很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期會糾結(jié)如何選擇創(chuàng)業(yè)項目，是根據(jù)市場還是遵從內(nèi)心?下面幫你分析，作為創(chuàng)業(yè)者，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時你需要知道的。
【1】遵從內(nèi)心喜好選擇項目
不得不承認，當人們從事的工作或事業(yè)是自己喜歡做的事情時，投入的熱情和活力是要加倍的，自然更容易取得成功。所以，在創(chuàng)業(yè)項目的選擇上，創(chuàng)業(yè)者需要思考下面幾個問題：
① 我適合做老板嗎？
② 我喜歡現(xiàn)在選擇的項目嗎？
③ 我有資質(zhì)去經(jīng)營當下選擇的項目嗎？
【2】根據(jù)市場大趨勢選擇項目
做生意光靠熱情是遠遠不夠的，一個健康的創(chuàng)業(yè)出發(fā)點是“企業(yè)是為解決顧客的問題而存在的”，沒有消費者就沒有企業(yè)的存在，選擇項目必須以市場為導向，要從社會需求出發(fā)。在創(chuàng)業(yè)前進行市場調(diào)查研究，可以告訴你很多關(guān)于這個市場的基礎數(shù)據(jù)和信息。此外，想要自己的事業(yè)長久可持續(xù)的發(fā)展，就要把握國家政策鼓勵和支持哪些行業(yè)。
【3】是否有相應的資源
不得不承認，在當下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境里，確實是熟人好辦事，人脈資源是創(chuàng)業(yè)階段不可多得的有利條件。從傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，同樣的進場時機和營銷模式，為什么有的成功有的失?。恳环矫媸莿?chuàng)業(yè)前期的統(tǒng)籌規(guī)劃和經(jīng)營策略上的失敗導致，一方面也是因為沒有這個行業(yè)相應的資源，做起事來難免事倍功半。如果你在創(chuàng)業(yè)路上需要的合作者正好是你的手中資源，可以直接建立信任，自然愿意把相應的業(yè)務和資源交給你來做。對于創(chuàng)業(yè)者來說真正寶貴的人脈資源是你身邊多年的親戚朋友、同事同學，只有相互了解，彼此信任的人才能被我們認為是寶貴的資源。
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