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人人都是管理者,你也不例外
珍謀鈞略 | 營銷系統(tǒng)整體解決方案專家
專注農牧行業(yè) | 助力企業(yè)營銷價值再造
“管理者”會被認為是職場中有下屬的工作人員,其實每個人都是管理者。我們都知道,企業(yè)管理的核心是人員管理,對于每個人來講,都有自己應該管理的內容。

一、管理好自己

2023年上半年已經結束,你對自己的工作和生活還滿意嗎?都說我們現(xiàn)在的樣子是之前努力的結果,如果你覺得并不理想,那就改變自己。
1.按照目標行動。給自己設定目標,制定可行的計劃、詳細的達成措施,然后一步一步的實現(xiàn)它。這里可以運用管理的經典方法PDCA法,即計劃、執(zhí)行、檢查、處理。目標既要設定較長目標,比如一年目標、半年目標,更要設定短期目標,如周目標,甚至是日目標。并根據(jù)實際情況可以適度調整。
2.改變作息時間。大部分人在工作中喜歡晚上安靜的時候刷手機,久久不想入睡,享受著自己的那點輕松時光。但換來的是第二天一起床就要面對各種各樣的工作與問題,往往把目標和計劃拋之腦后,對于完成各項任務很不利。所以如果能早起,利用半小時到一小時的時間準備一天的工作,甚至可以開始著手一些重要事項的處理,一天的工作任務就顯得很輕松。成功人士都是早起的,相信你也可以。
3.保持身體健康。“身體是革命的本錢”這話真的。中年以后拼的不只是能力,還有你的體力。不要等到身體出現(xiàn)各種嚴重信號后再想著進醫(yī)院“修復”,而應該時刻提醒自己,減少各種不良嗜好,通過運動、健康飲食、戒煙少酒等保證本來就在衰老的身體更多的“復原力”。

二、管理好客戶

對于銷售人員來說,客戶是我們的職業(yè)生命??蛻舻臄?shù)量與質量決定著一個銷售人員成就的大小,也決定著職業(yè)生命的長短。衡量一個銷售人員是否優(yōu)秀除了銷售業(yè)績之外,還有他所掌握的客戶群體,管理好客戶是銷售人員必須要掌握的技能之一。
1.幫助老客戶成長。每個銷售人員經過一段時間的積累,都會有自己的客戶資源,但要注意的是,要保證客戶的忠誠度,我們需要付出更多的努力。如幫助客戶成長,給客戶提供更多的技術服務,幫助客戶進行招商助銷,給客戶解決一些管理難題等。幫助一些潛力客戶的成長,進而增加我們的銷售業(yè)績。
2.不斷開發(fā)新客戶。我們開發(fā)的客戶資源,并不意味著會一直保持合作關系,每年都會有一定客戶的流失是很正常的,可能是因為市場的原因,一些客戶會被自然淘汰,一些客戶會被其他對手搶走。所以,如果想要銷售業(yè)績保持增長,在維護好老客戶的同時,必須要堅持做新客戶的開發(fā),以保證銷售業(yè)績的增長,還可以應對不斷變化的市場環(huán)境,提高自己的抗風險能力。

三、管理好上級

不要把上級看成是管自己的人,而是應該把上級看做自己的資源。我們很多人把上級看成是自己的對立面,總覺得被人管著很不自在。需要注意的是,我們是成年人,請不要再有這樣幼稚的思考。我們出來工作是為了能體現(xiàn)自己的價值,能養(yǎng)家糊口,憑自己的能力與努力賺取一定的報酬,沒有其他。
1.保持與上級的溝通。平時的工作中,一定要保證每周有一次與上級一對一溝通。保持與上級的溝通,在工作上保證與公司整體要求行動一致,同時可以與上級交流各種想法。
2.與上級共同商議策略。對于工作的推進,只靠自己的力量是非常有限的,需要與上級進行思想碰撞,結合公司的各種資源,匯聚力量解決各種工作問題,更好地推進業(yè)績的達成。
每個人都是管理者,只是管理的范圍不同。每個人都需要用科學的管理方法幫助我們解決各種問題,取得更加卓越的成績。終身成長的時代每個人都在學習的路上!

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本文由珍謀鈞略企業(yè)管理咨詢機構原創(chuàng)首發(fā),注明來源視為授權轉載。
者 | 呂梓陌,珍謀鈞略企業(yè)管理咨詢機構合伙人;曾就職于百安居、當當網,世界五百強、上市企業(yè)HRD;民營企業(yè)運營總經理;高級咨詢顧問、培訓講師;職業(yè)形象禮儀講師;高級人力資源管理師。
擅長領域:人力資源系統(tǒng)建設、企業(yè)培訓體系搭建、團隊學習效果評估與提升輔導。


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