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給各位四大八大各種事務(wù)所出來的審計師們安利一個跳槽求職的好去向——財務(wù)BP（Business Partner，財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴，從財務(wù)角度輔助業(yè)務(wù)分析）

這個工作絕對非常適合，想要尋求職業(yè)發(fā)展突破、樂于學習新鮮事物、尋找轉(zhuǎn)型機會的朋友們。

并且財務(wù)BP的薪資也非?？捎^。就我的觀察，總監(jiān)級別能拿到60-70w，經(jīng)理級別至少也在30-50w。

01 財務(wù)BP到底是什么？

應(yīng)該說，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，財務(wù)BP有點類似于財務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略領(lǐng)袖，他們不僅要熟悉財務(wù)知識，還需要具備廣泛的業(yè)務(wù)洞察力、風險管控力和戰(zhàn)略規(guī)劃力。

02 財務(wù)BP的工作內(nèi)容有哪些？

1）財務(wù)策略制定

日常工作中，財務(wù)BP與公司管理層的合作是相當密切的。

包括業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導，CFO甚至是CEO，他們需要參與制定某個BU的財務(wù)戰(zhàn)略，結(jié)合業(yè)務(wù)線的經(jīng)營情況制定合理的財務(wù)目標，同時在日常工作中與業(yè)務(wù)一同努力，從財務(wù)管理的角度幫其實現(xiàn)目標。

BU：business unit，業(yè)務(wù)線，事業(yè)部

因此，他們需要對BU的業(yè)務(wù)模式非常了解，同時能針對性地識別風險，挖掘機會，以及實施合理的管控，才能使得制定出來的發(fā)展策略合理充分，確保執(zhí)行過程中的問題得以及時處理，以及最終目標的有效達成。

2）預(yù)算和規(guī)劃

財務(wù)BP需要負責具體業(yè)務(wù)線的預(yù)算制定和監(jiān)控，確保在公司整體財務(wù)資源下，能夠得到充分有效的資源利用。

同時他們也要協(xié)助業(yè)務(wù)部門規(guī)劃未來的財務(wù)需求，并根據(jù)合理的業(yè)務(wù)需要盡可能去爭取，因此必須具備全面的戰(zhàn)略管理、職能監(jiān)控和業(yè)務(wù)規(guī)劃能力。

3）業(yè)務(wù)分析

財務(wù)BP不僅要關(guān)注財務(wù)報表上的數(shù)字，更重要的，還要結(jié)合業(yè)務(wù)線的情況去分析具體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

挖掘業(yè)務(wù)發(fā)展好與不好的原因，剖析可改進或提升的要點，從經(jīng)濟效益的角度為業(yè)務(wù)提供有關(guān)績效和效益的見解建議，從而幫助業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導做出明智的業(yè)務(wù)發(fā)展決策。

4） 風險管理與合規(guī)報告

除了支持業(yè)務(wù)，財務(wù)BP更重要的是承擔管控職能。

他們需要監(jiān)測BU的業(yè)務(wù)風險，制定相應(yīng)的風險管理策略，以確保公司財務(wù)的穩(wěn)健性及風險的可控性。

同時，針對業(yè)務(wù)和財務(wù)管理方面的合規(guī)性，財務(wù)BP也經(jīng)常需要承擔BU內(nèi)部內(nèi)控管理者的角色，及時進行內(nèi)部監(jiān)控和自查自糾，定期據(jù)此編制相應(yīng)的經(jīng)營分析和內(nèi)控管理報告，以滿足法規(guī)及公司內(nèi)部制度的合規(guī)要求。

總得來說，財務(wù)BP是個極其鍛煉個人綜合能力，同時能夠拓展視野和專業(yè)知識應(yīng)用的崗位。

財會出身的伙伴們，可以重點關(guān)注下這個崗位的機會！