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職場交流難,說話總是得罪人?溝通高手都是這樣做的

“小錢,我今天一不小心又得罪領(lǐng)導(dǎo)了,真害怕在公司待不下去,怎么辦呀?急死我了!”

周一晚上和閨蜜吃飯,一見面,就憂心忡忡地告訴我她的煩惱。



開會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我閨蜜,說因?yàn)樗ぷ魍享常瑢?dǎo)致無法按時(shí)完成工作進(jìn)度。
 
其實(shí)不是她拖延,而是其他部門的同事沒有及時(shí)給到數(shù)據(jù),導(dǎo)致影響了工作進(jìn)度。
 
當(dāng)她說出原因的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為是在推卸責(zé)任,閨蜜沒忍住,就和領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上吵了起來。
 
職場溝通的過程中,我們難免會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事產(chǎn)生分歧,如果說話的方式不恰當(dāng),就很容易產(chǎn)生沖突,甚至?xí)斐蔁o法挽回的結(jié)果。
 
今天,我讀了一本有關(guān)溝通、交流的書——《學(xué)會(huì)說話》,對(duì)我的啟發(fā)很大。
 
這本書的作者是張心悅,她是國際IPA認(rèn)證溝通教練、管理咨詢顧問/職業(yè)培訓(xùn)師。
 
2009年進(jìn)入管理咨詢領(lǐng)域,在國際航空公司、核電集團(tuán)、金融系統(tǒng)、聯(lián)想等大型企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目專家,開展溝通教練相關(guān)的管理咨詢服務(wù)。
 
《學(xué)會(huì)說話》是她多年溝通、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的精華,書中介紹了很多高效溝通的方法。

 
我從書中找出了3個(gè)有效解決職場溝通難題的方法,相信會(huì)對(duì)大家有幫助。
 


一、換位思考,站在別人的立場說話



作者在書中說,“換位思考”指的是你能夠真切感受到別人的感受、明白別人的立場、站在別人的角度上看問題,這樣做才能準(zhǔn)確地理解別人。
 
在理解別人的基礎(chǔ)上,你還需要“站在別人的立場”進(jìn)行表達(dá),只有這樣才能說中關(guān)鍵,說中要害,說中人心。
 
當(dāng)你去一個(gè)陌生的地方,不知道電影院該怎么走的時(shí)候,會(huì)下意識(shí)地向周圍的人求助。
 
如果對(duì)方告訴你:“先往北走500米,然后向東走200米,再向北走100米,路西就是你要找的電影院?!?/span>
 
聽完你會(huì)有什么反應(yīng)?估計(jì)多數(shù)人都是一臉懵,完全不知道怎么走。
 
這就是缺乏換位思考,用自己能理解的方式處理問題,但是別人卻無法理解。
 
 
這時(shí)候,一位熱心的阿姨告訴你:“沿著這條路直走500米,你會(huì)看到XX購物廣場,然后右轉(zhuǎn)直走200米,看到XX酒店的時(shí)候左轉(zhuǎn),再走100米,你就會(huì)在自己的右手邊看到電影院?!?/span>
 
聽完這個(gè)描述,路線就會(huì)非常清楚,也能很容易地到達(dá)目的地。
 
這就是一個(gè)典型地?fù)Q位思考的例子,如果我們都能站在對(duì)方的角度思考問題,并進(jìn)行合理地表達(dá),就能說到對(duì)方的心坎里,達(dá)到高效溝通的目的。
 
日常生活、工作交流的過程中,之所以會(huì)發(fā)生沖突,或者交流很困難,多數(shù)情況是因?yàn)槲覀儧]有進(jìn)行換位思考,也沒有站在別人的立場說話,導(dǎo)致雙方陷入了溝通困境。
 
交流的時(shí)候,拋棄“自以為是”的想法,多從他人的角度去思考問題,說話的時(shí)候多替他人著想,很多問題都能迎刃而解。

 


二、用“遞進(jìn)式表達(dá)”,說出真實(shí)感受



作者在書中提到,為了能在溝通過程中,達(dá)成自己的愿望,說話必須“給力”,為此她提出了“遞進(jìn)式表達(dá)”。
 
所謂的遞進(jìn)式表達(dá),就是指講事實(shí)、講感受、講訴求。
 

1.講事實(shí)

講事實(shí),就是說出現(xiàn)實(shí)的狀況,擺事實(shí)、列數(shù)據(jù)。
 
因?yàn)樗械氖聦?shí)都是客觀中立,講事實(shí)就是“述而不論”的溝通力量。
 
比如我們總是能聽到別人這樣的指責(zé):你工作效率怎么這么低、你做事怎么這么拖沓、為什么你這么懶……
 
這些表述看似很合理,實(shí)際上都加入了自己的主觀想法,并不是事實(shí),對(duì)方聽完很大概率會(huì)反擊,爭吵也就不可避免。
 
如果我們講事實(shí),結(jié)果就大不同。
 
比如你制作這份表格用了3個(gè)小時(shí)的時(shí)間;說好的一起干家務(wù),你卻在打游戲;你的衣服都堆了一個(gè)星期沒洗了……
 
講出事實(shí)以后,對(duì)方就不會(huì)有排斥心理,之后的交流也會(huì)更順暢。

 

2.講感受

講感受,就是表達(dá)令自己煩惱的感受,引發(fā)共鳴。
 
當(dāng)我們不帶評(píng)價(jià)、指責(zé)和判斷表達(dá)自己的感受,并且對(duì)他人沒有攻擊性時(shí),對(duì)方就很難去質(zhì)疑。
 
比如看到同事做表格花費(fèi)了3小時(shí)的時(shí)間,你說:“這個(gè)表格用了3小時(shí)的時(shí)間,我覺得速度有點(diǎn)慢,影響了工作進(jìn)度?!?/span>
 
又比如,看到室友把臟衣服全堆在沙發(fā)上,你說:“沙發(fā)上放著這么多臟衣服,顯得家里不太整潔。”
 
再比如,說好了一起干家務(wù),另一半?yún)s在玩游戲,你說:“做完所有家務(wù),我全身都很疲憊?!?/span>
 
當(dāng)我們講出真實(shí)感受的時(shí)候,對(duì)方就能感同身受,會(huì)設(shè)身處地地考慮我們的想法,溝通的過程也會(huì)更加順利。

 

3.講訴求

講訴求,就是明確提出改變的訴求。
 
比如我們經(jīng)常會(huì)這樣說:我們開個(gè)會(huì)、請(qǐng)你做一個(gè)工作計(jì)劃、把你的臟衣服洗了、工作效率高一點(diǎn)……
 
這樣的表述,會(huì)讓他人覺得很模糊,不知道具體要怎么做,行動(dòng)的意愿自然也會(huì)受到影響。
 
如果把自己的訴求盡可能地講具體、講清楚,就能大大提高溝通效率。
 
比如我們開會(huì)討論一下工作的進(jìn)度、請(qǐng)你每個(gè)月做一次詳細(xì)的崗位工作計(jì)劃、你可以每個(gè)禮拜洗一次衣服、工作的時(shí)候盡可能不要玩手機(jī)……
 
當(dāng)我們非常清楚地向同事、朋友、家人,表述自己想要某個(gè)效果的時(shí)候,對(duì)方就很清楚我們的訴求是什么,期待什么樣的結(jié)果,行動(dòng)起來會(huì)更有目標(biāo),溝通的結(jié)果也會(huì)更加理想。

 


三、轉(zhuǎn)換視角,多角度看待問題



朋友圈一句很火的文案,恰當(dāng)?shù)匦稳萘烁改负妥优年P(guān)系:
 
“不談做作業(yè)時(shí),母慈子孝,連摟帶抱。一涉及做作業(yè),雞飛狗跳,嗚嗷喊叫。
 
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?很重要的一個(gè)原因是,父母習(xí)慣站在自己的角度去看待問題。
 
總是認(rèn)為孩子動(dòng)作慢、理解能力差、注意力不集中……
 
如果父母能轉(zhuǎn)換一下視角,多角度去看待問題,“雞飛狗跳”的場景也會(huì)變成母慈子孝。
 

視角1:老鼠視角——局部放大

使用“老鼠”視角,就是把問題“放大”,我們對(duì)這個(gè)問題就會(huì)有更具體、更深入的研究。
 
面對(duì)輔導(dǎo)作業(yè)這個(gè)問題,兒童專家就從容很多,他們不會(huì)一味地認(rèn)為是孩子的問題,而是會(huì)從專業(yè)的角度解讀家長和孩子的差異。
 
我們覺得輔導(dǎo)作業(yè)是一個(gè)很普通的問題,但是對(duì)于專家而言,這就是一個(gè)研究的課題,所以他們知道如何更有效去解決這個(gè)問題。
 
當(dāng)我們重視親子之間的溝通、交流的時(shí)候,寫作業(yè)也就不再是一件難事了。
 
在工作中的交流也一樣,學(xué)會(huì)用老鼠視角,把問題放大,就能發(fā)現(xiàn)更有效的解決方案。


視角2:放羊人視角——視野拓寬

放羊人視角,就是以“更寬闊”的視角看待問題,可以幫助我們找到意想不到的資源。
 
比如當(dāng)你因?yàn)楹⒆幼鲎鳂I(yè)速度太慢,想發(fā)火的時(shí)候,不如把孩子、孩子的同學(xué)、老師、其他家長……都想象成自己的羊群。
 
這時(shí)你就會(huì)思考,隔壁同學(xué)家每天都很安靜,他們是怎么做到的?朋友的孩子考上的重點(diǎn)中學(xué),他們是怎么輔導(dǎo)作業(yè)的?老師是怎么給孩子講解作業(yè)的……
 
當(dāng)視野變得開闊以后,解決問題的方法都會(huì)浮出水面,我們也會(huì)跳出固有的思維圈,用更有效的方法解決問題。
 
很多時(shí)候,我們會(huì)在自己的固有思維中,苦苦掙扎,這時(shí)候不妨拓寬視野,想想周圍人都是怎么做的,思路就會(huì)被打開,問題也會(huì)迎刃而解。

  

視角3:直升機(jī)視角——俯瞰全局

直升機(jī)視角,就是幫助我們跳出問題,去思考更深刻的本質(zhì)和意義。
 
當(dāng)我們坐上直升機(jī),盤旋于生活上空的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多人、很多家庭都會(huì)面臨類似的問題。
 
與其和孩子硬碰硬,每天做作業(yè)都在吵鬧中度過,不如調(diào)整一下心態(tài),用一種更友好的方式去相處,也許效果會(huì)更好。
 
當(dāng)我們跳出現(xiàn)在的狀態(tài),坐上直升機(jī)俯瞰自己人生的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在遇到的問題,只是漫長生命線中的一個(gè)階段,用平和的心態(tài)去面對(duì),采取更有效的方法去解決就好,不用過于焦慮。
 


總  結(jié)



溝通是一項(xiàng)能力,也是一門技術(shù),值得我們終身學(xué)習(xí)。
 
說話得罪人、溝通的過程中總是發(fā)生沖突,很大原因是沒有掌握高效的方法,學(xué)會(huì)了換位思考、“遞進(jìn)式表達(dá)”、轉(zhuǎn)換視角3個(gè)方法,你的溝通能力肯定會(huì)有很大的提升。
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