如何與老板溝通，是很多職場(chǎng)人都在考慮的問題。因?yàn)檫@本身就是讓老板了解自己的機(jī)會(huì)，每個(gè)人在職場(chǎng)上都想讓自己表現(xiàn)得更好。

事實(shí)上，很多情況下，在與老板或者領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，很多無(wú)意義的表現(xiàn)很多，最典型的要算是刻意刷存在感，這種情況，自己就很難意識(shí)到，但會(huì)在老板的感官中打低分。

在與老板溝通中，其實(shí)只要掌握四個(gè)要點(diǎn)，足以讓你甩開同事一大截。

要點(diǎn)一：大家都很忙，時(shí)間很珍貴

與老板溝通的第一原則就是：時(shí)間，時(shí)間，時(shí)間。重要的事情說(shuō)三遍。

要知道老板的時(shí)間遠(yuǎn)比你珍貴，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，別拖泥帶水，繞了半天了還沒切入主題，結(jié)果真實(shí)的意圖沒說(shuō)出來(lái)，老板早就不耐煩了。

其實(shí)老板對(duì)下屬大多數(shù)意圖心里都有數(shù)，所謂管理，管的就是人，要沒有一定的了解，何談管理？所以，與老板溝通時(shí)，珍惜對(duì)方的時(shí)間，本身就是尊重。

如果非要有所鋪墊，也盡量簡(jiǎn)化，否則不僅無(wú)法獲得好感，還容易讓老板反感。老板或者領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間比自己的更值錢，杜絕“自嗨型”溝通，有些人自以為口若懸河，聲情并茂，就能打動(dòng)老板或者領(lǐng)導(dǎo)，事實(shí)上，大多數(shù)情況下，老板都會(huì)將這些自動(dòng)過(guò)濾掉。

要點(diǎn)二：超出期待值，讓老板眼前一亮

無(wú)論是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，還是請(qǐng)示工作，或者是平時(shí)溝通，內(nèi)容往往才是關(guān)鍵。不少職場(chǎng)人，溝通時(shí)因?yàn)榫o張，往往溝通時(shí)，沒有亮點(diǎn)或者沒有聚焦問題，費(fèi)了半天勁也不能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值。

溝通內(nèi)容簡(jiǎn)單地講，就兩點(diǎn)：①領(lǐng)導(dǎo)想知道什么；②你想表達(dá)什么。

在這兩個(gè)內(nèi)容中，溝通的過(guò)程要讓老板感到有驚喜。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇到瓶頸卡住時(shí)，你有找到解決方案，或者提供解決方案的思路，當(dāng)老板對(duì)項(xiàng)目陷入暫時(shí)的無(wú)計(jì)可施的時(shí)候，你能將資料、資源以及清晰的思路提出。

與老板溝通，并非都是在正式場(chǎng)合下，也可能是偶然的場(chǎng)合或者私下的場(chǎng)合，關(guān)鍵就在于平時(shí)的積累，能將積累的東西，形成體統(tǒng)的思路，以及清晰的思維方式，這樣才不會(huì)錯(cuò)失與領(lǐng)導(dǎo)的溝通的機(jī)會(huì)。當(dāng)你在溝通中，超出領(lǐng)導(dǎo)的期待值，并且能讓老板記住你時(shí)，自然容易給老板留下深刻印象。

要點(diǎn)三：細(xì)節(jié)很重要，態(tài)度、肢體語(yǔ)言

與老板溝通，一定要注意細(xì)節(jié)，態(tài)度首先要恭敬，這個(gè)環(huán)節(jié)很多人都能做到，但是肢體語(yǔ)言就會(huì)暴露你心中到底是自信還是怯懦，會(huì)在不經(jīng)意間流露。

無(wú)論老板是否比你更加專業(yè)，態(tài)度一定要恭敬，我們打工是為了賺錢的，是為了創(chuàng)造價(jià)值的，并不是為了挑毛病，有些人覺得自己專業(yè)更強(qiáng)，老板或者領(lǐng)導(dǎo)還不如自己，很可能在態(tài)度上就會(huì)出現(xiàn)偏差，也許只是一個(gè)小動(dòng)作，就會(huì)被敏感的領(lǐng)導(dǎo)察覺到。

老板們大多見多識(shí)廣，你的小伎倆在他們面前賣弄很容易被識(shí)破，到最后還可能弄巧成拙。溝通中細(xì)節(jié)很重要，可能一個(gè)眼神，一個(gè)微笑，都會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。

要點(diǎn)四：看得懂眼色，把握溝通節(jié)奏

察言觀色是與老板或者領(lǐng)導(dǎo)溝通的必備素質(zhì)，如果把握不好這個(gè)，很可能會(huì)把一個(gè)很精彩的溝通變得十分糟糕。

不得不承認(rèn)，老板比下屬有更多的選擇權(quán)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)表示感興趣的時(shí)候，自然會(huì)追問，如果一時(shí)引不起興趣的話，也不必過(guò)多解釋，因?yàn)橐苍S你考慮的問題，老板早就思考過(guò)了。

在老板有稍許的不耐煩的時(shí)候，盡快結(jié)束自己的溝通，以詢問的方式來(lái)繼續(xù)找到老板切入點(diǎn)，如果沒有高超的話術(shù)，那么就選擇閉嘴。給老板一個(gè)思考的時(shí)間，給下次溝通做好鋪墊即可。

也許老板此刻心情不好，也許領(lǐng)導(dǎo)還有更重要的事情，適時(shí)選擇結(jié)束溝通，正確把握溝通節(jié)奏，才會(huì)從溝通中獲得更多關(guān)注的不二法門。

寫在最后

身在職場(chǎng)，與老板溝通看似很復(fù)雜，其實(shí)只要把握這四點(diǎn)，很容易在與老板溝通中獲得好感，贏得關(guān)注。時(shí)間、亮點(diǎn)、細(xì)節(jié)、節(jié)奏，這四點(diǎn)能夠靈活應(yīng)用，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的職場(chǎng)中，拉開與同事的距離。