#時間的答案#
38年的華宇，有著這樣的企業(yè)基因和文化基因：“行穩(wěn)致遠，責任相伴”
在這樣的基因生長的競爭思維，往往根植于“行穩(wěn)致遠，責任相伴”，去形成更加華宇式的，不一樣的競爭路徑和到達。
1、行穩(wěn)致遠的競爭和到達
用穩(wěn)健，贏得競爭；用致遠，迎來到達。
“穩(wěn)”與“準”的底蘊，“穩(wěn)”與“快”的功力。
在需要加杠桿的時候，嚴守穩(wěn)健的財務(wù)紀律，堅持不通過高負債和高杠桿。到2020年，當國家用“三條紅線”來檢驗房地產(chǎn)企業(yè)是否健康，當三道紅線卡住高杠桿和高負債企業(yè)的脖子的時候，華宇作為全國12家未破紅線的百強房企之一；甚至再向前追溯20年、30年，華宇都從未踩過紅線，這是華宇“行穩(wěn)致遠”的底蘊。
在需要上規(guī)模的時候，依然保持嚴格的投資紀律，進行“精準”的城市進入和土地布局。從2017年開始，華宇結(jié)合熱點城市和潛在熱點城市，快速完成全國化布局。短短3年時間，華宇已經(jīng)從17年之前的3座城市，完成30座城市的戰(zhàn)略布局。這其中，除了之前的大本營重慶，快速的形成了重慶、浙江、江蘇的三個百億區(qū)域。
從戰(zhàn)略布局完成到戰(zhàn)略深耕開始，華宇在穩(wěn)健財務(wù)、穩(wěn)健投資的基礎(chǔ)上，在三道紅線均未踩線的快速而堅定的全國化布局。這是厚積薄發(fā)，也是厚積穩(wěn)發(fā)，對于一個38年穩(wěn)健向好的企業(yè)來說，“穩(wěn)”與“快”的結(jié)合，最顯功力。
2、責任相伴的競爭和到達
對客戶負責，立足客戶形成的產(chǎn)業(yè)協(xié)同和服務(wù)協(xié)同
一直以來，客戶都是華宇最寶貴的財富。38年來，華宇不僅擁有了70萬業(yè)主基數(shù)，更有一大批始終跟隨華宇、忠誠于華宇品牌的忠實粉絲。
立足“為業(yè)主創(chuàng)造更多價值”， 華宇致力成為城市建設(shè)、生活服務(wù)及資產(chǎn)管理運營商。其中，地產(chǎn)作為華宇集團的核心產(chǎn)業(yè)，將堅持城市深耕，并始終從業(yè)主角度出發(fā)，在價值研判、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)打造等方面狠下功夫，不僅為業(yè)主提供優(yōu)美的生活環(huán)境，還為業(yè)主提供嶄新的生活方式。
金控作為“普惠金融的踐行者，價值投資的發(fā)現(xiàn)者”，為廣大業(yè)主提供全方位的金融和理財方案，打造“幸福生活資產(chǎn)專家”。
優(yōu)家智慧生活服務(wù)集團作為“幸福生活服務(wù)專家”，不僅是優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的提供者，也是不動產(chǎn)經(jīng)營提供者。
建設(shè)集團作為 “幸福生活建造專家”，在做好做強自身的建設(shè)業(yè)務(wù)之外，還將助推地產(chǎn)的發(fā)展，成為產(chǎn)品質(zhì)量的締造者、生產(chǎn)工期的保證者、新產(chǎn)品新工藝的創(chuàng)造者。
四大板塊也致力通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同，為廣大客戶創(chuàng)造更加美好、優(yōu)質(zhì)的幸福生活。
3、產(chǎn)品研發(fā)與客戶相伴，讓相伴文化成為產(chǎn)品基因
在長期主義的企業(yè)觀之外，此次發(fā)布會，更讓人印象深刻的是華宇基于相伴客戶的“產(chǎn)品經(jīng)理的自我迭代?！?/p>
不同與大部分地產(chǎn)企業(yè)對標市場和競品研究戶型的設(shè)計觀，華宇的產(chǎn)品研發(fā)始終秉承以用戶為出發(fā)點。隨著市場居住需求和生活方式的轉(zhuǎn)變，兩年來，華宇展開被稱為“讀城PLUS”的客戶調(diào)研活動，歷時21個月深入全國16座城市超萬份調(diào)查問卷與上門訪談，分析、調(diào)研客戶需求，形成華宇區(qū)隔行業(yè)的、以用戶為核心的產(chǎn)品研發(fā)觀。
用空間知你所需，讓空間相伴家庭
懂你的生活觀，才有懂你的產(chǎn)品觀。結(jié)合一系列的用戶洞察和市場調(diào)研，華宇優(yōu)+2.0進一步迭代，從戶型專家到空間專家，從室內(nèi)、室外、精神三大空間角度，以市場調(diào)研為基礎(chǔ)前面升級。
發(fā)布會現(xiàn)場，華宇華宇地產(chǎn)集團品牌營銷中心總經(jīng)理楊虎，作為“產(chǎn)品經(jīng)理”的代言官，站在“趨勢”、“產(chǎn)研”、“體系”、“方法論”四個領(lǐng)先于客戶需求和市場發(fā)展的洞察、規(guī)劃、研究方法等最新的產(chǎn)品迭代思考，向市場展現(xiàn)了華宇差異于競爭對手的，產(chǎn)品經(jīng)理式的產(chǎn)品升級路徑。
滿意的小、平衡的中、理想的大…華宇通過一系列產(chǎn)品空間的精研與升級，讓室內(nèi)空間更加極致化、舒適化、功能化，讓空間相伴家庭。
對室內(nèi)空間的精研升級，實現(xiàn)居住舒適度的最大化；對室外空間的功能探索，則讓生活的可能性最大化。
不僅在2019年，華宇在行業(yè)內(nèi)率先提出優(yōu)+景觀的產(chǎn)品概念，聚焦兒童游樂區(qū)與架空層，讓聚空間有互動化場景。經(jīng)過研究全齡場地常出現(xiàn)的痛點問題，華宇從親子互動與娛樂成長兩個維度出發(fā)，主題產(chǎn)品星宇樂園全面落地。它不僅是兒童的游樂場地，也是互動的親子空間，讓家長不僅僅是看護，更是參與其中，與孩子一同玩耍，共同成長。
城市級審美，為精神空間找到答案。38年的華宇，不止聚焦實際空間的理想，更提出精神空間的歸宿。針對此，華宇提出“讓建筑與城市相伴，成為一抹美麗的風(fēng)景線，讓美學(xué)融入日常，再造我們的生活方式”，以城市級的產(chǎn)品審美，打造時代范的經(jīng)典審美。
從極致而好用的室內(nèi)空間到室外空間更多的參與性、精神空間的城市級審美，“工科生”背景的華宇集團，再次突出產(chǎn)品研發(fā)的方法論，發(fā)布2X3X4產(chǎn)品研發(fā)三維矩陣，從點到面全方位與用戶連接，執(zhí)為相伴，為你而加。
結(jié)論：
“以穩(wěn)打快，以快歸穩(wěn)”，這是邁向千億華宇的篤定，讓千億到達成為自然而然，更成為新的起點，邁向更高的發(fā)展歷程。
立足于“對客戶負責”，通過產(chǎn)業(yè)模式的協(xié)同，打造服務(wù)客戶的全產(chǎn)業(yè)鏈和全生命周期服務(wù)，讓客戶從選擇華宇到信賴華宇再到相伴華宇。華宇選擇了一條長期的路，長期的路上，同行的客戶越來越多。
“讓相伴文化成為產(chǎn)品基因”，這讓華宇的產(chǎn)品里，無數(shù)次的出現(xiàn)“相伴”的想法和相伴的痕跡，客戶在“相伴”中，完成家庭的成長、時光的幸福。這是產(chǎn)品經(jīng)理，最不為人知的，感性的細致關(guān)懷，在華宇，被植入進產(chǎn)品研發(fā)的基因。
這三條路，都是不一樣的競爭路徑，卻在38年的時間里，以及未來更長的相伴時間里，成為華宇攜手客戶同路的，長情的到達。
你，會愛上這樣的華宇嗎？
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