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遇到這樣的領導,請立刻站隊【原創(chuàng)】
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2022.11.19 湖南

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大家好,我是秘叔,一個希望你成長比我快、長得比我?guī)浀霓k公室大

昨晚加班到很晚,大廈的燈已經(jīng)關得所剩無幾,繞了一圈,檢查一下水電氣是否全部關閉。正準備坐電梯離開,突然感覺2601的房間有些微弱的光芒。

難道小朱也在加班?我心里疑惑著:

但明天沒有會議,也沒有調(diào)研啊,為什么小朱還沒下班呢?

我?guī)е蓡枺哌M了2601的辦公室。

我用力敲敲門,大聲說:

有人嗎?怎么還在加班?

只見小朱站起來,一時間不知所措,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢回答:

秘叔,我在,整個材料!

小朱啊,我就估計是你還在。你怎么了?最近魂不守舍,是不是家里發(fā)生什么事?

沒有,沒什么……

哦,不會還是因為上午的事情,在慪氣吧?程主任就那個脾氣,刀子嘴,豆腐心,你不要往心里去。

嗯……秘叔,我懂的!不過,秘叔,您說程主任是不是因為不喜歡我,很討厭我,才會這么狠地罵我?最近我總是被他揪著各種小細節(jié)罵,很郁悶,我都要被逼成抑郁癥了,我現(xiàn)在聽到他腳步聲,背脊都發(fā)涼了。

傻孩子,你還年輕,在我看來,領導罵你是關心,不罵你是放心。在大家嘴里,你還是很優(yōu)秀的,盡管有些缺點,否則程主任也不會罵你。

像小朱這樣的情況很常見,被領導天天罵,對的也罵,錯的也罵,最后不知所措,很郁悶,很崩潰。其實,這是正常的,今天秘叔給你掰扯掰扯這個問題。

01

打是親,罵是愛

恰恰相反,一般關注你、關心你的領導,渴望你快速成長的領導,才會罵你。

當年,我被借調(diào)到集團的時候,集團辦公室的付主任,是出了名的工作能力強,執(zhí)行力度強,訓人批人強。

當時的我,從內(nèi)心就非??释茉谒窒鹿ぷ?。因為那個時候我很年輕,在基層也沒有遇到十分優(yōu)秀的領導,更沒有遇到要求嚴格的領導,就想著跟著付主任,好好歷練歷練。

經(jīng)過多方努力,我如愿了,當初付主任對我也充滿了期待和希望。

然而,理想很性感,現(xiàn)實很骨感。在他手下工作,經(jīng)常被罵,有好幾次都被罵到哭!

后來,經(jīng)過兩年的浴火重生,我順利在集團公司里定編定崗。記得在當天晚上的慶祝宴上,付主任很開心,他喝多了,就跟我說:

秘叔啊,從抽調(diào)你過來幫忙那會兒,我一眼就覺得你是個好苗子,也就對你寄予了很大的期望,所以每一項任務、每一個細節(jié),我都對你要求特別嚴格,我是希望你能快速成長起來,任何工作都能做得完美、無可挑剔。

你也知道,我性子急,所以,你一達不到我要求,我也只能通過罵你,來將我的想法、情緒表達出來。果然,我看上的苗子都不差,你也沒讓我失望,這兩年多來,工作越來越上路子,越來越規(guī)矩,最讓我嘆服的是,能經(jīng)得住我的折磨,從來沒有想過放棄,不負我頂著巨大的壓力,為你爭取定編定崗。

付主任的話音剛落,我有些激動,一時間不知道說什么,拿起酒杯就干了。

我也突然頓悟:

最初付主任罵我的時候,自己確實很難接受,有無數(shù)次想要辭職,從內(nèi)心、從情緒都非常抵觸。為了不再被罵,被少罵,我對待工作確實細致了不少,認真了不少,周密了不少。

漸漸的,我就養(yǎng)成了很多好習慣,例如:

  • 事閉反饋的習慣,今日事今日閉的習慣,少說話多干事的習慣……

  • 好習慣是養(yǎng)成的,如果想改變自己的惡習,就要經(jīng)歷一些痛苦。因為破繭成蝶,涅槃重生,是一個艱難的過程。

02

別狡辯,好態(tài)度

當然,付主任,屬于真心為你好的,遇到這樣的領導就不能生氣,更不能狡辯。

有的同志就喜歡和領導狡辯、頂嘴,搞得和辯論賽一樣。

除了以罵人為樂的極端變態(tài)領導以外,一般情況下,你不做錯事、辦砸事,領導是不會罵你的。

如果領導把你罵慘了,那就證明,你錯得真的很離譜。

比如,之前一個筆友跟我說:

單位組織換屆的時候,自己作為黨務秘書,在寫換屆結(jié)果報告的時候,把黨委委員的姓氏筆畫排序?qū)戝e了,一個領導的名字也寫錯了,最要命的是落款應該是某某公司黨委,他寫成某某公司,落款和章不對等。

結(jié)果,被上級領導一頓臭罵。找我訴苦,本來想得到安慰,也被我好好批評一頓。

  • 都是小細節(jié),但是反映出一個黨務秘書、黨務工作者的態(tài)度、能力和水平。

還有這一次,單位的小朱之所以被程主任罵,因為當天市里組織召開上半年安全工作總結(jié)會,小朱只往上報了參會人員名單,并沒有及時通知領導參會,導致公司領導集中遲到,最后不得不逼迫此次會議延遲30分鐘。

  • 作為一個秘書,上傳下達,協(xié)調(diào)左右,安排領導行程屬于“重要且緊急的事情”,片刻不能耽誤,不能疏忽,結(jié)果這位“大神”給忘記通知了。

小朱在被批評的時候,居然還頂嘴,找理由,說有其他事耽擱給忘了。

你說,程主任能不發(fā)火嗎?

03

定目標,即整改


其實在遇到這樣喜歡罵人的領導,遇到這樣的棘手問題,秘叔一直都是秉承三個原則。

(1)講策略,好心態(tài)

挨罵的時候,有些人為了自我開脫,立即跟領導辯駁。有些人情緒難以控制,則會怒火形于色,甚至直接頂撞。

  • 一時頂撞一時爽,但,后患無窮沒法爽。

因為你情緒激動地頂撞,不僅在挑戰(zhàn)他的權威,而且讓他掉了面子,而這些,他遲早會從你身上要回來??梢匀龁栕约海?/span>

皮疼嗎?

肉疼嗎?

工資少發(fā)了嗎?

所以在面對領導責罵的時候,應當接受并承認錯誤,甚至可以感謝領導細致地指出了你的缺點。

表達出下屬對領導真誠的態(tài)度,維護領導的面子,才不會讓今后彼此的關系推向決裂的深淵。

(2)常反思,多溝通

領導批評的時候,其實雙方都是在氣頭上。

所以,在接受了批評以后,自己最好在短時間內(nèi)深刻反省一下為什么領導這么生氣,并私下找領導談談心,就如何改正交換一下看法。

  • 靜時常思己過,閑談莫論人非。涉世以清心為要,做人以慎言為先。

作為一名下屬,不管是什么事情,只要是你做錯了,就不要去找理由狡辯。工作沒干好就是你的錯,這是一道鐵的定律,領導花錢雇人,是讓你來承擔責任的,是讓你來處理問題的,不是讓你來推脫推卸責任的。

當領導批評你,罵你的時候,你就要勇于承認錯誤,勇于擔當責任,勇于立行立改,只有這樣你才能贏得領導的信任,真的顯出來責任和擔當。

(3)積極改正,經(jīng)常匯報,扭轉(zhuǎn)印象

經(jīng)過上述的鋪墊之后,接下來就是關鍵。

  • 表現(xiàn)積極改正的態(tài)度和狀態(tài),才能扭轉(zhuǎn)局面。因為領導喜歡態(tài)度正確的下屬。

然而,光改正還不行,你要經(jīng)常向他匯報,匯報你近期的改變、工作的進展,也可以借機將一些需要領導幫忙協(xié)調(diào)的問題、阻礙一一匯報,讓領導知道你工作的進度。

慢慢地,領導就會對你有所改觀。

  • 其實領導喜不喜歡你不重要,畢竟你和領導并不是戀愛關系,只是上下級關系、同事關系。

  • 領導需不需要你,才是你最該關心的。



——  END  ——

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