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房企規(guī)模已是九重天,請看2017年1~2月房企銷售榜TOP100

              文\潘永堂

放下爭議,什么都別說,先看看百強房企榜單中,你的位置,在哪里?

房地產(chǎn)行業(yè)如果說有1張圖片能讓房企BOSS緊張,我想大概是下面這張圖!

榜單來源:克而瑞研究中心

感想一:鴻溝巨大,房企規(guī)模已是九重天

這么多年過去了,地產(chǎn)江湖論資排輩,還是一直以規(guī)模論英雄,并沒有以利潤、以負債,以產(chǎn)品論資排輩。

雖然有質量的增長的很重要,但今天的行業(yè)依舊是一個以規(guī)模為王的時代。因為此起彼伏的行業(yè)紅利和窗口期,依舊給地產(chǎn)梟雄留下了迅速翻身的機會,看的到的是——這兩年百強榜單升降的背后,既有抓住最后一波機遇的豪賭猛干,也有小富即安不思進取的保守……

其他且不談,你爭我搶,激烈廝殺之后,房企榜單已經(jīng)開始“階層化、“鴻溝化”,一個百強名單,已經(jīng)過于大而空。

過去房企有大小之分,有第一陣營,第二陣營之分,而今天房企規(guī)模的鴻溝已經(jīng)裂變成N重天,N個陣營。

未來房企將形成1萬億陣營,5000億陣營,1000億陣營,500億陣營,100億陣營,最后剩下就是小嘍嘍、小特色、小清新一個數(shù)量龐大,但獨居特色的小星星陣營,房企規(guī)模分化,層次分化,就差是九重天的格局了。

目前來看,中國房企已經(jīng)出現(xiàn)了巨大的鴻溝,房企按照規(guī)模將進入萬億規(guī)模寡頭與幾十億房企并存的格局,老潘一直覺得,行業(yè)真正的洗牌最猛烈的時刻,還沒到來。目前來看,鴻溝已經(jīng)至少有三重天了。

首先,最大的鴻溝是百強與百強之外形成第一重鴻溝,規(guī)模中型的房企被行業(yè)和媒體問起的一個口頭禪是,它還在百強嗎?——簡單的說,進了百強還湊合,沒進百強就呵呵了,無論投資機構,還是媒體,抑或地產(chǎn)業(yè)內談資,百強之外又沒有任何模式特色、產(chǎn)品特色的話,基本就沒有一點聲響,江湖再也沒有你的地位和傳聞。

其二,百強榜單之內的鴻溝已經(jīng)非常巨大,百強之內,第1名和第100名已經(jīng)沒有任何比較意義。比如20-17年前2月房企百強榜,榜首碧桂園872億,榜尾深業(yè)集團12.6億,同為百強房企,差距與鴻溝非常巨大!

其三,十強之間也迎來鴻溝時代,十強內形成遙遙領先的萬科、恒大、碧桂園三國殺,這三家房企2016年均突破3000億,而未來不出幾年,沒有政策以外的化,三家房企突破10000億,只是個時間問題。正如當前的他們所說,這世界已經(jīng)很少有力量能夠阻止恒大、碧桂園、萬科的繼續(xù)增長,他們綁架了自己,也綁架了行業(yè),也綁架了國家,他們不能停下來。一旦停下來……將是非常恐怖的事。

這么多年過去了,地產(chǎn)江湖論資排輩,一直還是以規(guī)模論英雄,并沒有以利潤、以負債,以產(chǎn)品論資排輩,雖然有質量的增長的很重要,但今天的行業(yè)依舊是一個以規(guī)模為王的時代。因為此起彼伏的行業(yè)紅利和窗口期,依舊給地產(chǎn)梟雄留下了迅速翻身的機會。

感想二:房地產(chǎn)從“一枝獨秀”進入“三國殺”時代!

過去很多年談的都是行業(yè)領頭羊,萬科做帶頭大哥好多年!

如今卻很難談領頭羊,而是得談恒大、萬科碧桂園三國殺。

三家房企2016年各自突破3000億,榜單后面基本無法趕上

中國房企巨頭已從“一枝獨秀”進入“”三國殺”時代。

……

過去,萬科占王位太久,如今三國殺后,2017年究竟誰奪冠,答案未必是萬科,也未必是恒大,當然也不能確定是碧桂園。但至少房地產(chǎn)行業(yè)冠軍,三者必有其一。錯過了行業(yè)爆發(fā)窗口期,錯過了黃金時代,后來者很少能混進三國殺。

似乎整個房地產(chǎn)銷售榜,焦點就看萬科、恒大、碧桂園“三國殺”了!

去年三國殺恒大奪得年度銷冠,揚眉吐氣的感覺;而今年1~2月冷不丁,黑馬碧桂園以872億新奪冠,萬科則以859億緊追不舍。

2016年,三國殺中恒大碧桂園萬科都或明或暗寄出了奔向萬億的大旗!

萬科雖然說每年沒有對外公布銷售目標,但卻旗幟鮮明提出6年左右沖擊萬億規(guī)模;而且當了那么多年的帶頭大哥,萬科NO1的行業(yè)冠軍寶座,怎會輕易放棄。尤其是2017年已經(jīng)基本搞定股權紛爭后,正揚眉吐氣的快馬揚鞭,重新賦能,再次出發(fā)。2017年,是樓市冷清的一年,但卻是萬科奮發(fā)的一年!

再談恒大,自從2016年奪冠后,未來三年如何?恒大似乎一改往日豪情,對外公布恒大銷售目標是2017年~2019年分別是4500億,5000億,5500億,僅有10%的復合增長率,而且許家印把2017年確定為恒大的“效益年”,即在追求規(guī)模發(fā)展同時強調利潤率,利潤規(guī)模的訴求。但不久前,就有所謂的2017年新的內部銷售目標傳出,恒大2017年目標調整為“”確保5700億,挑戰(zhàn)7000億”的曝光。

碧桂園,作為2017年開年三國殺的月度“黑馬“”,讓本身高處不勝寒的爭奪戰(zhàn),出現(xiàn)格局的逆轉,加上2017年碧桂園一二三四五線全線布局,說白了就是真正高密度、最徹底的全國化布局,并且在全球海外拓展加速擴張,一個顯著的變化是,碧桂園國內區(qū)域總裁的名片上都開始增加了一個海外區(qū)域總裁的TITLE,全球和全國大力度拿地,拿地后3~6神速開盤,節(jié)約6~8個月的碧桂園SSGF建筑工藝快速交樓,三四線萊斯萊斯產(chǎn)品匹配改善時代的風口,同心共享組織戰(zhàn)斗力的超級爆發(fā),700名全球博士的人才招聘與培育……碧桂園由內到外的能量足以顯示出沖刺萬億規(guī)模的決心和行動力。2017年,低調的碧桂園,注定已經(jīng)無法低調!

2017年,被持久和強力調控的地產(chǎn)行業(yè)雖然有些無助,無奈,但我們更清晰看到的是,優(yōu)秀的房企,正在勤練內功,磨刀霍霍,正準備彎道超車!

可以肯定是,2017年,是弱者的冬天,是強者的春天!

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