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如何在工作中,找到一個(gè)長期目標(biāo)

這是我的第369篇原創(chuàng)

今日主題:讀者來信

Ray先森說?

最近收到一位讀者朋友私信,原文如下:

想問一下,如何在工作中找到一個(gè)長期目標(biāo)?

個(gè)目標(biāo)可能是跟公司匹配的,比如現(xiàn)在大家都在說的不管在哪個(gè)公司,都得打造自己的核心競爭力,核心競爭力包括哪些?

又如何為自己找到一個(gè)長期的清晰的目標(biāo)呢又如何跟老總談呢?

我嘗試著按照自己的理解去除多余的信息,提煉下對方的問題:

① 如何在工作中找到長期目標(biāo)?

② 如何打造自己的核心競爭力?

以下是我的一些看法,不一定是百分百正確的方案,只是想幫你打開思路,僅供參考。

 1 

如何在工作中

找到長期目標(biāo)?

我該如何找到自己的目標(biāo)?

這個(gè)問題我估計(jì)不管是年輕人還是年長者,或多或少都處在沒有找到目標(biāo)的焦慮中,沒有誰天生一進(jìn)入職場就能找到自己的長期目標(biāo),很多時(shí)候目標(biāo)都是半路摸索出來的。

有可能是遇到了一個(gè)自己想成為的人,也有可能是看到了一個(gè)自己想要做的事。

我想在這里和你先厘清3個(gè)思考思路:

l 尋找目標(biāo)不如建立目標(biāo)

對于大多數(shù)正讀大學(xué)的20歲的年輕人,或者工作不如意的40歲中年人來說,尋找長期目標(biāo)更像是為了終結(jié)挫敗感,而不是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

很多時(shí)候,要想取得事業(yè)目標(biāo),大多數(shù)人就得讓自己的工作變得有意義,這與從工作中找到意義同樣重要。

也就是說,你需要建立人生目標(biāo),而不是找到人生目標(biāo)。

基本上所有工作都會(huì)有自身標(biāo)志性的目標(biāo),比如完成多少KPI、項(xiàng)目進(jìn)行到什么位置,在這個(gè)基礎(chǔ)上你應(yīng)該考慮的是,你手頭上的事是不是你想要干的,又或者說是否真的有意義?

l 工作目標(biāo)不是單一的

其實(shí)大多數(shù)人都可以從工作中各式各樣的位置找到長期目標(biāo)。

比如按項(xiàng)目數(shù)量分,完成多少個(gè)成功項(xiàng)目就算是長期目標(biāo);

又如按項(xiàng)目業(yè)績分,規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成多少營收額就算長期目標(biāo);

再如按項(xiàng)目難易分,由易到難完成了數(shù)個(gè)不同項(xiàng)目就算長期目標(biāo);

價(jià)值的多樣化源泉可以幫助所有人找到自己工作和生活的意義,同樣的,了解目標(biāo)多樣化的來源可以減輕我們尋找單一目標(biāo)的壓力。

舉個(gè)例子,如果你把2年內(nèi)成為運(yùn)營總監(jiān)設(shè)為長期目標(biāo)。

但你很快發(fā)現(xiàn),自己并不知道怎么下手,這個(gè)時(shí)候你就可以拆分開,比如看看每個(gè)公司運(yùn)營總監(jiān)的項(xiàng)目JD都是怎么描述的,自己代入進(jìn)去看看有什么條件不符的地方,再系統(tǒng)去提升和補(bǔ)足,而不是單純?yōu)榱四繕?biāo)而找尋目標(biāo)。

l 長期目標(biāo)不是一直不變的

實(shí)際上,大部分人都會(huì)經(jīng)歷人生意義來源改變的階段,比如童年、青年、為人父母后、空巢期,我們會(huì)從不同的地方尋找不同的人生意義,人生意義的來源也會(huì)隨著時(shí)間的推移而改變。你在20歲時(shí)關(guān)注點(diǎn)和目標(biāo),也許與現(xiàn)在的大相徑庭。

比如,想要成為運(yùn)動(dòng)員的人會(huì)因此有了目的感,但他并不可能一輩子都是運(yùn)動(dòng)員,年輕人在追逐這個(gè)目的時(shí)收獲的自我承諾和自律習(xí)慣,就可以發(fā)展出另一個(gè)目的。

同理,在職場也是如此。

你剛剛進(jìn)入職場的時(shí)候,你的長期目標(biāo)可能是想快點(diǎn)入手,掌握更多實(shí)操技能增加經(jīng)驗(yàn)。

但過幾年后,你的長期目標(biāo)可能是盡可能多做出幾個(gè)成功案例,能夠晉升管理層就更好了。

甚至再過數(shù)十年,你的長期目標(biāo)可能是如何實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,獲得社會(huì)及群體認(rèn)可。

你該如何找到自己的目標(biāo)?

很抱歉,我無法詳細(xì)精準(zhǔn)回答你的這個(gè)問題。

但我想說的是,我們應(yīng)該賦予我們所做每件事以目標(biāo)意義,允許目標(biāo)的意義來源多樣化,這種意義會(huì)自然生成于我們生活和工作中,并會(huì)不斷地視情況而變。

就像有人目標(biāo)是“先賺一個(gè)億”,有人目標(biāo)是能養(yǎng)活家里就好。

沒有誰對誰錯(cuò),孰優(yōu)孰劣,只要能找到驅(qū)動(dòng)你成長的事情,這就是你的長期目標(biāo)。

 2

如何打造自己的

核心競爭力?

什么叫核心競爭力?

核心競爭力就是一個(gè)人的執(zhí)行、知識、經(jīng)驗(yàn)這三方面的有機(jī)結(jié)合。

每個(gè)行業(yè)都有上百萬聰明人,那這些聰明人彼此之間不同點(diǎn)在哪兒呢?是這個(gè)人的技術(shù)更嫻熟嗎?智商更高一點(diǎn)嗎?還是這個(gè)人會(huì)來事情商高說話好聽?

都不是,是在于你身上有沒有獨(dú)特的個(gè)性、背景、知識和經(jīng)驗(yàn)的組合。

可能很多人又會(huì)說了,個(gè)性、知識、經(jīng)驗(yàn)組合誰都知道,但具體是個(gè)什么表現(xiàn),到底又能組合成什么東西,能不能給幾個(gè)具體的?或者說幾個(gè)具體的知識組合領(lǐng)域。

1. 專業(yè)領(lǐng)域技能

就是你要成為你所在領(lǐng)域的專家,這個(gè)就不用多解釋了,你的專業(yè)技能越高,不可替代性自然就越強(qiáng)。

2. 跨界領(lǐng)域技能

不知道你發(fā)現(xiàn)沒有,如果你想在一個(gè)領(lǐng)域有所提高,你需要的技能很可能不是這個(gè)領(lǐng)域的。

比如說你文章寫得好,但是你要是學(xué)會(huì)一點(diǎn)新聞傳播的知識,你文章寫得就更好了。再或者說你想打籃球打得好,除了投籃你要準(zhǔn),短跑能力也是必須項(xiàng),那跑步也該練起來了。

所以說盡可能提升自己專業(yè)領(lǐng)域之外的技能,對于你在本專業(yè)的領(lǐng)域成為大神也是有很大幫助的。

3.持續(xù)學(xué)習(xí)能力

持續(xù)的學(xué)習(xí)能力,這個(gè)實(shí)在太重要了,翻開現(xiàn)在任意一個(gè)學(xué)習(xí)App,都會(huì)告訴你“終生學(xué)習(xí)”的重要性。

但具體怎么學(xué)、學(xué)什么、如何評估學(xué)的好不好?如何檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)能力是否有所提高,這才是表象背后的真相。

4.良好性格要素

嚴(yán)格來說這也算是跨領(lǐng)域的技能,一些我們一直認(rèn)為很重要的性格要素包括高度專注、持之以恒、自省自律、好奇心、自驅(qū)力等,這些和一個(gè)人經(jīng)歷所塑造的性格都有一定的關(guān)系。

上面我們把核心競爭力劃分了四個(gè)部分,是尋找到自己不可替代性的一個(gè)參考,如果你想發(fā)展自己獨(dú)特的核心競爭力,不妨在這幾個(gè)領(lǐng)域下下工夫。

希望以上內(nèi)容能對你有所啟發(fā),加油。

Ray先森(Rayzhang1993):《預(yù)期思維:讓自己的未來更值錢》作者,36氪、領(lǐng)英、BOSS直聘等多平臺(tái)簽約作者,專注和你分享職場工作及感悟,主要內(nèi)容涉及:職場認(rèn)知、個(gè)人成長、職業(yè)技能等方面內(nèi)容。

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