如今，“共享經(jīng)濟(jì)”開始流行，它來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，但它所帶來(lái)的沖擊將遠(yuǎn)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)本身。它提供了一種新的思維方式，這件物品的“占有權(quán)”屬于誰(shuí)并不重要，重要的是你能不能使用它。共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)本質(zhì)是以租代買，其實(shí)就是一場(chǎng)產(chǎn)權(quán)革命。各種APP能通過(guò)時(shí)間、地點(diǎn)、技能的匹配將物品的使用權(quán)分配到最需要它的地方，將資源利用率最大化，將多余資源轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力！因此，幾乎所有產(chǎn)業(yè)都將會(huì)被共享經(jīng)濟(jì)所改變。
個(gè)時(shí)代的主流產(chǎn)品不是物品、貨物，而是抽象的思想、情感。這個(gè)時(shí)代的主流工作也同樣不是朝九晚五，固定辦公。而是有技能、有經(jīng)歷、有能力。共享經(jīng)濟(jì)模式使人們的職業(yè)變得更多元化，比如自由職業(yè)的興起。
自由職業(yè)的時(shí)代正在到來(lái) 傳統(tǒng)商業(yè)模式是：“勞動(dòng)者——企業(yè)——消費(fèi)者”，共享經(jīng)濟(jì)模式是“勞動(dòng)者——共享平臺(tái)——消費(fèi)者”。按照這種發(fā)展，你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)：在未來(lái)企業(yè)將消失，只剩下不同擁有資源和需求的人，以及不同的共享平臺(tái)。
無(wú)論從生活角度還是經(jīng)濟(jì)角度，“人”追求的最高境界都是自由。共享經(jīng)濟(jì)解放出來(lái)很多“自由人”。大量“自由人”和“消費(fèi)者”聚集，讓供求雙方更自由的選擇。這也自下而上推動(dòng)著制度變革，提升了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率。
共享經(jīng)濟(jì)最大的吸引力在于靈活性：幾乎任何人都可以隨時(shí)參與，并受益其中。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工作越來(lái)越細(xì)分，朝九晚五工作制對(duì)許多工作來(lái)說(shuō)并不必要，常常造成時(shí)間和資源的浪費(fèi)；越來(lái)越多的人開始規(guī)劃用業(yè)余的時(shí)間，在共享經(jīng)濟(jì)中付出資源享受利潤(rùn)。
這是一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，人人都在變化中尋找機(jī)遇。越來(lái)越少的人像父輩一樣，一生只做一份工作。只要你擁有經(jīng)驗(yàn)、技能，擁有一部手機(jī)便能為你的資源帶來(lái)收入。不需要固定的辦公室、沒(méi)有規(guī)定工作內(nèi)容的合同、工作時(shí)間靈活可變，收入還可以趕上一個(gè)普通的工薪階層。
在美國(guó)，不在特定場(chǎng)所去工作的人們已經(jīng)占到了整個(gè)美國(guó)工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增長(zhǎng)著。
共享經(jīng)濟(jì)能讓人們根據(jù)自己的日程來(lái)選擇工作，而不是讓工作來(lái)安排自己的日程。同時(shí)，人們對(duì)職業(yè)生涯的期許多種多樣，并且在一生不同階段中會(huì)不斷變化：兼顧家庭、實(shí)現(xiàn)理想、掙更多錢、或者成為某方面的專家……一份全職工作難以滿足不斷變化和增長(zhǎng)的需求。
在未來(lái)，全職工作將不再是你的身份標(biāo)簽，或者唯一的收入來(lái)源。你可能同時(shí)是 Uber 司機(jī)、Airbnb 房東、Instacarter 買手、Taskbabbit 達(dá)人。通過(guò)這些共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，你可以靈活地交換時(shí)間、技能和金錢，找到最適合自己的生活方式，甚至還可以從中交到不同圈子的朋友，獲得新的技能和職業(yè)機(jī)會(huì)。面對(duì)充滿不確定性的未來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)還能夠提供多元化的職業(yè)道路，抵御潛在的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
自由職業(yè)一定會(huì)成為未來(lái)中國(guó)工作的主要形式。共享經(jīng)濟(jì)在高度機(jī)械化、紀(jì)律化、標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)化大生產(chǎn)之外，給了供求雙方更自由選擇、更自由供給、更個(gè)性定制的可能性，從而在一定程度上使得共享經(jīng)濟(jì)具有了“自由人”的聯(lián)合意味。需要強(qiáng)調(diào)的是：這種自由需要以“協(xié)作精神”為基礎(chǔ)。如果沒(méi)有協(xié)作精神，這種自由就成為無(wú)序的碰撞，毫無(wú)價(jià)值可言。
共享經(jīng)濟(jì)這種“自由人”的聯(lián)合形式，屬于協(xié)同共享，它或許將會(huì)在很長(zhǎng)時(shí)間里與傳統(tǒng)商業(yè)模式共存，但最終會(huì)顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式。
什么是分享經(jīng)濟(jì)？
麥當(dāng)勞說(shuō)：第二杯半價(jià)。
滴滴說(shuō)：推薦1位乘客得20元代金券。
游樂(lè)場(chǎng)說(shuō)：兩人同行，一人免單
星巴克說(shuō)：推薦3位新顧客免費(fèi)得1杯咖啡。
現(xiàn)在消費(fèi)者，通過(guò)分享可以成為消費(fèi)者、受益者、分享者、經(jīng)營(yíng)者，即成為消費(fèi)商——不管你接受還不接受，分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨裂變的時(shí)代來(lái)臨你準(zhǔn)備好了！
消費(fèi)商特征:
1. 他給予別人的，不是“商品”，而是“機(jī)會(huì)”，機(jī)會(huì)=省錢+賺錢；
2. 花“本來(lái)”就要花的錢，賺“本來(lái)”賺不到的錢；
3. “沒(méi)有員工”、“無(wú)需管理”、“無(wú)需辦公場(chǎng)地”、“無(wú)需固定辦公時(shí)間”、“無(wú)需囤貨發(fā)貨和售后”、不需要傳統(tǒng)意義上的企業(yè)管理，是零風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)商業(yè)主體；
4. 消費(fèi)商只是“資訊傳播”者，不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營(yíng)，是“財(cái)富和時(shí)間自由”的經(jīng)營(yíng)者；消費(fèi)商可以利用傳統(tǒng)方式、互聯(lián)網(wǎng)方式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等任意方式傳播分享；微商所采用的營(yíng)銷方式只是其傳播分享可以利用的一種工具而已了。
5. 是“最輕資產(chǎn)”的商業(yè)模式，消費(fèi)商成為銷售的關(guān)鍵主體，優(yōu)越傳統(tǒng)店鋪和網(wǎng)店模式；
6. 可以是“全職或第一職業(yè)”，也可以是“兼職或第二職業(yè)”；
7. “消費(fèi)者”可以參入“利潤(rùn)”分配；
8. 是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物流網(wǎng)時(shí)代必然趨勢(shì)，六網(wǎng)合一；
9. 財(cái)富來(lái)自“人與人的連結(jié)”，而不是來(lái)自于“買賣”；
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