在給錢方面，華為對人才有多舍得？
此前有一個華為離職員工發(fā)帖稱，自己入職時年薪15萬，走的時候年薪80多萬。工作6年，工資翻了5倍多。而最讓網(wǎng)友們“來氣”的是他離職后，部門主管還給他補發(fā)了獎金8萬元。網(wǎng)友感嘆：不羨慕是假的！
華為總裁任正非也曾在媒體前公然承認：華為不怕員工多拿錢，怕的是員工私下說：“我沒有貢獻多少，老板卻給我發(fā)了這么多工資?！?/p>
很多人好奇，華為工資是如何計算的？為何華為這么舍得給員工發(fā)錢？
如今華為令人羨慕的績效福利背后，其實也由早期不完善一點點進化而來。
20世紀90年代，隨著華為公司規(guī)模擴大、員工數(shù)量持續(xù)增加，華為內(nèi)部興起了“工號文化”，即誰的工號靠前，誰的工齡就越長，誰的收入就越多，誰的輩分就也越高。很多老員工逐漸產(chǎn)生了自恃功高、壓榨新人的行為。而這，制約了華為新鮮血液的奮斗熱情。
任正非曾經(jīng)說過：華為沒有終生成就的老員工，只有永恒的危機意識。如果不奮斗，華為就垮了。
1996年，任正非聯(lián)合時任華為市場部負責人孫亞芳掀起了一場7000人“辭職再競聘”的運動，孫亞芳帶頭辭職，再重新競爭崗位，并廢除了原來的工號制度。為此任正非準備了10億元賠償金，最終有1/3的中層干部被淘汰。
任正非此舉目的是重塑華為組織架構(gòu)，讓更多的新人擁有晉升空間，再次激發(fā)公司內(nèi)部的狼性。將華為薪資改革從“論資排輩”進化到“以奮斗者為本”。
據(jù)華為2020年年報顯示，2020年華為薪資支出共計1349.37億元，按華為總員工人數(shù)19萬人計算，華為員工的平均年薪為71萬元，平均每月工資可達5.9萬元。
在任正非接受采訪時，他毫不遮掩金錢的重要性。任正非對華為員工說：無論何時，金錢都應是你考慮工作最重要的因素之一，喜歡錢并不丟人。
關于華為薪資體系，華為的人力資源部門一般分固定薪資、獎金、股權分紅3大類進行分配。
1、固定薪資：定崗定薪、易崗易薪
華為將員工分為13級~22級，每一個級別分別設定A、B、C三個等級，而每一級別的基礎工資也是不同的，由C到A逐漸遞增，每上升一個級別，基礎工資增加4000-5000元。很多公司一年升一級，華為可以做到一個季度升一級，甚至一個項目做好了，就地升級。
應屆生入職后對應的等級一般是13級，17~19級是主管級，22級以上便是總裁級別了。華為最低級別的主管年薪有150萬左右，類似這樣的主管華為有1000人。二級主管年薪500萬~1200萬，一級主管收入超過1500萬。
2、獎金：三年一小坎，五年一大坎
在華為流傳著一句話：“三年一小坎，五年一大坎”。意思入職華為的頭3年大部分人都是靠固定工資過日子的，而3年后獎金逐漸顯現(xiàn)，5年后分紅收益逐漸顯現(xiàn)?？梢赃@樣說，在華為任職年限越久，相對應的獎金、分紅越豐厚，工資自然也越來越可觀。
除了正常獎金，偶爾還有臨時獎金，比如在2019年11月，為感謝困難時期華為員工作出的貢獻，大部分員工都收到了1月基本工資的“奮斗特別獎”。而且華為很多獎金是按月發(fā)放，不會等到年底一起。所以我們經(jīng)?？吹接行┤A為員工曬工資的時候，一個月收入接近20萬元。
3、股權分紅：股權+期權
2003年之后，任正非開始著手改革華為股權制度。任正非拿出30億的資金，宣布華為不少于80%的員工都將擁有華為股票的購買權。通過這一制度改革，員工收入里又多了一份股權分紅和增值的收益。
舉個例子，如果你剛?cè)肼毴A為，買入的股票價格是10元/股，5年后股票的價格是20元/股，這樣每年你不僅享受股權的分紅收益，還可以享受了股票價格上漲所帶來的收益。
從2012年開始，華為在員工股權分紅中加入了TUP（期權獎勵計劃），TUP不同于股份，不需要員工自行購買，減輕了新員工持股的負擔。TUP的數(shù)額與員工級別息息相關，工作滿5年的員工每年的股權分紅和升值可超20萬。工作滿10年員工的年底分紅可達50萬。
無論是在華為的初創(chuàng)期或是如今，“股權+期權”都是任正非“鎖住”人才的秘密武器。
通過固定薪資、獎金、股權分紅，任正非吸引了全國一大批精英科技人才。早在2014年華為人力資源工作匯報會上，任正非首次提出了“二兩大煙土”的激勵思想，讓員工保持對錢的饑餓感。即：華為堅持“以奮斗者為本”，誰在努力向前奔跑，我們就給誰“二兩大煙土”。
我們常驚訝于為何任正非44歲創(chuàng)業(yè)，僅用30年的時間，便打敗歐美一眾擁有百年歷史科技巨頭，成為全球第一的通信設備制造商。究其根本是吸引了一大批如徐直軍、余承東、郭平、何庭波等優(yōu)秀的人才。而如何將人才鎖定，任正非的薪酬體系尤為重要。
老板舍得給錢，薪資體系公開透明，新老員工都有奔頭，每個人都像創(chuàng)業(yè)一樣，為華為打工的同時也為自己打工。
在華為工作的確很累，但為何還有那么多“天才少年”們擠破頭想進華為？
任正非的話一針見血：“分贓”分得好罷了。
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