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準(zhǔn)點(diǎn)下班是一種能力!

嗨,這里是人力資本!

前段時(shí)間,網(wǎng)上掀起一陣“00后整頓職場(chǎng)”的話題。

00后在職場(chǎng)有多剛?

從準(zhǔn)點(diǎn)下班到拒絕團(tuán)建,從實(shí)話實(shí)說說到仲裁公司......

00后為什么敢于反抗?網(wǎng)上有個(gè)問卷調(diào)查列出了這幾點(diǎn):

超過三成的網(wǎng)友認(rèn)為00后無畏的原因就是:年輕,部分網(wǎng)友認(rèn)為00后是初生牛犢不怕虎、家里有礦、加上啥也不缺。

01

產(chǎn)出高的人

有底氣準(zhǔn)點(diǎn)下班

說起00后整頓職場(chǎng),最直接的一點(diǎn)就是“準(zhǔn)點(diǎn)下班”

準(zhǔn)時(shí)下班的人有兩大類:一類是工作做完,輕輕松松打卡;另一類是到點(diǎn)走人,工作滯留。

第一類人往往是工作效率高,能夠較快的完成工作;第二類人對(duì)加班是有著自己的脾氣,貫徹工作是做不完的信條。

而另一部分加班的人,將00后這種準(zhǔn)時(shí)下班的人視作“職場(chǎng)的整頓者”

小邏輯并不認(rèn)為準(zhǔn)時(shí)下班就是“整頓職場(chǎng)”,反而認(rèn)為準(zhǔn)時(shí)下班的人都有獨(dú)特的能力。

前段時(shí)間在網(wǎng)上掀起熱議的華為某高管“帶薪摸魚”,該高管每天準(zhǔn)時(shí)早八晚六,周六帶薪看書,到點(diǎn)就下班接女兒放學(xué)。

大家都拼命加班的時(shí)候,他準(zhǔn)時(shí)下班接女兒顯得“格格不入”。

但從帖子我們可以知道,這位高管絕對(duì)不是“沉浸式摸魚”。他能夠早八晚六,原因之一就是工作效率高。

起初,有人對(duì)他的這種“我行我素”非常不看好,但大家拼命兩天都不能解決的問題,這位大佬半小時(shí)內(nèi)就能處理完。

久而久之,大家也都?xì)J佩他的能力了。

身為職場(chǎng)人,提高工作效率是最好的拒絕加班的秘籍;當(dāng)一個(gè)人足夠強(qiáng)大的時(shí)候,身邊的聲音便小了。

準(zhǔn)時(shí)下班不一定是任性,也可能是效率支持。

02

延長工作時(shí)間

并不能提高工作效率

脈脈上有一位網(wǎng)友吐槽公司突然”996“,大家晚上九點(diǎn)都俯首在電腦面前,老板很喜歡看到大家“努力”加班的氛圍,然而員工并沒有做什么實(shí)質(zhì)性的工作,都在渾水摸魚。

其實(shí)網(wǎng)友公司的996,是一個(gè)很常見的現(xiàn)象,大部分人會(huì)認(rèn)為,表現(xiàn)得費(fèi)時(shí)間才能顯得努力。

小邏輯的表弟在目前在實(shí)習(xí),他所在的小組有一個(gè)特殊規(guī)定:“主管沒下班,全部組員也不能下班”,我聽到這個(gè)規(guī)定后表示很疑惑,問表弟為什么有這個(gè)規(guī)定?

表弟說:

我們組有時(shí)候業(yè)績不達(dá)標(biāo),組長不好交代,

為了有個(gè)合理解釋,就規(guī)定每個(gè)人都要延長上班時(shí)間,

就算是業(yè)績沒有達(dá)標(biāo),組長也能有理由說“他們努力過了”

上班時(shí)間長了,大家當(dāng)然不愿意了,我同事和我說,反正都要加班,那白天就不干活了。

所以最近兩個(gè)月,我們業(yè)績不升反降。

組長延長上班時(shí)間,初衷就不是為了更好的完成工作,而是責(zé)任推脫。

業(yè)績是自己的,當(dāng)一件事情與自身利益掛鉤,大家都會(huì)熱衷獲取,但無目的是增加工作時(shí)長卻讓他們失去了興趣。

實(shí)際上,時(shí)間投入與實(shí)際產(chǎn)出不一定成正比,工作完成與否與加班時(shí)長沒有太大的聯(lián)系。

加班加點(diǎn),廢寢忘食有時(shí)很可能是不具備效率和工作能力的表現(xiàn)。

03

裁掉那個(gè)看起來在加班的人

上個(gè)月底,后臺(tái)粉絲留言問我,如果裁掉西游記師徒幾人的其中一個(gè),應(yīng)該裁掉誰?

經(jīng)過一番思考,我的回答是:我會(huì)裁掉沙和尚。

沙和尚,看起來人很踏實(shí),總是在干活,實(shí)則沒有太多的貢獻(xiàn),可代替性比較強(qiáng)。

唐僧是四個(gè)人里面的領(lǐng)導(dǎo)人物,能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);孫悟空則是能力突出的好幫手,雖然他個(gè)性突出,但在危機(jī)面前,始終能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航。

唐僧和孫悟空是絕對(duì)要保留的,于是我在豬八戒和沙和尚里面的選擇里做了斗爭。

豬八戒和沙和尚打妖怪的本事差不多,但仔細(xì)一看你會(huì)發(fā)現(xiàn),在取經(jīng)路上,八戒的協(xié)調(diào)能力極強(qiáng),效率也高。但是沙和尚卻不一樣......

“大師兄,不好了,師傅被妖怪抓走了!”

“二師兄,不好了,師傅被妖怪抓走了!”

“大師兄,師傅和二師兄都被妖怪抓走了!”

相信這幾句臺(tái)詞大家都不陌生,沙和尚默守陳規(guī),按部就班,若遇到問題,不會(huì)嘗試解決,反而做起了用處不大的活,只能碌碌無為。

作為一個(gè)成年人,要學(xué)會(huì)解決問題,提升個(gè)人工作效率,不做多余的表面工作。

公司不需要看起來很努力的員工,需要的是真的在努力解決問題的員工。

在快速發(fā)展的時(shí)代下,學(xué)會(huì)高效工作是每個(gè)成年人的必修課,不做面子工作,多干里子活,是準(zhǔn)時(shí)下班的錦囊。

04

寫在最后

過長的上班時(shí)間不一定能提升員工的工作處理量,反而會(huì)降低員工的幸福感。

美國社會(huì)市場(chǎng)基金會(huì)曾做出一項(xiàng)研究表明,“快樂的員工貢獻(xiàn)的生產(chǎn)力,比消極員工的平均高出20%”。

在固定的時(shí)間里,員工為了完成工作,會(huì)更加集中注意力投入到工作中,效率自然而然就提升了,高效的工作無論是對(duì)企業(yè)還是員工,都能夠較大化的實(shí)現(xiàn)平衡。

當(dāng)996變成默認(rèn)潛規(guī)則,你憑什么準(zhǔn)時(shí)下班?

憑的是高效的效率和出彩的能力,而不是營造努力的假象。

如果一個(gè)人長期低頭,營造忙碌假象,最終大概率會(huì)是工作不達(dá)標(biāo),自己也不能夠?qū)崿F(xiàn)能力提升。

在996成為默認(rèn)潛規(guī)則的時(shí)候,有人奮起反抗,有人持續(xù)躺平。反抗的人不斷強(qiáng)化了自己的工作技能,以便更高效的完成工作。躺平的人將無效加班愈演愈烈,甚至發(fā)明了“沉浸式摸魚”,以度過漫長的一天。

最終,深耕的人獲得成長和自由,躺平的人炫耀“擺爛”的生活。

希望你也能成為一位有底氣準(zhǔn)點(diǎn)下班的人!

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