(xiàn)生態(tài)遺產(chǎn)設(shè)計，開發(fā)，生產(chǎn)和供應(yīng)的生態(tài)數(shù)據(jù)，為整合技術(shù)開發(fā)，制造，訂單或零售的垂直整合銷售提供技術(shù)支持的可能性。它可以有效地將前端營銷與背景源設(shè)計聯(lián)系起來。在生產(chǎn)供應(yīng)鏈中實現(xiàn)產(chǎn)品分析，產(chǎn)品規(guī)劃（MD）和聯(lián)合運營，以實現(xiàn)快速的市場響應(yīng)。依托互聯(lián)網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)和人工智能等先進技術(shù)，產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，流通和銷售過程將得到升級。反過來，它重塑了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，并創(chuàng)新了在線服務(wù)，線下體驗和現(xiàn)代物流與技術(shù)零售的深度整合。通過PLM平臺，可確保在產(chǎn)品生命周期的所有階段實現(xiàn)合規(guī)性。具體而言，使用平臺進行產(chǎn)品合規(guī)性，您可以有效地管理各種法規(guī)，跟蹤注冊狀態(tài)和項目數(shù)量，并對產(chǎn)品進行分類。創(chuàng)建合規(guī)性文檔并使用正確的標(biāo)簽標(biāo)記危險物品，以確保它們正確包裝，運輸和存儲。它可以管理可以審計的可靠數(shù)據(jù)，建立自動化合規(guī)流程，并改進全面的合規(guī)性檢查和改進的溝通機制。
產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)PLM使用設(shè)計的產(chǎn)品數(shù)據(jù)作為源基礎(chǔ)，幫助企業(yè)從頭開始生成整個組織過程。產(chǎn)品供應(yīng)，需求（預(yù)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備），原材料采購，庫存（預(yù)生產(chǎn)材料準(zhǔn)備），材料供應(yīng)管理，制造計劃，操作標(biāo)準(zhǔn)，指令執(zhí)行和成品質(zhì)量（生產(chǎn)過程管理，成品庫存，訂單分揀，貨運物流等管理包括了從組織、生產(chǎn)到發(fā)貨物流。產(chǎn)品制造過程數(shù)據(jù)跟蹤，庫存系統(tǒng)和供應(yīng)商生成的數(shù)據(jù)相結(jié)合，從統(tǒng)一的角度展示產(chǎn)品構(gòu)建過程。形成了以下綜合優(yōu)勢：直接掌握產(chǎn)品營銷信息，提供數(shù)據(jù)支持的產(chǎn)品開發(fā)周期和準(zhǔn)確性，以及供應(yīng)鏈組織決策；簡化工作鏈，大大降低物流成本和時間；最大限度地降低需求預(yù)測風(fēng)險并實現(xiàn)快速響應(yīng)供應(yīng)；作為一種創(chuàng)新的商品體系，其價值在于對商品數(shù)據(jù)分析和規(guī)劃的合理控制，以及資金的快速撤出；獨特新穎的生態(tài)結(jié)構(gòu)與商品策劃，產(chǎn)品設(shè)計，產(chǎn)品組織，產(chǎn)品營銷，統(tǒng)一智能大數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng)相結(jié)合。
通過PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，可以建立統(tǒng)一的文檔管理平臺，促進知識的積累和共享，并通過協(xié)同研發(fā)項目管理平臺?？梢栽陂_發(fā)過程中對產(chǎn)品進行整理，在設(shè)計完成后，生成大量的中間和結(jié)果文檔，并為輸入和輸出文件開發(fā)模板和規(guī)范。建立統(tǒng)一的文檔數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)對所有項目文檔的系統(tǒng)，系統(tǒng)，有序管理。實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的過程，可視化和模塊化，通過產(chǎn)品開發(fā)過程的模板定制實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的過程控制。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，您可以了解項目的最新進展，以圖表的形式直觀地顯示當(dāng)前項目的進度，任務(wù)的文檔數(shù)量，并避免手動輸入的不確定性。通過梳理和重組進程的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改進和優(yōu)化各職能部門職能優(yōu)化部門技術(shù)部門的工作設(shè)置和規(guī)范。準(zhǔn)確定義流程之間的接口關(guān)系，并進行模板管理，確保所有職能部門建立端到端，面向市場的工作流程意識。
PLM解決方案的應(yīng)用可以幫助企業(yè)建立數(shù)字協(xié)同研發(fā)平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期管理。通過與SCM集成，將公司的產(chǎn)品開發(fā)流程與企業(yè)內(nèi)的其他流程（如SCM，CRM和ERP）集成在一起PLM可以幫助管理產(chǎn)品周期，加強決策制定，并在合適的時間將正確的產(chǎn)品交付到正確的市場。通過技術(shù)創(chuàng)新增加公司收入，設(shè)計更多新產(chǎn)品；幫助公司改善業(yè)務(wù)成果，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期并提高生產(chǎn)力，幫助公司縮短產(chǎn)品上市時間并降低產(chǎn)品生命周期成本。您可以連接業(yè)務(wù)流程，設(shè)備和知識流程以進行產(chǎn)品重新生產(chǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的發(fā)展，PLM解決方案是企業(yè)參與市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，與電子商務(wù)相結(jié)合，抓住新機遇和新產(chǎn)品市場。
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