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中國(guó)4億零工正在崛起!傳統(tǒng)雇傭面臨終結(jié)!用工模式大變局時(shí)代到來!

到本世紀(jì)中葉,這個(gè)世界將不會(huì)存在上班族!

阿里研究院的報(bào)告則更明確: 到2036年,中國(guó)將有多達(dá)4億屬于零工經(jīng)濟(jì)的自由職業(yè)者!到2040年,上班族將會(huì)消失!

放眼國(guó)內(nèi)外,種種跡象彰顯出這種大趨勢(shì),更多的個(gè)人厭倦朝九晚五的打卡上班生活,禁閉的格子間束縛了創(chuàng)造力和積極性,他們紛紛標(biāo)榜“斜杠青年”身份,以即插即用的“U盤式”生活自居。與此同時(shí), 各種'臨時(shí)職位'日漸普遍,滿足了他們的需求。

到本世紀(jì)中葉,這個(gè)世界將不會(huì)存在上班族!

阿里研究院的報(bào)告則更明確: 到2036年,中國(guó)將有多達(dá)4億屬于零工經(jīng)濟(jì)的自由職業(yè)者!到2040年,上班族將會(huì)消失!

放眼國(guó)內(nèi)外,種種跡象彰顯出這種大趨勢(shì),更多的個(gè)人厭倦朝九晚五的打卡上班生活,禁閉的格子間束縛了創(chuàng)造力和積極性,他們紛紛標(biāo)榜“斜杠青年”身份,以即插即用的“U盤式”生活自居。與此同時(shí), 各種'臨時(shí)職位'日漸普遍,滿足了他們的需求。

隨著國(guó)家相繼出臺(tái)支持發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策,新型企業(yè)管理模式和多元化用工形態(tài)正成為主流。這次新冠疫情下爆火的“共享員工”模式,很好地滿足了企業(yè)臨時(shí)用工需求,正體現(xiàn)出靈活用工的顯著優(yōu)勢(shì)。

新業(yè)態(tài)用工模式趁勢(shì)崛起, 「雇傭終結(jié)、雇員消失」 是否會(huì)成為現(xiàn)實(shí)?阿里預(yù)判的時(shí)間點(diǎn)是否還會(huì)提前?世界發(fā)生的一些改變,是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?且看新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)下用工模式之大變局......

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隨著國(guó)家相繼出臺(tái)支持發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策,新型企業(yè)管理模式和多元化用工形態(tài)正成為主流。這次新冠疫情下爆火的“共享員工”模式,很好地滿足了企業(yè)臨時(shí)用工需求,正體現(xiàn)出靈活用工的顯著優(yōu)勢(shì)。

新業(yè)態(tài)用工模式趁勢(shì)崛起, 「雇傭終結(jié)、雇員消失」 是否會(huì)成為現(xiàn)實(shí)?阿里預(yù)判的時(shí)間點(diǎn)是否還會(huì)提前?世界發(fā)生的一些改變,是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?且看新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)下用工模式之大變局......

本文分為以下4個(gè)部分:

01 零工經(jīng)濟(jì):定義及發(fā)展趨勢(shì)

02 零工經(jīng)濟(jì):發(fā)展與繁榮的原因

03 零工經(jīng)濟(jì):社會(huì)變革的引擎

04 零工經(jīng)濟(jì):新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的風(fēng)向標(biāo)

01

零工經(jīng)濟(jì):定義及發(fā)展趨勢(shì)

零工經(jīng)濟(jì)定義

「零工經(jīng)濟(jì)」是指由工作量不多的自由職業(yè)者構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)快速匹配供需方,主要包括群體工作和經(jīng)應(yīng)用程序接洽的按需工作兩種形式。 用工方采取此類用工形式,被稱為“新業(yè)態(tài)用工模式”。

「零工經(jīng)濟(jì)」這個(gè)詞,越來越為大眾熟知并認(rèn)可,與其伴生的新業(yè)態(tài)用工模式迅猛發(fā)展。對(duì)苦于上班 路程擁堵、 工作單調(diào)乏味,并希望獲得更多自由的人來說, 「零工經(jīng)濟(jì)」 為他們轉(zhuǎn)換生活和工作方式,提供一種絕佳選擇。

今天,「零工經(jīng)濟(jì)」已涵蓋衣、食、住、行各個(gè)方面,并展現(xiàn)出巨大的商業(yè)潛力 。傳統(tǒng)行業(yè)正受到互聯(lián)網(wǎng)新型產(chǎn)業(yè)模式的沖擊,大量勞動(dòng)力進(jìn)入重新分配和定位的全新時(shí)期。

通過平臺(tái)眾包方式連接任務(wù)下達(dá)方和任務(wù)領(lǐng)取方,工作者利用碎片化時(shí)間完成任務(wù)并獲得報(bào)酬的方式正持續(xù)增長(zhǎng)和快速普及。

零工經(jīng)濟(jì)在世界各國(guó)的發(fā)展程度

《2018美國(guó)的零工經(jīng)濟(jì)(Gig)》報(bào)告指出,近四分之一的美國(guó)成年人在零工經(jīng)濟(jì)(Gig)中賺錢,近 60%的美國(guó)公司在某種程度上使用 遠(yuǎn)程工作者和自由職業(yè)者等靈活工作力量, 這一數(shù)據(jù)還在快速增長(zhǎng)。 '零工' 工人占美國(guó)勞動(dòng)力的 34%,到2020年將增長(zhǎng)至43%。

麥肯錫全球研究院就 「零工經(jīng)濟(jì)」調(diào)查了全球6個(gè)國(guó)家的8000人: 在歐美,有10%-15%的適齡工作人口通過打零工謀生,還有10%-15%的人把打零工作為副業(yè),自由職業(yè)者數(shù)量達(dá)1.62億到2025年,在全球范圍內(nèi)各種在線人才平臺(tái)有望為世界貢獻(xiàn)約2%的GDP,并創(chuàng)造7200萬個(gè)就業(yè)崗位!

亞洲國(guó)家中, 日本的“靈活用工”在人力資源行業(yè)中占比達(dá)42%。而中國(guó)的“靈活用工”構(gòu)成僅占人力資源行業(yè)的9%,未來的發(fā)展空間巨大。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展, 中國(guó)的 「零工經(jīng)濟(jì)」規(guī)模逐年上升?!?018中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報(bào)告》稱: 2017年,我國(guó)零工經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的員工數(shù)約716萬人,比2016年增加131萬人,占當(dāng)年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)的9.7%。

(人口與勞動(dòng)綠皮書2017)

阿里研究院的報(bào)告顯示:到2036年,中國(guó) 「零工經(jīng)濟(jì)」的自由職業(yè)者數(shù)量將達(dá)到4億!

2016-2025中國(guó)靈活用工行業(yè)收入規(guī)模走勢(shì)預(yù)測(cè)(單位:千億)

優(yōu)步中國(guó)負(fù)責(zé)人曾表示:75%的優(yōu)步司機(jī)是兼職司機(jī),這一群體具有靈活性,在出行高峰時(shí)段,兼職司機(jī)是全職司機(jī)的很好補(bǔ)充,兼職司機(jī)還能獲得額外的收入。

一切現(xiàn)象和數(shù)據(jù)表明:「零工經(jīng)濟(jì)」將與互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)結(jié)合的更為緊密,未來在適齡工作人口的職業(yè)生涯中,可能會(huì)普遍更換200~300份不同的工作!上班族消失,將不是空話!

「零工經(jīng)濟(jì)」已顯現(xiàn)出強(qiáng)大發(fā)展勢(shì)頭,全職終身雇傭制的“鐵飯碗”時(shí)代正在面臨終結(jié)!是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇將完全取決于你如何應(yīng)對(duì)!

02

零工經(jīng)濟(jì):發(fā)展與繁榮的原因

「零工經(jīng)濟(jì)」在人類工作史上并不是新概念,新鮮的是 「零工經(jīng)濟(jì)」已擴(kuò)展?jié)B透到中產(chǎn)階級(jí)及白領(lǐng)工作中,并融入到眾多高新科技初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式里。

零工經(jīng)濟(jì)之所以繁榮發(fā)展,主要有六個(gè)層面原因:

一、 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層面:知識(shí)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展

知識(shí)經(jīng)濟(jì):作為當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)特征之一,世界發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形態(tài)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)特征更加明顯,而且知識(shí)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的占比也越來越大,知識(shí)作為一種生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。

知識(shí)作為一種軟要素,在某些情況下可以更少地依賴組織協(xié)作,而是通過個(gè)人更加自由的形式獨(dú)立嵌入到社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中。管理學(xué)家德魯克曾在《管理人的未來》中暢想未來知識(shí)工作者的形態(tài),并預(yù)言 「零工經(jīng)濟(jì)」的可能性。

服務(wù)產(chǎn)業(yè):按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)性產(chǎn)業(yè)比重將會(huì)不斷增大,社會(huì)的需求也會(huì)不斷增加。隨著產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸和分化,社會(huì)需要的服務(wù)性工作越來越多。

而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜化,使 越來越多的企業(yè)選擇業(yè)務(wù)外包,將訂單外包給零工經(jīng)濟(jì)從業(yè)者,實(shí)現(xiàn)組織精簡(jiǎn)化。在供給方,能夠提供按需服務(wù)的工作者也越來越多,隨著大學(xué)教育普及,具有相應(yīng)知識(shí)水平的勞動(dòng)者不斷增加,創(chuàng)造了充分的人力資源供給。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯在「科斯定理」中指出:企業(yè)的邊界在于交易成本、談判成本和管理成本的相對(duì)比值。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展使交易成本降低,隨著交易成本降低和大企業(yè)病凸顯,人們?cè)絹碓皆敢獍哑髽I(yè)的邊界縮小,將市場(chǎng)變得更大。

因此,很多企業(yè)建立了內(nèi)部市場(chǎng),還有些企業(yè)則從建立全新勞資關(guān)系模式入手, 將部分工種的勞動(dòng)者轉(zhuǎn)型為合伙人,勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變成了合作關(guān)系;并將更多的業(yè)務(wù)外包給市場(chǎng),將產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈重塑,這是零工經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的經(jīng)濟(jì)學(xué)原因。各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使供需撮合更加方便,在很大程度上降低了交易成本。

二、社會(huì)心理層面:迎合了年輕人的生活方式需求

相對(duì)于70后和80后,90后在物質(zhì)更加富裕、信息傳播更為扁平化的環(huán)境中成長(zhǎng),他們的技能相對(duì)更加多元化,也越發(fā)向往自由和更加自我,對(duì)于傳統(tǒng)科層制的組織天然有著不信任感和畏懼感,愿意選擇以更加自由的方式來工作。

三、人口結(jié)構(gòu)層面:二胎大潮和人口老齡化趨勢(shì)影響

不能按照傳統(tǒng)方式上班的人群數(shù)量將更多,照顧老人和接送孩子,都會(huì)耗費(fèi)大量的家庭勞動(dòng)和時(shí)間。隨著新技術(shù)的發(fā)展,對(duì)于這些無法按照正常上班考勤的人而言,零工經(jīng)濟(jì)無疑是很好的機(jī)會(huì)。而大城市相對(duì)較高的房?jī)r(jià)和生活成本,也會(huì)有很多全職工作的人,選擇以零工方式補(bǔ)充收入。

四、技術(shù)層面:網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)工具的技術(shù)進(jìn)步使各種勞動(dòng)可以更好在線化

很多網(wǎng)站與平臺(tái)都提供了網(wǎng)絡(luò)外包服務(wù),方便人們?cè)诰W(wǎng)上申請(qǐng)工作并獲得收入,滴滴等共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)更是吸引了大量司機(jī)的加入。生產(chǎn)工具的在線化和溝通成本的降低,使加入零工經(jīng)濟(jì)更為容易。另外,網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻平臺(tái)的崛起,為普通人提供了更多零工經(jīng)濟(jì)選擇。

五、媒體層面:媒體宣傳的推動(dòng)作用

如今,媒體傳播速度和傳播路徑發(fā)生很大變化,人們更加容易通過互聯(lián)網(wǎng)了解到其他人的生活狀況以及發(fā)展路徑,在媒體傳染性和示范作用的影響下,人們看到了很多基于 「零工經(jīng)濟(jì)」改變自身狀況的案例,會(huì)更加樂于改變自己的現(xiàn)狀,加入到 「零工經(jīng)濟(jì)」隊(duì)伍中。而媒體對(duì)于零工經(jīng)濟(jì)的宣傳,使普通人對(duì)于 「零工經(jīng)濟(jì)」有了更大的接受度。

六、政策層面:中國(guó)出臺(tái)政策大力支持,各類創(chuàng)富案例引領(lǐng)年輕人開拓創(chuàng)新。

近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的大量創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)成功案例,使這一代年輕人更具樂觀精神。對(duì)他們而言,過去的動(dòng)蕩和下崗都是過去式,他們對(duì)于穩(wěn)定沒有前代人那么強(qiáng)烈的追求,也就對(duì)「零工經(jīng)濟(jì)」有著更高的寬容度。

03

零工經(jīng)濟(jì):社會(huì)變革的引擎

在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化大背景下,共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型工作形式逐漸形成。 「零工經(jīng)濟(jì)」帶來一種以人為本的組織模式和工作方式的轉(zhuǎn)變: 從“企業(yè)—員工”到“平臺(tái)—個(gè)人”。

如果把當(dāng)前的工作世界看作一把尺子,設(shè)想它一頭是傳統(tǒng)意義上由企業(yè)提供的職業(yè)階梯,另一頭是失業(yè),那么兩頭之間范圍廣、種類多的工作選擇便是零工經(jīng)濟(jì)。

它包括 咨詢顧問、承接協(xié)定、兼職工作、臨時(shí)工作、自由職業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)、副業(yè),以及通過自由職業(yè)網(wǎng)站平臺(tái)找到的訂單式零工 。

僅一代人之前,大部分人還都希望成為全職員工,做穩(wěn)定的全職工作,整個(gè)職業(yè)生涯不跳槽或僅跳一次槽。而今天的人們不管是主動(dòng)還是被動(dòng)、愿意還是不愿意都很少可以沿著這種預(yù)先確定的職業(yè)階梯慢慢向上爬,變化之快讓我們不得不重新思索職業(yè)規(guī)劃和構(gòu)建怎樣的生活方式。

「零工經(jīng)濟(jì)」的發(fā)展,讓我們有機(jī)會(huì)成為價(jià)值和收入的真正主人, 在能力圈內(nèi)行動(dòng),在舒適圈外學(xué)習(xí)。因?yàn)樗淖兊牟粌H僅是我們的工作方式,還有我們的生活方式,高杠桿、高固定成本的傳統(tǒng)生活方式在一個(gè)工作和收入都充滿變數(shù)的經(jīng)濟(jì)中是行不通的。

另外,拋開經(jīng)濟(jì)下行壓力不談,自2017年起,人工智能在工作生活的應(yīng)用越來越廣泛,越來越深入——機(jī)器人、自動(dòng)化組成的智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正在加速到來!這不僅帶來對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的巨大沖擊,還會(huì)導(dǎo)致原有工作模式的大變革,并給企業(yè)的組織模式帶來新的挑戰(zhàn)和難題!

04

零工經(jīng)濟(jì):新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的風(fēng)向標(biāo)

隨著新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更加成熟,共享經(jīng)濟(jì)下的 平臺(tái)用工、眾包員工、網(wǎng)約工等多種新型靈活用工模式,使企業(yè)“ 不求所有,但求所用”成為現(xiàn)實(shí)。 我們身邊常見的快遞小哥、網(wǎng)約車司機(jī)、保潔員等網(wǎng)約工,已成為“互聯(lián)網(wǎng) ”產(chǎn)業(yè)工人大軍中的一員。

“互聯(lián)網(wǎng) ”模式促進(jìn) 「零工經(jīng)濟(jì)」發(fā)展, “企業(yè)——員工”雇傭合同制度正向“平臺(tái)——個(gè)人”交易模式轉(zhuǎn)變。 這種高效配置、精細(xì)化管理的靈活用工模式,使企業(yè)在降低 用工成本的同時(shí)降低用工風(fēng)險(xiǎn),個(gè)人的工作時(shí)間和工作方式更加彈性靈活,雙方的需求都得到滿足。

(三葉草人力資源架構(gòu)模式)

「零工經(jīng)濟(jì)」時(shí)代趨勢(shì)下,企業(yè)與個(gè)人都應(yīng)做好功課,做好充分準(zhǔn)備。在零工經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)借助零工經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行組織變革,實(shí)現(xiàn)降本增效;個(gè)人可以成為創(chuàng)客,作為一個(gè)商業(yè)主體去承接業(yè)務(wù),提高收入,增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。比如: 海因科技”應(yīng)用三葉草模式構(gòu)建的綜合性社會(huì)化用工交易平臺(tái)-谷倉眾包

谷倉眾包平臺(tái)可以讓供需雙方在線發(fā)單和接單,需求方可以主動(dòng)邀請(qǐng)供給方來為其服務(wù),供給方可以主動(dòng)去接需求方發(fā)布的任務(wù);平臺(tái)提供真實(shí)業(yè)務(wù)的擔(dān)保和結(jié)算,充分保證資金安全;供給方完成服務(wù)后,需求方確認(rèn)完成,供給方才能拿到相應(yīng)報(bào)酬。雙方真正做到了平等、放心、安心的交易模式。

“谷倉眾包”平臺(tái)應(yīng)用技術(shù)手段,打通工商、稅務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程遠(yuǎn)程線上辦理,并通過海因與政府合作的互聯(lián)網(wǎng) 人力資源產(chǎn)業(yè)園 幫助靈活用工人員升級(jí)為創(chuàng)客(無字號(hào)個(gè)體工商戶),充分享受“雙創(chuàng)”、“減費(fèi)降稅”政策紅利。

「零工經(jīng)濟(jì)」的實(shí)現(xiàn)方式是多樣的,無論全職還是自由職業(yè),還是介于兩者之間的空檔期,只要能夠合理安排時(shí)間,愿意幫助別人,都可以通過類似 “谷倉眾包”這樣的平臺(tái)進(jìn)行接單、驗(yàn)收、代完稅和收入結(jié)算,從而合法合規(guī)的獲得額外收入。

自由職業(yè)者們看重的是自由職業(yè)的靈活性,注重自我管理,他們不再隸屬于哪一家單位。移動(dòng)平臺(tái)、數(shù)字平臺(tái)的蓬勃發(fā)展,給了全職工作族們利用碎片化時(shí)間打“零工”、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)。

我們看到, 新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)下的勞動(dòng)關(guān)系更加靈活, 企業(yè)也必將從傳統(tǒng)雇傭模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N用工形態(tài)

隨著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)越來越完善, 在未來的社會(huì)中,企業(yè)將會(huì)消失,只剩下?lián)碛匈Y源和需求的人,以及不同的共享資源平臺(tái),一個(gè)人通過平臺(tái)為多家公司提供服務(wù)將成為常態(tài),「零工經(jīng)濟(jì)」將成為未來發(fā)展大趨勢(shì)!

在新一輪產(chǎn)業(yè)變革和全球競(jìng)爭(zhēng)面前,企業(yè)需要開放、合作與分享,積極擁抱 「零工經(jīng)濟(jì)」等新模式,推動(dòng)更多開放式創(chuàng)新,才能在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

變化是世界的根本法則,這一切已經(jīng)在發(fā)生。 「零工經(jīng)濟(jì)」、 「自由經(jīng)濟(jì) 」,在2020年將會(huì)迎來蓬勃發(fā)展的一年!

未來, 新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài) 不斷涌現(xiàn),而海因科技的“ 谷倉眾包 ”,它不僅是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)或降本增效的解決方案,更將成為企業(yè)新型用工模式的新常態(tài)!

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