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人際交往的10條基礎(chǔ)原則

 文:蔡壘磊

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后臺有人提問關(guān)于人際交往的問題,在回答完之后,我覺得還差點意思。恰逢【上行部落】剛剛結(jié)束人際主題的踐行不久,我想用一篇文章去歸納一下我認(rèn)為的一些人際交往要遵循的原則。

這里的原則并不是教你“圓滑”或者“雞賊”,而是一些底層規(guī)律。事實上我認(rèn)為奇技淫巧只適合在有限的場合使用,如若不分場合,使用不當(dāng),反而會起反效果。

如果想時時翻看的,這篇可以收藏。

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1.利益很重要

可能很多人心目中的“關(guān)系好”是一種純粹的情緒聯(lián)系,但事實上情緒聯(lián)系是很容易被打破的,比如你們相處場景減少了,以前一起打籃球的不打了,立刻就會感到疏遠(yuǎn)。

只有兩個人之間有牢固的或潛在的利益關(guān)系,才能保持更持久的關(guān)系。因為要維持利益關(guān)系,所以當(dāng)你們感到疏遠(yuǎn)的時候,你們會自動找情緒價值的事情去約,去一起做——利益關(guān)系緊密的人就不能一起打籃球了?

到最后你們自己都搞不清楚到底是利益朋友還是情感朋友,反正是好朋友,這種持久度通常更高。

2.靠譜比關(guān)系好重要

你可能會跟你的好朋友一起吃飯,但不一定會跟他做生意,或者把事情交給他,甚至你都不敢給他介紹工作,因為可能會連累你。

我們以為人際交往就是要在情感上更親密,但情感親密帶來的利益是有上限的,這個上限就是我愿意承受的損失范圍。一旦到了很重要的事,人是理性的,不會因為情感親密而胡亂做決定。

如果你是一個靠譜的人,從不玩失蹤,不半途而廢,認(rèn)認(rèn)真真給結(jié)果給回音,你會收到更多人際關(guān)系帶來的機(jī)會。但如果你日常表現(xiàn)相反,你跟多少人混熟都沒有用,大家都能跟你玩,就是不會給你機(jī)會和利益。

3.不要越級向不夠親近的人求助

所謂越級,就是你是小蝦米,對方是巨鯨。如果你們關(guān)系很近,舉個例子你做了個新產(chǎn)品,羅永浩跟你是鐵哥們兒,那你可以試著向他求助。

但如果羅永浩跟你只是算認(rèn)識,平時也聊過天,只不過沒有那么熟,那你就不要去提出要求。你只能用自己身邊親近的資源,或者沒那么親近但級別跟你相近、比你稍高一丟丟的資源,努力把自己的東西提升到巨鯨能看一眼的檔次,比如他自己就已經(jīng)用上了,突然發(fā)現(xiàn)這玩意兒是你做的,此時你再去求助,絕對一擊即中。

那為什么最早不要去求助呢?因為他根本不會幫你。而你如果之前求過助,他沒有幫你,就算你牛了,再去求助,他也不會再幫你,因為這個時候幫你,他的人品就低劣了。

你是小蝦米,就要預(yù)料到對方不幫你。而這種不幫是有代價的,一旦對方拒絕過你,他就不好意思再因為你強(qiáng)大了而幫你。

4.一次合作關(guān)系頂?shù)蒙弦蝗f張名片

你有沒有跟人加上了微信但萬年沒說過話的?或者當(dāng)你去說話的時候,發(fā)現(xiàn)對方很高冷,不怎么搭理你。

其實很多時候不是對方不搭理你,而是不知道怎么搭理你,不知道跟你講什么。你們根本沒交集,就強(qiáng)行要維系關(guān)系,聊什么呢?根本沒話題,你們的關(guān)系不可能近。

交往的核心,就是要一起做事,哪怕是再小的、不涉及利益的事情。你們一起在公益組織幫過一個老奶奶,都要比你在高大上場合認(rèn)識有用得多。

5.先做事,再交往,再做事

很多人以為人際交往就是要學(xué)一些交往技巧,然后做交際花,其實完全不是這樣。

我的社會關(guān)系還可以,各行各業(yè)的朋友都在他們的行業(yè)內(nèi)有一定級別,但我很少出去交際,飯都很少吃。

交往的核心在于你自己的價值,你想直接通過人際關(guān)系去做高級別的事,基本是不可能的。你永遠(yuǎn)只能先靠自己達(dá)到一個級別,然后你在做事過程中,會不斷接觸到各種有一定級別的人,這時候你就更容易和他們成為朋友。

接著你才能跟他們擦出火花,利用人際關(guān)系產(chǎn)生一些新的機(jī)會。一開始就試圖用打造人際關(guān)系網(wǎng)去越級做事,往往是在浪費(fèi)你自己的青春。

6.關(guān)系遠(yuǎn)的事前談利益,關(guān)系近的事前不要提

當(dāng)我們要找別人做事的時候,如果對方跟你關(guān)系不近,對方憑什么幫你?所以一定要把利益細(xì)則談得清清楚楚,否則對方拒絕你的概率很大。

但如果對方跟你關(guān)系近,你事前提利益就會讓人不太舒服——好像我是為了利益才幫你?

但其實人就是為了利益,多多少少占一部分,所以事后你一定要給足,這種給足,是超過對方的期待。

事實上對方因為跟你關(guān)系近,他對你給利益的期待是低的,你只要給個市場價,對方就喜出望外了,畢竟他都預(yù)期好免費(fèi)幫你了。這種“喜出望外”會直接導(dǎo)致下次他會非常樂意主動幫你。

而如果你事前全談完了呢?他的驚喜感沒了,拿到手也就那樣,而且下次你事前不提,他就會認(rèn)為你這次不準(zhǔn)備給了,于是不一定會盡心幫你——預(yù)期被你養(yǎng)壞了。

7.不要占便宜,不要占便宜,不要占便宜

雖然我們在人際交往中,常常可能有向高級別的人求助的時候,甚至有些人跟人交往就是奔著占便宜而去——你跟更高級別的人交往,可不就是你占便宜?

但無論如何,都要克制自己貪便宜的心態(tài)。千萬不要說“對方這么強(qiáng),我沒什么好回報對方的”,只要受了人家的恩惠,你真的有心,你就一定能找到,比如對方的家人開了一家店,你死命帶朋友去光顧不就是了?他還能不知道?

你不做不是你覺得沒什么好做的,而是你就是不想做。

占便宜不至于說會沒朋友,但高級別的朋友一定會越來越少。

8.不要貿(mào)然組對方不互相認(rèn)識的局

有人喜歡組局,以為這是加深不認(rèn)識的朋友交換能量的好事情。這個事情有時候好,有時候未必。

好當(dāng)然是大家可以交換資源,不好的點在于如果對方互相不認(rèn)識,是沒有辦法通過一次組局和介紹就增進(jìn)感情,他們跟你好,永遠(yuǎn)只會跟你好,不會互相之間好,甚至他們可能有嫌隙你都不知道。

組局之前有兩件事一定要確認(rèn):第一主動告知參與者來的都有誰,讓對方選擇來和不來,而不要等對方答應(yīng)了才說其他人有誰,這樣對方就有可能騎虎難下;

第二是一定要有個明確的主題,這個局是為了解決某個具體的問題,在場的所有人都是能幫上忙的。千萬不要“不吃白不吃,隨手叫上誰”,記得幫不上忙的人不要列席。

9.保持結(jié)果意識

每一次的人際交往,你都要清楚,我今天要跟誰交往,要達(dá)成一個什么結(jié)果,哪怕是簡單的一起玩,至少也要玩痛快了。

不咸不淡的維護(hù)關(guān)系,或者為了感覺自己在維護(hù)社會關(guān)系而去做一些不知道自己在做什么的事情,是浪費(fèi)時間。

我見過有一些人,比如今天聚在一起是討論某件事的,上來就開始寒暄,半小時了還沒進(jìn)入主題,還沒討論出具體結(jié)果就匆匆散伙。

這是非常沒有意義的人際交往。

10.認(rèn)識朋友的朋友,不如維護(hù)好朋友

我們的朋友中有那么幾個人,他們有很多朋友,你有什么事直接找他們就行了,這種人我在《上行》這本書里叫“社交節(jié)點”。

社交節(jié)點是我們要關(guān)注的,因為跟他們交往一次,就等同于你同時跟很多人一起交往了一次,性價比是很高的。

有些人喜歡認(rèn)識朋友,所以他們會通過朋友介紹再去認(rèn)識朋友。

如果有合作關(guān)系,這樣的結(jié)識是有好處的,但如若不然,就沒有意義。你想親自去維護(hù)那么多人?是不可能做到的,最后分配給每個人的時間都極少,天天泡在外頭,還一個都維護(hù)不好。

你朋友的朋友,就讓你朋友去維護(hù)就好了,你去維護(hù)對你性價比最高的人。少數(shù)幾個社交節(jié)點的好朋友,就足以讓你打通社會上的大部分行業(yè)了。

以上如喜歡,可收藏。

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我是蔡壘磊,感謝你的閱讀

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