硬能力VS強(qiáng)關(guān)系，究竟誰能走得遠(yuǎn)？
一、能力是立命根本
一個(gè)人想要在職場上安身立命，一定是要有難以替代的專業(yè)能力。
老李能夠去競聘經(jīng)理，并且深得同事們的認(rèn)可，說明老李的工作能力是有目共睹的。
本身國企在招聘的時(shí)候，就對(duì)學(xué)歷和基礎(chǔ)素質(zhì)水平要求較高，老李通過在國企的8年歷練，具備了相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
雖然最終競聘失敗，但是只要有能力傍身，換一家企業(yè)，也有可能做得風(fēng)生水起。
老李最后敢于辭職，也跟他自身的能力有關(guān)，有著較強(qiáng)能力的人，換到其他的平臺(tái)，也能夠有不錯(cuò)的收入待遇。
這個(gè)年代，離開國企已經(jīng)不是什么新鮮事了，所謂的鐵飯碗，也早已不是在一個(gè)地方吃一輩子，而是到哪兒都有吃飯的能力。
所以不管是在國企工作，還是在私企或者外企，都要在職場中不斷提升自己的能力，這樣當(dāng)危機(jī)來臨，才能有更多選擇的余地。
二、關(guān)系也是能力
很多人都會(huì)陷入誤區(qū)，我曾經(jīng)一直認(rèn)為：強(qiáng)關(guān)系沒什么了不起，能力才是第一位的！
我后來對(duì)自己進(jìn)行分析——我這么想，主要是我自己沒有強(qiáng)關(guān)系。
很多人痛恨的不是強(qiáng)關(guān)系，而是自己沒有強(qiáng)關(guān)系。
可是關(guān)系難道不也是一種能力嗎？
我有個(gè)朋友在銀行工作，他們行有一個(gè)平時(shí)看起來吊兒郎當(dāng)?shù)耐?，給人感覺啥能力都沒有。
可是那位同事因?yàn)榧揖车脑颍J(rèn)識(shí)很多的大客戶，一到完成任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，就由這個(gè)哥們出馬——不管是存款還是放貸，幾個(gè)電話就可以搞定。
很多人對(duì)這種事情嗤之以鼻，可隨著年齡的增長、閱歷的提升，我覺得以前是我自己陷入了誤區(qū)。
人家有強(qiáng)關(guān)系，完成了工作的任務(wù)，不也算一種能力嗎？只要不違法亂紀(jì)，不是每件事情都要親力親為，才能稱作能力。
而且也不要?jiǎng)硬粍?dòng)說什么中國是人情社會(huì)，老外難道不是？是個(gè)人都有親疏遠(yuǎn)近，這是人類的通性。
排除血緣關(guān)系，有些人的人脈，是靠自己經(jīng)營出來的，他們培養(yǎng)了自己受人歡迎的性格特質(zhì)。
專業(yè)能力硬，是一種能力，人際關(guān)系好，也同樣是一種能力，有的人專業(yè)確實(shí)厲害，可是人際關(guān)系經(jīng)營不好，反而發(fā)揮不出自己的實(shí)力。
我有個(gè)朋友的公司，年初優(yōu)化掉了幾個(gè)管理者，就是因?yàn)檫@幾個(gè)管理者專業(yè)能力夠，但是跟其他同事處不好關(guān)系，影響團(tuán)隊(duì)的氛圍。
三、誰走得遠(yuǎn)，要慢慢看
硬能力碰上強(qiáng)關(guān)系，究竟誰走得遠(yuǎn)？
我認(rèn)為這件事情，不能一概而論，非黑即白的分析方式，是存在問題的。
當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到關(guān)系也是能力的一種之后，這件事才能夠放在同一個(gè)維度里分析。
具備難以替代的專業(yè)能力，在本平臺(tái)可以走得遠(yuǎn)，在其他平臺(tái)也仍然可以走得遠(yuǎn)。
在現(xiàn)公司擁有強(qiáng)關(guān)系，完全可以混得風(fēng)生水起，但有一天脫離了現(xiàn)有的公司，就要看已有的關(guān)系，是否可以輻射到新領(lǐng)域。
如果可以輻射到的話，仍然可以做出不錯(cuò)的工作成績。
另外，不要私下去詬病別人的關(guān)系硬，木已成舟，要盡快轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)。
小張已經(jīng)走馬上任新經(jīng)理了，這個(gè)時(shí)候要做的，不是在后面抨擊他，或者在私底下詆毀人家。
作為員工，要積極配合新領(lǐng)導(dǎo)的工作，不然在背后說新領(lǐng)導(dǎo)的壞話，很容易被新領(lǐng)導(dǎo)知道，這樣會(huì)把自己置于一個(gè)尷尬的境地。
如果有切實(shí)證據(jù)證明對(duì)方是權(quán)力尋租，或者是憑借不正當(dāng)關(guān)系拿下的崗位，可以通過正規(guī)渠道去反映，而不是私底下去相信和傳播一些道聽途說的東西。
碰上這樣的事情，要先讓子彈飛一會(huì)兒，誰說硬能力和強(qiáng)關(guān)系，只能具備一項(xiàng)呢？
沒準(zhǔn)新來的小張，在業(yè)務(wù)能力上，并不輸給已經(jīng)離開的老李，千萬不要被輿論帶著走，先給人家打上一個(gè)關(guān)系戶的標(biāo)簽。
凡事都喜歡給別人貼標(biāo)簽，是一種很低級(jí)的習(xí)慣，我們都希望職場能夠憑能力，而不是憑關(guān)系，那就拿出一點(diǎn)時(shí)間和耐心來，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的風(fēng)景。
最后要說，強(qiáng)關(guān)系決定了職場的上限——在組織當(dāng)中如果得不到關(guān)鍵人的支持，有能力也無處發(fā)力；硬能力決定了我們職場的下限——有能力的人，到哪兒都有吃飯的機(jī)遇。
我有一個(gè)朋友彪哥，在國企里邊干了十幾年，工作能力非常強(qiáng)，但是因?yàn)樵诮M織內(nèi)部沒有關(guān)系，遲遲得不到升遷，最終他跳到了一家民企，新的職業(yè)生涯，也做得風(fēng)生水起。
所以硬能力和強(qiáng)關(guān)系，任何一項(xiàng)，都可以讓我們的職場走得更遠(yuǎn)，不是割裂的關(guān)系。
最怕的，就是既沒有硬能力，又沒有強(qiáng)關(guān)系，還有愛抱怨的毛病，這樣的人是肯定走不遠(yuǎn)的。
尾聲
在工作當(dāng)中鍛煉能力，提升不可替代性，要讓自己走到哪，都有吃飯的能力。
同時(shí)也要去有意識(shí)地經(jīng)營自己的人際關(guān)系，不能光低頭做事，還要去關(guān)注周圍的環(huán)境。
把硬能力和強(qiáng)關(guān)系集于一體，職場才能走得更加順利。
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