承蒙某知名旅行商垂愛，他們的工作人員來九月，邀我加盟了。
今年應(yīng)該是第四家了，有要我賣共享卡的，有要求掛名的，還有邀請我去異地授權(quán)掛牌的，我都給拒了，不是我清高，而是，在我的認(rèn)知范疇里，民宿真的不是一個(gè)來快錢的買賣，也不適合走連鎖的道路，它更多的是民宿主人對各自生活的感悟之作品，實(shí)在是擠不上暴富的快船。
自從在徽州古城開了第一家民宿，眼睜睜的看著這個(gè)行業(yè)從當(dāng)初的烈火烹油，到如今的黯然低調(diào)，幾年前屢屢被刷屏的，某某富豪放棄千萬身價(jià)，歸隱山林開民宿，某某小夫妻或者某某美女，為了夢想，爆改老房子的文章，現(xiàn)在都已經(jīng)銷聲匿跡了。
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
之前去參加一次會議，授課老師說中國沒有真正的民宿，也對也不對。按照原有的定義，民宿是應(yīng)該拿出自家多余的房間來和客人進(jìn)行分享。這幾年出國旅行，都愛住民宿，通過對這些老牌資本主義國家的觀察，越來越覺得這件稀松平常的事情可以在國內(nèi)形成商業(yè)熱潮，未必是正常的現(xiàn)象。發(fā)達(dá)國家由于商業(yè)文化歷史沉淀悠久，國民素質(zhì)均平，基本審美靠譜，個(gè)人創(chuàng)造以及自己動手等綜合能力較強(qiáng)，加上服務(wù)和被服務(wù)是個(gè)平視關(guān)系，所以合格的房東和房客，都會有著恰如其分的分寸感和距離感，會彼此舒服。
反觀我們國家，有房產(chǎn)的未必有這個(gè)能力，有能力的不一定有適合開民宿的房產(chǎn)，又有能力又有產(chǎn)權(quán)的，往往又被現(xiàn)實(shí)束縛，所以大陸少見按照國外定義的自行擁有產(chǎn)權(quán)的民宿。往往以租賃的形式為多見。更有大量魚龍混雜的設(shè)計(jì)師，當(dāng)熱錢遇上了無邊的創(chuàng)意，就開始了一場轟轟烈烈的戀愛。面朝大海，春暖花開，這個(gè)在國外誕生的舶來品，立刻成為了一種現(xiàn)象級浪潮，資本和自媒體的推波助瀾，狂轟濫炸，使得民宿這個(gè)市場，在客人還沒有形成很好認(rèn)知的時(shí)候，就混淆了概念，很多人提起民宿，想起來的就是設(shè)計(jì)師，爆改，高級床墊，愛馬仕一次性洗簌用品，秒殺五星級酒店的管家服務(wù)，高端，獨(dú)家定制等輕奢風(fēng)，房費(fèi)不上4位數(shù)都不好意思劃分階級感。這樣的一股主流，使得原本出生草根的民宿，被強(qiáng)行穿上了高定的外衣，走著走著，不舒服了，是必然的。
我不看好民宿未來走連鎖性發(fā)展的道路，那是精品酒店該做的事情。民宿就是小而美，就是穿行在資本森林里的小野花，和大酒店各有各專屬的客戶群。而真正喜歡民宿的客人，一定是哪兒熱鬧就離哪兒遠(yuǎn)一點(diǎn)的人，設(shè)計(jì)可以統(tǒng)一風(fēng)格，品牌可以連鎖擴(kuò)張，甚至人也可以職業(yè)化微笑，但是活色生香的人味，只有在一個(gè)個(gè)的小民宿里才可以獲取。
當(dāng)初有多愛，如今有多唾棄，混亂和性價(jià)比的不配套，加上總體經(jīng)濟(jì)低迷，民宿也不可避免的走進(jìn)了低谷期。九月徽州踉踉蹌蹌的走過了6年，我們以成為一家“活得長久一點(diǎn)的民宿”為目標(biāo)，一路上還勞煩大家繼續(xù)支持。
發(fā)一篇3年前的預(yù)言，可惜我當(dāng)初推薦的訂房軟件，已經(jīng)告別江湖了。
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