這十種人，不適合創(chuàng)業(yè)，一旦創(chuàng)業(yè)，很容易失敗，你是其中之一嗎？
一、沒有進行市場調(diào)查，也沒有具體的商業(yè)模式，只是看到一個項目賺錢，就開始創(chuàng)業(yè)的人。創(chuàng)業(yè)，是一件是非常嚴謹?shù)氖虑?，甚至可以說是一門學科，國外創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)之前，甚至會掏錢讓專門的咨詢和調(diào)查公司來幫自己做調(diào)查市場，而國內(nèi)有很多創(chuàng)業(yè)者，卻往往是熱血上涌，一拍腦袋就決定創(chuàng)業(yè)，這是很容易導致失敗的。
二、不管自身的資金實力和風險承受能力，盲目想要做大的人。有些創(chuàng)業(yè)者，自身在某一行業(yè)已經(jīng)做出了一定的成績，小有積蓄，也有些資源，于是創(chuàng)業(yè)一開始，就想要做大，且不顧實際地盲目投入。這樣做，運氣非常好的話，有可能成功，但如果稍微不順，就可能招致慘敗。
三、創(chuàng)業(yè)項目選擇賺錢的，而不是適合自己的。再賺錢的項目，如果不適合你的話，也很難成功，因為一旦深入其中，你就會發(fā)現(xiàn)，項目雖然賺錢，但自己的業(yè)務能力、行業(yè)經(jīng)驗﹑知識儲備以及人脈資源上都差的很多，而且，既然是賺錢項目，做的人肯定很多，你很難具備核心競爭力。
四、缺乏甚至沒有法律意識和常識的人。有一點必須承認，那就是在以前的市場環(huán)境中，有一些創(chuàng)業(yè)者腦袋比較“靈光”，膽子也很“大”，靠鉆法律的空子賺到了第一桶金，然而，在當下的市場環(huán)境中，假如還存在這種僥幸心理，缺乏甚至沒有法律意識和常識，那么，不管本身經(jīng)營能力如何，也不管項目有多賺錢，都容易遭遇嚴重的問題，導致創(chuàng)業(yè)的慘敗，甚至創(chuàng)業(yè)者自身，也會受到法律的制裁。
五、想賺快錢，目光太過短淺的人。相對來說，我國的經(jīng)濟發(fā)展目前處于平穩(wěn)期，生意并不好做，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)，賺快錢的機會是越來越少，即便有，也存在很大的風險，創(chuàng)業(yè)想要成功，最好還是靠時間來積累，厚積而薄發(fā)，要能夠腳踏實地，而不是將重心放在賺快錢上。
六、缺乏專注力的人。對創(chuàng)業(yè)者而言，很多資源其實都是有限的，不會有太多的嘗試機會，更談不上什么多元化，在看準方向和項目后，必須保持專注力，鎖定需求和用戶群體，爭取做深、做透、做精、做強。
七、不舍得在軟件上花錢的人。有些創(chuàng)業(yè)者，在技術、設備等硬件上的投資，可以說是不惜重金，但在員工素質(zhì)、服務質(zhì)量以及管理等軟件上，卻不舍得花錢。這樣做，短時間可能不會出太大的問題，但一定會埋下許多導致失敗的隱患。
八、行事風格太過激進的人。敢于冒險、大刀闊斧、雷厲風行的行事風格，固然是令人欣賞的，但對創(chuàng)業(yè)者來說，還是要保持節(jié)奏，不要太過激進，更不要盲目樂觀，尤其是在資金問題上，一定要穩(wěn)住，至少，必須保證資金周轉的順暢，在此基礎上，再靈活做出取舍。
九、單打獨斗，缺乏經(jīng)營人脈和求人辦事能力的人。這一類創(chuàng)業(yè)者大多在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)，認為自己只要有電腦或者說有手機，最多再有一個輔助團隊就夠了。的確，互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)者，在最開始的時候，可能不需要太多的與人打交道，也不用去求什么人，但如果時間一長，不僅發(fā)展步伐會受到很大的限制，創(chuàng)業(yè)者本人也會陷入到低水平的經(jīng)營層次中，很難自拔，很多時候，還會遭遇人為的障礙，進而導致創(chuàng)業(yè)的失敗。
十、執(zhí)行力不夠的人。對創(chuàng)業(yè)者而言，好的賺錢項目和商業(yè)模式是很重要的，可一旦開始創(chuàng)業(yè)，執(zhí)行力才是第一位的，畢竟，項目和模式都是容易被人模仿和復制的，且很難避免，唯有配合超強的執(zhí)行力，才能讓自己領先于人。
聯(lián)系客服
