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（道4）精益書籍推薦閱讀---《無邊界組織》

[美] 戴維·尤里奇等
 機械工業(yè)出版社

1、作者簡介
羅恩·阿什肯納斯(Ron Ashkenas) 擔(dān)任謝弗咨詢公司(Schaffer Consulting)的高級合伙人,該公司位于康涅狄格州斯坦福德。

戴維·尤里奇(Dave Ulrich) 美國密歇根大學(xué)商學(xué)院教授，曾被美國《商業(yè)周刊》（2001年）評為“管理學(xué)大師”，曾連續(xù)當(dāng)選為全球管理學(xué)十大教授”和導(dǎo)師（《商業(yè)周刊》，1993年始），全球商業(yè)“五大導(dǎo)師”（《福布斯》，2000年）。

托德·吉克（Todd Jick）曾任哈佛大學(xué)教授，馬薩諸塞州劍橋市執(zhí)行力開發(fā)中心的合伙人，為美國和歐洲的許多家公司提供咨詢服務(wù)，他的客戶包括美林、普華永道、諾華制藥、吉百利等。

史蒂夫·克爾（Steve Kerr）曾任高盛集團首席學(xué)習(xí)官和董事總經(jīng)理、南加州大學(xué)院長、密歇根大學(xué)管理學(xué)教授。他也是通用電氣公司的首任席學(xué)習(xí)官。

2、作品簡介
在《無邊界組織》中，四位曾經(jīng)幫助杰克·韋爾奇創(chuàng)造了 GE 無邊界文化的管理專家，為我們詳細(xì)闡釋怎樣才能實現(xiàn)無邊界組織。

深度呈現(xiàn) GE 等知名企業(yè)實施無邊界的歷程；六個問卷幫助你測試你的企業(yè)無邊界的程度；四種強有力的杠桿幫你找到實現(xiàn)無邊界的途徑。

在傳統(tǒng)的意義上，企業(yè)靠嚴(yán)格的邊界制勝，未來的企業(yè)則要靠無邊界贏得競爭。


傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)里面一般包括四種邊界：垂直邊界、水平邊界、外部邊界、地理邊界。

垂直邊界是指企業(yè)內(nèi)部的層次和職業(yè)等級；

水平邊界是分割職能部門及規(guī)則的圍墻；

外部邊界是企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、管制機構(gòu)之間的隔離；

地理邊界是區(qū)分文化、國家市場的界限。

領(lǐng)導(dǎo)無邊界組織，需要采納的新領(lǐng)導(dǎo)方法?！稛o邊界組織》對傳統(tǒng)管理體系的核心，包括它的一切壁壘、邊界和限制發(fā)起了猛攻。

書中充滿了實用的行動建議，它們對任何規(guī)模的企業(yè)都會非常有幫助。

3、精益管理人評價：
杰克·韋爾奇剛剛接手通用電氣時，企業(yè)一片死氣沉沉，患了嚴(yán)重的“大企業(yè)”病。

企業(yè)內(nèi)部與外界嚴(yán)重脫離，正如一個人身上穿了十幾層羽絨服，已經(jīng)感受不到外界的冷暖變化。

只注意內(nèi)部與上級，不管市場上的變化，決策過程遲緩又費事，多半流于紙上談兵。

官僚作風(fēng)、層級制度、公司政治和虛偽的禮數(shù)嚴(yán)重抑制創(chuàng)意的產(chǎn)生。

企業(yè)上下處于較嚴(yán)重的自我封閉、自我感覺良好狀態(tài)和意識中，雖然還不至于面臨崩潰，但卻運行的搖搖晃晃。

杰克·韋爾奇為了打破這種封閉狀態(tài)，通過克羅頓維爾培訓(xùn)中心的發(fā)動與宣貫，在企業(yè)推行扁平的、無邊界的管理模式。

通過打破四個邊界，是將各個職能部門之間的障礙全部消除，工程、生產(chǎn)、營銷以及其他部門之間的信息和資源能夠自由流通，完全透明，從而實現(xiàn)組織內(nèi)部、組織之間更好的交流與協(xié)作。

傳統(tǒng)企業(yè)靠嚴(yán)格的邊界制勝，而未來的企業(yè)則要靠無邊界贏得競爭。

無邊界組織為我們確立了“至大無外，至小無內(nèi)”的理想。

意思是大到極點的東西已無外圍可言,小到極點的東西也已無所包容，指事物達(dá)到極端反而沒有了界限。

無邊界組織需要企業(yè)具有自身獨特的企業(yè)文化，否則人們習(xí)慣了傳統(tǒng)的管理模式，很難實施無邊界管理。

只有通過企業(yè)文化的培養(yǎng)形成一個良好的觀念，員工才能真正認(rèn)識傳統(tǒng)體制的弊端，才能接受無邊界管理模式，才能真正與企業(yè)融為一體。

GE公司通過長期的培養(yǎng)形成了獨特的價值觀：
所有人永遠(yuǎn)堅定地保持正直的品格；堅持做到卓越，決不容忍官僚主義；

按照無邊界模式的方式行事，時時探索和應(yīng)用最好的理念，無論它來自何處；

珍視全球的智力資本及其提供者，盡可能的建立多元化團隊。

正是在這樣的價值觀指導(dǎo)下，GE才真正整合為一個運作良好的系統(tǒng)。韋爾奇也因此打造出通用電氣歷史發(fā)展上的最佳黃金期。

......

他山之石，可以攻玉。


                        --- END ---

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