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客戶難題

客戶是一家大型中外合資制造業(yè)企業(yè)，員工3000余人。訂單旺季來臨，需新增生產線應對生產，重要崗位人員可從其他車間其他部門臨時抽調，一線的普工、操作工則需全部重新招聘。

客戶需要一個能解決藍領招聘問題的人力資源服務供應商，在此基礎上，客戶還希望通過勞務派遣的方式，根據生產經營需要隨時增減派員，實現(xiàn)“能進能出”的人員管理狀態(tài)，降低招聘成本和用人成本，同時解決企業(yè)編制不足的問題。

客戶承諾，對優(yōu)秀派遣人員可納編管理。

客戶需求

職位需求：流水線普工60人、操作工50人

需求特點

（1）客戶新建生產線地理位置人流量不大，本地化招聘難度較高，需同城或外地送人；

（2）操作工入職后，需勞務派遣公司配合完成入職和操作培訓；

（3）客戶內部管理較為完善，主動承擔六級以下工傷賠償；

服務成果

雙方建立合作后，企業(yè)將用人的數(shù)量、工種、技能和基本條件等提供給藍招網，制定招工方案、發(fā)布招工廣告等所有的招聘事務全部由藍招網完成。藍招網成立專門的項目交付團隊，通過線上招聘及同城線下招聘，較短時間內即招聘到派遣人數(shù)。員工入職后，雙方配合完成培訓工作，藍招網進行入職和安全培訓，企業(yè)進行操作技能和管理培訓。

此項目服務成果：

（1）降低企業(yè)管理成本。企業(yè)可以集中精力搞好生產經營，在人力資源成本上只需要核算勞務費支出。

（2）“能進能出”，用人靈活。企業(yè)可根據生產經營需要，隨時要求派遣公司增減派員。

（3）降低用工風險。一定程度上為企業(yè)規(guī)避承擔勞動爭議的責任，包括勞動糾紛、工傷賠償?shù)取?/p>