前幾天，聽某品牌方吐槽百強(qiáng)連鎖，說跟他們合作的條件多，賬期長，產(chǎn)量低……已經(jīng)變得越來越雞肋了，真是這樣嗎？
現(xiàn)在讓我們把話筒遞過去，聽聽品牌方、代理商、中小化妝品店現(xiàn)在都是怎么看百強(qiáng)連鎖的？
@一位滿肚子怨氣的品牌方的神吐槽
進(jìn)系統(tǒng)的時候
條件多
還得要幾個月的試銷期
進(jìn)系統(tǒng)之后
要求更多
折扣要最低、營銷要最好、培訓(xùn)得立馬見效
回款少
還說不得
惹急了就把貨下架
賣不出貨
卻總挑品牌方的毛病
賬期長
可一到拿政策的時候
比誰都積極
@一位正能量滿滿的品牌方的“商業(yè)互吹”
大客戶
一家店每天只賣500塊
那也是上千萬的生意
在當(dāng)?shù)赜杏绊懥?/strong>
是賺錢的廣告牌
運營規(guī)范
執(zhí)行力強(qiáng)
品牌方的營銷活動總能很快落地
且效果很好
賬期固定
從不拖延貨款
老板會經(jīng)營
回款一年比一年高
@一位自覺被坑的代理商的抱怨
要政策
要人員
動不動以撤貨相威脅
貨到店里
就等著代理商的人過來賣
生意不好做
全賴到代理商頭上
一旦翅膀硬了
就想把代理商撇一邊
搞品牌直供
@一位生意紅紅火火的代理商的贊美
財神爺
搞定一個
一年的回款任務(wù)就差不多了
管理運營出色
能完美配合代理商做好營銷活動
賬期固定
從不提貨款延期的事
開店速度快
鋪貨網(wǎng)點也隨之增加
@一位危機(jī)感十足的中小化妝品店老板
都做品牌直供
利潤比我們高
政策比我們好
現(xiàn)在還把店開到我們家門口
讓我們怎么活
對于品牌方來說
一個是親兒子
一個是干兒子
沒得比
那我們怎么辦
只好抱團(tuán)
組成中小化妝品店聯(lián)盟
@一位心很大的中小化妝品店老板
百強(qiáng)連鎖
那都是標(biāo)桿化妝品店
是我們學(xué)習(xí)的榜樣
雖然他們很強(qiáng)勢
但我們也有優(yōu)勢
比如靈活、成本低
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你怎么看百強(qiáng)連鎖的現(xiàn)狀和未來？
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