“不是什么樂園都能叫主題樂園的,theme park的精髓不在于還原出電影故事,而是深度的接近故事偶像。”
——北京環(huán)球影城設(shè)計(jì)師方國文(Frank)
讀了河豚文旅對(duì)方國文老師的專訪文章《為什么中國出不了“環(huán)球影城”?|專訪環(huán)球影城設(shè)計(jì)師》,我覺得其中對(duì)中國為什么出不了環(huán)球、迪士尼這樣的主題公園中最重要的原因就是塑造“故事偶像”的問題。
雖然文章也提到資本、施工等方面的問題,但這些都是在主題公園定位為世界級(jí)還是區(qū)域級(jí)時(shí)就限定好的,其本質(zhì)問題還是沒有這樣一個(gè)級(jí)別的“故事偶像”去支撐樂園,并不等同于中國沒有這個(gè)財(cái)力或者能力,事實(shí)上北京環(huán)球影城大部分的資金和施工甚至細(xì)化設(shè)計(jì)也都是出自中國人之手,而中國也不乏方國文老師這樣有頂級(jí)頂層概念設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)師,那么歸根結(jié)底的問題還是故事偶像問題。
方老師說的“故事偶像”其實(shí)就是我之前反復(fù)提到過的角色I(xiàn)P,更精準(zhǔn)的說法應(yīng)該是:故事角色偶像IP。
無論是文字還是圖標(biāo)或者是公司名稱是都可以叫IP的,IP就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意思,但是從主題公園開始,自從有了米老鼠,有一種帶有活力生命的、富有人類個(gè)性的卡通形象IP即誕生了。“故事偶像”的說法即特指這一類由小說、影視劇、動(dòng)漫、游戲等形式通過故事塑造的虛擬的偶像,可能是卡通的偶像,也可能是虛擬人物偶像。比如卡通偶像:比卡丘、米老鼠、Kitty等;虛擬人物偶像:擎天柱、大黃蜂、復(fù)仇者聯(lián)盟、超人等等。
二、如何塑造“故事偶像”?
我們現(xiàn)在知道這里所說的故事角色偶像IP,我們姑且還是把它簡(jiǎn)稱為IP。
在我們明確IP是什么以后,才能明確了解中國沒有這樣的IP問題出在哪里以及如何塑造這樣的IP偶像。
1)偶像IP要具象統(tǒng)一
很多人說中國有上下五千年的歷史,名人名事不計(jì)其數(shù),哪吒、孫悟空、紅樓夢(mèng)...但首先要明確知道這些只是素材,還不是IP,要成為一個(gè)IP首先要對(duì)素材源進(jìn)行再設(shè)計(jì),然后才能申請(qǐng)法律層面的保護(hù)。比如孫悟空,我們印象中最深刻的是電視劇版的,后面又出現(xiàn)了影視劇版的,卡通電影版的,每個(gè)版本的孫悟空大同小異但是各不相同,這就沒有一個(gè)統(tǒng)一的形象,也就意味著任何地點(diǎn)任何人都可以用類似的形象去做文章,而不是哪家公司獨(dú)有的IP。拿功夫熊貓來看,熊貓也是取自中國的動(dòng)物素材,但是經(jīng)過故事化的電影演繹,他塑造了一個(gè)叫“阿寶”的功夫熊貓IP。其他角色如果要從素材變成IP都要有這樣的團(tuán)隊(duì),通過一種宣傳展示的渠道去塑造一個(gè)獨(dú)一無二的形象,而不是只停留在傳說中的模糊的形象概念。
2)形象設(shè)計(jì)需易記討喜
關(guān)于如何設(shè)計(jì)IP原則上是簡(jiǎn)單、易記、有特色,容易應(yīng)用于后期的產(chǎn)品化。這也是第一條所說的現(xiàn)有的一些影視劇由于在美術(shù)設(shè)計(jì)階段沒有考慮后期產(chǎn)品化問題,很多角色即使短時(shí)間獲得一定的粉絲也很難持續(xù)變現(xiàn)。我覺得國內(nèi)的電影哪吒的形象設(shè)計(jì)還是不錯(cuò)的,那個(gè)電影當(dāng)年也是紅極一時(shí),而且他事實(shí)上已經(jīng)做到從素材到偶像IP的第一步,即通過哪吒的故事改編成電影所塑造的哪吒的一個(gè)很有特色的卡通形象。只是一個(gè)偶像IP絕不是一個(gè)電影就可以保持熱度的,所以當(dāng)一個(gè)很好的IP設(shè)計(jì)出來,沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作,后期也就涼涼了。我們可以看到迪士尼為了維持自有IP的熱度,基本每隔一兩年就會(huì)出續(xù)集電影,鞏固IP熱度。
3)粉絲量決定偶像IP
偶像IP最重要的一點(diǎn)就是他必須成為“偶像”,只是這個(gè)“偶像”,不是現(xiàn)實(shí)中存在的。虛擬的偶像塑造的好處很多,包括不會(huì)變老、可以很大程度的避免在公眾面前的錯(cuò)誤言行,可以精準(zhǔn)的表達(dá)創(chuàng)造者的意圖而不會(huì)被個(gè)體情緒打擾等。塑造虛擬的偶像IP并不會(huì)比塑造一個(gè)真人的明星花費(fèi)更多,但是公司卻可以長(zhǎng)久的擁有他的版權(quán),不斷的通過他變現(xiàn),不用擔(dān)心其自立門戶。當(dāng)然最大的問題是通常這需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,初始投入往往比個(gè)人投入大,畢竟個(gè)體人現(xiàn)在都可以通過自媒體出圈。虛擬的偶像IP的粉絲量和熱度決定了其所具有的商業(yè)價(jià)值,這與真人偶像無異,擁有環(huán)球或者迪士尼這樣級(jí)別的世界級(jí)主題樂園的基礎(chǔ)是擁有足夠數(shù)量的世界級(jí)別的IP。以中國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來看,世界級(jí)的說法有些過早,但是在中國范圍內(nèi)可以達(dá)到全國范圍內(nèi)知名度的IP塑造還是可能的。而且,以中國的媒體習(xí)慣及中國的群眾基礎(chǔ)現(xiàn)狀,營銷起來也是容易的。
三、主題公園的精髓是深度接近“故事偶像”?
把主題樂園想象成群星演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng),IP故事偶像們想象成明星們,就很好理解了。覺得明星的門票貴的人是理解不了什么是粉絲經(jīng)濟(jì)。故事偶像們都有他們的粉絲,來到主題樂園,作為粉絲的心情是走入他們的世界,與他們見面,拍照,深度接近。因?yàn)樗麄儽旧硎翘摂M偶像,他們只存在于某個(gè)虛擬的世界里,所以那里的建筑景觀場(chǎng)景才需要與現(xiàn)實(shí)不同,才需要把主題公園包裝成虛擬世界里的模樣。而如果那里并沒有故事偶像們,只是一座空城,就像你去了演唱會(huì)滿心歡喜的想看明星,卻只看見舞臺(tái)一樣掃興。
所以,在這個(gè)邏輯鏈里,主題公園呈現(xiàn)出來的魔幻場(chǎng)景,是基于那個(gè)虛構(gòu)的故事,故事中有人物、時(shí)間、地點(diǎn)。人物是核心。很多中國的主題公園只是在努力建設(shè)包裝一個(gè)與現(xiàn)實(shí)不同的場(chǎng)景,那里沒有任何明星,只有不出名的某個(gè)IP角色,人們進(jìn)入這個(gè)世界的感覺做的好了也只有享受新奇之美,與去見心心念念的偶像的感覺是不一樣的。我喜歡把主題公園比喻成一個(gè)大的產(chǎn)品,那么產(chǎn)品產(chǎn)生超額價(jià)值的本質(zhì)就是激發(fā)客戶的情感賬戶。好處是,情感賬戶會(huì)使人沖動(dòng)消費(fèi)。也可以引導(dǎo)消費(fèi)。四、沒有故事偶像的主題公園是中國特色?
方國文老師在其采訪的最后說國內(nèi)很多主題公園在沒有故事偶像的情況下也盈利不菲,可以走自己中國特色的路,這點(diǎn)我支持一半吧。從游客角度講,在不同的發(fā)展時(shí)期,游客的要求及消費(fèi)能力是不同的,中國現(xiàn)在的游客市場(chǎng),對(duì)于很多人來講,能出去玩就已經(jīng)是很好的事了。因此一些人只能在優(yōu)點(diǎn)考慮消費(fèi)習(xí)慣的問題去選擇更優(yōu)惠的主題公園,而還沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力去挑選更好的。但這種情況會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng)而改變。
從主題產(chǎn)品角度講,中國暫時(shí)還沒有培育出一個(gè)世界級(jí)的主題公園不等于以后不能做到,也大沒必要提前就開始破罐子破摔。再強(qiáng)調(diào)一遍,把主題公園當(dāng)成一個(gè)整體的產(chǎn)品看,前十幾年中國還只能造出組裝的山寨機(jī),現(xiàn)在華為手機(jī)可以沖出亞洲,在世界上占領(lǐng)一席之地靠的就是不服輸?shù)你@研精神,中國人當(dāng)然有一天也可以創(chuàng)造更好的主題公園,只是時(shí)間問題。沒有故事偶像的主題公園不是中國特色,只是中國主題公園發(fā)展的初期階段,在此階段表現(xiàn)的技術(shù)、人才、財(cái)力的欠缺也都是暫時(shí)的。我們看到國內(nèi)的旅游頭部企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注到塑造“故事偶像“角色I(xiàn)P的重要性了,騰訊與華僑城集團(tuán)去年簽了合作框架協(xié)議,今年就舉辦了為歡樂谷征集IP角色的比賽,小編也參加了,動(dòng)動(dòng)手指去給小編投票:“圓夢(mèng)歡樂谷”。
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?五、物理刺激VS精神愉悅
主題公園分為機(jī)械類及故事類兩種,國外做刺激器械類主題公園的六旗一度也發(fā)展的非常好,器械類樂園追求更快的物理刺激也不能說不好,但他的客群相比可以同時(shí)獲得精神愉悅的樂園未免過于簡(jiǎn)單粗暴。而且由于器械類游樂設(shè)施沒有壁壘,只要有資金就可以為自己的樂園增加一個(gè),競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來越激烈。這種類型的樂園確實(shí)比的是投資強(qiáng)度,誰花更多錢進(jìn)更多設(shè)備就更有吸引力。
但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,人們絕不會(huì)只滿足于物理刺激的,想想馬斯洛需求層次,精神上的滿足都在頂層,所以這是大勢(shì)所趨,今天可以靠砸資金砸一個(gè)很貴的樂園,明天你不能保證他能不能堅(jiān)持到收回成本就變成了破銅爛鐵。
同步培養(yǎng)樂園的粉絲經(jīng)濟(jì)是必要的,雖然短時(shí)間內(nèi)不見成效,培養(yǎng)感情這件事本來就很難一蹴而就,那些出名之前的明星誰不是熬過了艱苦奮斗的日子呢?
隨著旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,同質(zhì)化產(chǎn)品遍布,想要出圈越來越難,靠博眼球的網(wǎng)紅一夜情經(jīng)濟(jì)必然無法長(zhǎng)久。創(chuàng)造自己的品牌,建立品牌的忠實(shí)度,培養(yǎng)粉絲經(jīng)濟(jì),也是未來很多樂園被迫向前的道路之一。就像華強(qiáng)北曾經(jīng)是最大的山寨機(jī)市場(chǎng),只靠貼牌就能賺的盆滿缽滿的商家是沒動(dòng)力創(chuàng)新品牌的,隨著幾款品牌機(jī)器的誕生,那些山寨機(jī)也沒了生存空間,只是那幾家視野更遠(yuǎn)的企業(yè)走在了前面罷了。
中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展的很快了,旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)由于其特殊性不可能像其他工業(yè)建筑產(chǎn)業(yè)那樣靠加速就能迅速趕上的,常言道“可以一夜暴富,三代才能培養(yǎng)一個(gè)貴族”,環(huán)球、迪士尼這種走過百年的企業(yè),我們才二三十年就想趕超也當(dāng)然是困難的,但現(xiàn)在做不到就躺平也大沒必要,有目標(biāo)和方向,其他交給時(shí)間就好了。
我看現(xiàn)在的新生代就很有思想,他們一定行~
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