管理者是干什么的？起什么作用？
談到“管理者”三個(gè)字，每個(gè)人的認(rèn)知都不一樣，但至少有一點(diǎn)是共識(shí)的“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿到共贏的目標(biāo)”。那么，作為管理者，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)過程中，起什么作用？在團(tuán)隊(duì)中是干什么的呢？第一：確定合理清晰的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，明確團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的位置第二：明確團(tuán)隊(duì)每個(gè)崗位的權(quán)責(zé)并督導(dǎo)落實(shí)第三：理順團(tuán)隊(duì)的工作流程并組織貫徹落實(shí)第四：建立健全團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)章制度并督導(dǎo)落實(shí)第五：確定團(tuán)隊(duì)工作的統(tǒng)一判定標(biāo)準(zhǔn)并組織貫徹落實(shí)第六：監(jiān)督指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守執(zhí)行團(tuán)隊(duì)規(guī)則第一：確定團(tuán)隊(duì)奮斗的工作目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)的競爭力第二：確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方案，確保目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性第三：規(guī)劃部署團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容與方向第四：監(jiān)督督促團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，提升團(tuán)隊(duì)的時(shí)間概念第五：監(jiān)督檢查團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果第六：為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造便利的工作條件第七：減輕團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)擔(dān)負(fù)荷第八：消除團(tuán)隊(duì)在工作中的疑問或困惑第九：聆聽團(tuán)隊(duì)的心聲，收集團(tuán)隊(duì)的建議，持續(xù)改善團(tuán)隊(duì)的工作狀況第十：總結(jié)團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果，肯定成績，鞭策落后，改善不足十一：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性與主動(dòng)性第一：為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提升創(chuàng)造一切可能的機(jī)會(huì)第二：開展團(tuán)隊(duì)教育培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊(duì)提升知識(shí)技能第三：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部明確晉升通道與晉升規(guī)則，督促團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升第四：規(guī)劃團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)生涯發(fā)展方向，幫助團(tuán)隊(duì)成長與提升第五：給予團(tuán)隊(duì)一切可能的歷練機(jī)會(huì)第一：通過各種適宜的方式引導(dǎo)扶正團(tuán)隊(duì)的思想，防止跑偏第二：定期組織團(tuán)隊(duì)思想座談會(huì)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的思想認(rèn)知第三：定期與團(tuán)隊(duì)成員交流思想，聆聽團(tuán)隊(duì)的心聲予以引導(dǎo)疏通第一：提高團(tuán)隊(duì)的安全、質(zhì)量、責(zé)任、成本、效率、環(huán)保等意識(shí)第一：研究團(tuán)隊(duì)的人性需求，滿足團(tuán)隊(duì)合理的人性需求第三：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，樹立團(tuán)隊(duì)的榜樣，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)榜樣的力量第一：組織團(tuán)隊(duì)持續(xù)開展管理改善活動(dòng)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的工作狀況，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的績效第二：組織開展團(tuán)建活動(dòng)，豐富團(tuán)隊(duì)的文娛生活，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力第一：與團(tuán)隊(duì)分享奮斗的成果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的成就感與榮譽(yù)感第一：協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作關(guān)系，確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作順暢有效進(jìn)行第二：協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與外部的工作關(guān)系，為團(tuán)隊(duì)的工作贏得支持力第一：解決團(tuán)隊(duì)遇到的異常情況，消除團(tuán)隊(duì)前行的阻力或障礙
?在學(xué)習(xí)中思考：將學(xué)到的變?yōu)樽约旱模?/span>
?在思考中學(xué)習(xí)：將想到的變?yōu)檎鎸?shí)的；
?在學(xué)習(xí)后實(shí)踐：將學(xué)到的轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)；
?在實(shí)踐中驗(yàn)證：將標(biāo)準(zhǔn)落地產(chǎn)生效益；
?在驗(yàn)證中復(fù)盤：強(qiáng)化認(rèn)知提升競爭力；
學(xué)習(xí)—消化—理解—思考—運(yùn)用—復(fù)盤—強(qiáng)化。
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