管理庫存不如沒有庫存
對于企業(yè)經(jīng)營來說，庫存是萬惡之源，可以從顯性和隱性兩個(gè)方面進(jìn)行理解。
一、顯性方面
1、庫存不能給企業(yè)帶來利潤。如果庫存商品不能銷售出去的話，就不能給企業(yè)帶來銷售收入，就不能產(chǎn)生企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)必要的現(xiàn)金流，更不能為企業(yè)帶來利潤，一句話，只要庫存不能變成銷售，就不能給企業(yè)帶來任何好處。
2、庫存還存在貶損或丟失的潛在風(fēng)險(xiǎn)。庫存的商品，不僅因?yàn)槭袌鲎兓约霸O(shè)計(jì)變更等存在貶值的可能性，還可能因?yàn)楣芾淼氖д`等，存在損壞或者遺失的可能性。
3、庫存消耗了企業(yè)的經(jīng)營資源，特別是耗用了企業(yè)如血液一般重要的現(xiàn)金流。庫存占用了企業(yè)倉儲空間、占用了存儲貨架，庫存增加了倉儲員工的勞動，增加了大量搬運(yùn)成本，庫存耗用了企業(yè)的資金，使企業(yè)的大量現(xiàn)金固化在庫存產(chǎn)口上。
4、庫存使企業(yè)失去了投資及發(fā)展的機(jī)會。由于庫存產(chǎn)品占用了企業(yè)的倉庫、空間、資金、勞動力等企業(yè)資源，如果沒有庫存，企業(yè)本可以把這些資源用在其他方面，為企業(yè)創(chuàng)造更好的收益，產(chǎn)生更好的效益。
二、隱性方面
1、庫存讓管理變得復(fù)雜。還會使庫存數(shù)據(jù)的管理變得復(fù)雜，并增加工作量和工作難度。會給銷售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、計(jì)劃及調(diào)度、倉儲、現(xiàn)場管理等工作帶來諸多不便。
2、由于庫存的存在，會助長相關(guān)部門和工作人員的工作惰性，并失去緊迫感，進(jìn)而全面消損企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力。
可見，庫存會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。所以，從現(xiàn)在開始，就動手來清理你的庫存吧。
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