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2017年9月12日，中華全國總工會勞動和經(jīng)濟工作部副部長閔迎秋一行來到公司視察勞模創(chuàng)新工作，通過聽取匯報、參觀勞模工作室，一致認(rèn)為公司勞模創(chuàng)建工作做得非常好，是電力系統(tǒng)一個閃亮的名片，完全符合全國勞模工作室創(chuàng)建條件。一起考察的領(lǐng)導(dǎo)還有浙江省總工會副主席張衛(wèi)華、寧波市總工會副主席施科等。公司總經(jīng)理邵偉明向來賓介紹了公司情況，朱順波書記做關(guān)于勞模創(chuàng)新工作室開展情況的匯報。
“向上的技藝、向善的心靈、向美的形象”、“技能、服務(wù)、管理、創(chuàng)新”這是鄞州公司以“三向四線”為核心構(gòu)建的一體化勞模創(chuàng)新工作室管理平臺，旨在通過這樣一個示范平臺，形成了“1+N”建設(shè)模式，著力把勞模工作室打造成弘揚勞模精神的教育基地、提升職工隊伍素質(zhì)的培訓(xùn)基地和增強企業(yè)發(fā)展活力的創(chuàng)新基地，使勞模精神在企業(yè)發(fā)揚光大。
朱順波說，從2012年帶電作業(yè)班建成勞模創(chuàng)新工作室以來，鄞州供電公司近年來相繼成立了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)著稱的“張亞芬為民示范營業(yè)廳”、以管理為模式的“陳德軍工作站”、以創(chuàng)新為特色的“張霽明自動化工匠工作室”，培育了一支由王永光、張亞芬、李金海、陳浩、陳捷等10人的勞模團隊，形成了以一種勞模精神為引領(lǐng)、一支勞模團隊為支撐的一體化管理為平臺的管理模式。
之所以稱“三向四線”，朱順波介紹說：“三向四線”從三相四線配電網(wǎng)中受到啟發(fā)，獨特的“∞”符號寓意深遠，既代表“向上的技藝、向善的心靈、向美的形象”為引領(lǐng)的三向精神，四條線又代表國網(wǎng)公司“技能、服務(wù)、管理、創(chuàng)新”四條專業(yè)線，標(biāo)志整體由“三向”與“四線”環(huán)環(huán)相扣，緊緊相連，寓意著企業(yè)在勞模精神引領(lǐng)下，全面踐行“你用電 我用心”服務(wù)宗旨，努力實現(xiàn)“不停電是最好的服務(wù)”工作目標(biāo)，迸發(fā)出無窮大的勞模精神內(nèi)涵。通過搭建公司一體化勞模創(chuàng)新工作室管理平臺，打造N條勞模實踐線，形成了“1+N”建設(shè)模式，打造老典型常樹常青，新典型層出不窮的局面。
之后，閔迎秋一行參觀了張亞芬為民示范營業(yè)廳、張霽明工匠工作室和帶電作業(yè)創(chuàng)新工作室，他說鄞州供電公司勞模創(chuàng)新工作室給人耳目一新的感覺，能從中領(lǐng)悟到很多新的東西，而且創(chuàng)建基礎(chǔ)扎實、方向明確、立足企業(yè)、立足一線員工，很值得學(xué)習(xí)和借鑒。他提出勞模工作室一定要讓企業(yè)受益、職工受益、組織受益；勞模工作室的著力點一定要以一線員工為主體，立足一線發(fā)現(xiàn)問題，為一線解決問題，技術(shù)創(chuàng)新過程中要立足企業(yè)生產(chǎn)實際，開展的活動要與本職崗位結(jié)合，創(chuàng)新成果要讓大家分享，讓勞模創(chuàng)新工作室成為一線員工展示的平臺、提升素質(zhì)的平臺、弘揚正能量的平臺，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。要把勞模創(chuàng)新工作室打造成一線員工成長的綠色通道、肥沃的土壤，讓一線員工廣泛參與，人人受益。
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