2015年“一劇四星”到“一劇兩星”政策的轉(zhuǎn)變，2016年網(wǎng)絡(luò)視頻的異軍突起，促使省級(jí)衛(wèi)視之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化，差距也進(jìn)一步拉大。在這樣的局勢(shì)下，省級(jí)衛(wèi)視的發(fā)展走向如何？且讓我們從過去三年電視劇總收視點(diǎn)TOP10出發(fā)，看看會(huì)有哪些啟示。
政策動(dòng)市場(chǎng)變，
加速洗牌下優(yōu)質(zhì)劇價(jià)值凸顯
縱觀2014-2016年開播電視劇的總收視點(diǎn)表格，顯而易見，TOP10劇目的總收視點(diǎn)呈現(xiàn)整體下降趨勢(shì)：2014年收視總體都在3%以上，前三名劇目收視基本達(dá)到5%左右，而2015和2016年TOP10劇目收視點(diǎn)基本維持在2%上下。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因和2015年1月1日開始實(shí)施的“一劇兩星”政策不無關(guān)聯(lián)。該政策一方面加速了電視劇行業(yè)的洗牌，另一方面將優(yōu)質(zhì)劇的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)一步放大。
2015年的《羋月傳》，雖然只在東方衛(wèi)視和北京衛(wèi)視兩個(gè)平臺(tái)上星，但其5.65%的總收視點(diǎn)一騎絕塵，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年所有劇目的成績(jī)，甚至還超出了于2014年四星齊發(fā)的電視劇《紅高粱》5.21%的總收視點(diǎn)，可見優(yōu)質(zhì)劇的光芒即使是在政策的變動(dòng)下，依舊不會(huì)被掩蓋，反而愈發(fā)閃耀。
現(xiàn)如今，對(duì)從小閱盡千百部電視劇的80、90后的主流觀眾而言，大家的審美已經(jīng)顯著提高，對(duì)紛繁多樣的電視劇的要求也時(shí)時(shí)拔高，但唯一不變的中心點(diǎn)依舊是對(duì)高品質(zhì)劇目的需求。所謂的“高品質(zhì)”如何解讀？自然就是堅(jiān)持“一個(gè)中心和四項(xiàng)基本原則”不動(dòng)搖：以“講好故事”為中心，以“誠(chéng)意制作、誠(chéng)心演繹、充滿人文關(guān)懷、傳遞正能量精神”為四項(xiàng)基本原則。無論是2014年充滿女性關(guān)懷和現(xiàn)實(shí)寫照的《離婚律師》，還是2015年演技在線和凸顯個(gè)人價(jià)值的《偽裝者》，抑或是2016年誠(chéng)意之作《歡樂頌》和《小別離》，都在向市場(chǎng)宣告和透露觀眾對(duì)品質(zhì)電視劇的喜好和支持。
城頭變幻大王旗，
都市劇巋然不動(dòng)
回顧這三年上榜的劇目，在題材類型方面，2014年近代傳奇劇和現(xiàn)代都市劇兩分天下，分別為《紅高粱》《勇敢的心》《一代梟雄》《老農(nóng)民》4部近代傳奇劇和《大丈夫》《鄉(xiāng)村愛情圓舞曲》《離婚律師》《愛情公寓4》《我愛男閨蜜》《我的兒子是奇葩》6部現(xiàn)代都市劇，古裝劇未上榜；2015年現(xiàn)代都市劇、年代劇、古裝劇都有涉及，其中，古裝劇《羋月傳》獨(dú)上榜單并拔得頭籌，《俺娘田小草》《大秧歌》2部年代劇以及在湖南衛(wèi)視獨(dú)播的《錦繡緣華麗冒險(xiǎn)》《偽裝者》總共4部年代劇上榜，占據(jù)大部頭的依舊是當(dāng)代都市劇。2016年古裝劇崛起，《錦繡未央》《女醫(yī)明妃傳》《寂寞空庭春欲晚》3部古裝劇分列1、2、10位，年代劇《少帥》一枝獨(dú)秀，現(xiàn)代都市劇依舊當(dāng)仁不讓，牢牢占據(jù)六席。
值得注意的是，從2014-2016年，古裝劇、年代劇爭(zhēng)先恐后力爭(zhēng)上游的同時(shí)，當(dāng)代都市劇以巋然不動(dòng)之姿始終在數(shù)量上遙遙領(lǐng)先。圍觀上榜都市劇的身影，無論是是反映家庭關(guān)系的《大丈夫》《離婚律師》《中國(guó)式關(guān)系》，揭示親子關(guān)系的《我的兒子是奇葩》《虎媽貓爸》《小別離》，還是愛情劇《愛情公寓4》《何以笙簫默》《克拉戀人》《微微一笑很傾城》，無一不是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的刻畫和描摹，體現(xiàn)了當(dāng)前觀眾的心聲和現(xiàn)實(shí)主義情懷。正如前段時(shí)間舉行的“2017中國(guó)電視劇導(dǎo)演上海論壇”上導(dǎo)演楊陽所說的，好的作品，能打動(dòng)人心的作品一定必須具備某種情懷，正是這種情懷才促使經(jīng)典作品之所以能夠成為經(jīng)典。
平臺(tái)花樣排列組合之后，
網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)風(fēng)潮起
2014年“一劇四星”時(shí)代，各省級(jí)衛(wèi)視百花齊放，TOP10 劇目播出時(shí)大打安全牌，首播四星齊發(fā)，選擇的電視臺(tái)也是各種花式排列組合。因此在2014年，在TOP10電視劇里，首輪上星平臺(tái)一共出現(xiàn)12個(gè)省級(jí)衛(wèi)視，但2015年“一劇兩星”政策實(shí)施后，TOP10劇目里只出現(xiàn)9家衛(wèi)視，直至2016年，衛(wèi)視數(shù)量進(jìn)一步銳減，只有6家，僅是2014年的50%。三年來，取得高收視的衛(wèi)視數(shù)量梯度下降。
在衛(wèi)視江湖風(fēng)起云涌，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化的同時(shí)，新生力量——在線視頻網(wǎng)站也在不知不覺中慢慢崛起，成為一股不可小覷的力量。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的報(bào)告顯示，截至2016年12月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.45億，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為74.5%。一方面，電視臺(tái)對(duì)電視劇的“消化能力”有限，另一方面是視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模大幅度提升，也就為更多電視劇的播出提供了新的出路和方向。2016年以來，《老九門》《青云志》等流量大劇在視頻網(wǎng)站上線后成績(jī)顯著，《余罪》《最好的我們》等純網(wǎng)劇更取得高口碑，《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》《遇見王瀝川》《極品家丁》等劇更是開創(chuàng)了“先網(wǎng)后臺(tái)”的播出方式，進(jìn)一步促使業(yè)內(nèi)人士看到了電視劇在視頻網(wǎng)站上的商業(yè)潛力。網(wǎng)劇的“質(zhì)”與“量”雙收，使“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”成為可能，“先網(wǎng)后臺(tái)”也漸漸成為一種新趨勢(shì)，這背后也是網(wǎng)臺(tái)的雙贏。或許，在2017年乃至以后，會(huì)越來越多的劇目加入到“先網(wǎng)后臺(tái)”的陣營(yíng)，但無論播出形態(tài)如何，最終取勝的依舊是劇目本身的“爆款潛質(zhì)”。
衛(wèi)視“5+X”格局初現(xiàn)，
差異化編排出奇制勝
圍觀2016年TOP10 劇目平臺(tái)分布情況，可發(fā)現(xiàn)在2014和2015年出現(xiàn)的二三線衛(wèi)視比如湖北衛(wèi)視、黑龍江衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視和江西衛(wèi)視等早已不見蹤影，2016年基本上形成了以“湖南、東方、北京、江蘇、浙江”為首的“5+X”競(jìng)爭(zhēng)格局，并持續(xù)膠著。
在此情況下，衛(wèi)視排播策略愈加重要，每家衛(wèi)視都想通過差異化編排出奇制勝。除了人人爭(zhēng)搶的晚間黃金檔，電視臺(tái)的次黃劇場(chǎng)、周播劇場(chǎng)、寒暑期檔也迅速成為又一戰(zhàn)場(chǎng)。2017年湖南衛(wèi)視“鉆石獨(dú)播劇場(chǎng)”的落幕，“青春進(jìn)行時(shí)劇場(chǎng)”和”金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)“的發(fā)力，東方衛(wèi)視“夢(mèng)想劇場(chǎng)”和“心跳80分”劇場(chǎng)的持續(xù)，浙江衛(wèi)視“中國(guó)藍(lán)劇場(chǎng)”和“星空劇場(chǎng)”的共振，以及江蘇衛(wèi)視“幸福劇場(chǎng)”的堅(jiān)守等，都是衛(wèi)視排播策略差異化的重要體現(xiàn)，誰能出奇制勝，誰能笑傲江湖，值得期待。
湖南如履薄冰，
東方破局指日可待？
從2015年和2016年榜單上可發(fā)現(xiàn)，不管其他平臺(tái)如何強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，湖南衛(wèi)視始終專注獨(dú)播，其中《錦繡緣華麗冒險(xiǎn)》《偽裝者》《親愛的翻譯官》均以單平臺(tái)高收視率穩(wěn)居總收視點(diǎn)TOP10行列。可見湖南衛(wèi)視善于攫取頭部資源，對(duì)市場(chǎng)時(shí)刻保持著敏銳的嗅覺，并且具備強(qiáng)大雄厚的購(gòu)劇實(shí)力。但是實(shí)力背后，也不得不承認(rèn)如履薄冰的事實(shí)：東方衛(wèi)視來勢(shì)洶洶，2014年-2016年三年來均有6部劇集高居TOP10電視劇，表現(xiàn)不俗，風(fēng)光一時(shí)無他，對(duì)湖南衛(wèi)視產(chǎn)生極大的威脅。
能否破局不能一概而論，但各大衛(wèi)視紛紛試水自制劇、定制劇，或許是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的一種釋放，也是對(duì)新出路的探索。定制劇和自制劇都能在一定程度上減少電視臺(tái)的購(gòu)劇成本，也降低了買其他劇的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，更能通過平臺(tái)自制劇更好的配置平臺(tái)資源，植入平臺(tái)風(fēng)格，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)對(duì)自身品牌形象塑造均有積極作用。
小結(jié)：
俗話說，浪沙淘盡始見金，2014-2016年劇目收視變化的實(shí)質(zhì)其實(shí)反映的是衛(wèi)視格局的變化，在經(jīng)過一系列外部環(huán)境和條件的洗禮之下，最終脫穎而出的必定是經(jīng)過市場(chǎng)考驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)和品質(zhì)劇目，2017年已經(jīng)過去了兩個(gè)月，電視劇和電視臺(tái)下一個(gè)突破風(fēng)口在哪？
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