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找競爭對手的弱點，用自己的優(yōu)勢點打競爭對手的弱勢點。
破局思維，比如，把競爭對手的產品最重要的功能破掉。
蠶食思維。
多重價值鏈疊加思維。
把競爭對手最值錢，最有競爭力的產品做成大眾化，或者免費。

這些，都是非常重要的商業(yè)思維，

我經常做的事情，就是不斷的把類似這樣一些重要的商業(yè)思維進行整理、組合，最終達到舉一反三，觸類旁通的目的。 ——林萄