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1.目標不能脫離現(xiàn)實.若目標定得過高,導致員工幾乎無法做到的話,那么大多數(shù)員工就會去做其他事情.

2.目標虛高,以致達不到,這不能責怪員工沒有盡心盡力.

3.過高的目標不可能有效地引導和管理員工及團隊.

4.目標的挑戰(zhàn)性是指員工必須經(jīng)過一定的努力才能實現(xiàn)目標.

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