第一本
《11堂極簡系統(tǒng)思維課：怎樣成為解決問題的高手》
當你感覺自己的表現(xiàn)不佳時，你是否意識到自己會降低目標與期望，結(jié)果是更少的努力和更糟糕的表現(xiàn)？如何逆轉(zhuǎn)？
你所在的公司是否存在這樣的問題，多少次試圖解決，卻總是無效？
為什么有錢人越來越有錢？如何突破“富者愈富”這一陷阱？
如果你與伴侶、同事的關(guān)系每況愈下，該怎么辦？
為什么新政策會帶來反作用？如何克服政策阻力？
在本書中，你將找到以上問題的答案。
我們所遇到的大多數(shù)問題都是復(fù)雜的系統(tǒng)問題，要想有效解決，你需要系統(tǒng)思維。哪怕在你的工作、生活中引入很少一點系統(tǒng)思維，就可以幫你在無數(shù)領(lǐng)域中得到改善。
在本書中，作者以簡練的語言與真實的事例，介紹了什么是系統(tǒng)思維、系統(tǒng)思維的要素，系統(tǒng)是如何運行的，如何將系統(tǒng)思維運用到你的工作與生活中。在這11堂系統(tǒng)思維課里，談到了績效、商業(yè)競爭、政策制定、人際關(guān)系等。
本書展示了一個觀察和思考這個世界的不同方式，將幫助你越過簡單的因果關(guān)系，考慮到影響問題的每個因素，找到戰(zhàn)略性解決方案，提高你的批判性思維、分析能力、有效解決問題的能力。
第二本
《麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維：如何想清楚、說明白、做到位》
《麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維：如何想清楚、說明白、做到位》作者根據(jù)自己在麥肯錫工作的經(jīng)驗，首次體系化地從思考、交流到實施全流程，介紹了結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維，拆解了其方法論，著重講了“結(jié)構(gòu)化思維4大原則”“新麥肯錫5步法”和“培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維需要養(yǎng)成的10個習慣”，同時把12個知識要點用圖解的方式做了直觀呈現(xiàn)，以幫助我們學習并掌握“自上而下”的結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維方式和方法，讓我們在復(fù)雜、多變、模糊而不確定的時代沖破專業(yè)與經(jīng)驗的禁錮，以數(shù)字和邏輯為工具，自信地面對和分解任何問題與挑戰(zhàn)，并能快速提出高效而有創(chuàng)造性的解決方案，逐漸成長為解決問題的高手。
第三本：
《批判性思維：反盲從，做聰明的思考者》
《批判性思維：反盲從，做聰明的思考者》通過對利己主義思維和社會中心主義思維的批判，教給我們擯棄錯誤、扭曲和帶有偏見的非理性思維，運用批判性思維的概念、原則和方法來認清自己的感受、情緒和需求，為我們提供了一種理性、真誠和公正的方式觀察社會、認識自我和他人。
《批判性思維：反盲從，做聰明的思考者》的核心理念是思維質(zhì)量決定生活質(zhì)量。因此，一旦掌握了批判性思維的基本技巧，JIU能改變思維定勢，走出思維誤區(qū)，學會獨立思考。通過反復(fù)練習批判性思維，我們可以提高自己的思維質(zhì)量，理解人們話語中的言外之意，透過事物的表層看清其深層含義，不被那些不負責任的廣告、影視、網(wǎng)絡(luò)、新聞等媒體洗腦，免受某些流行觀念、習俗、禁忌以及團體、政客和別有用心者的控制，按照自己的意愿生活，以自己喜歡的方式掌控自己的人生。
作為思維、寫作、溝通、應(yīng)變和解決問題的根本技巧，《批判性思維：反盲從，做聰明的思考者》適合所有喜歡獨立思考、追求獨立決策的人士閱讀。
第四本：
《整合思維》
《整合思維》是著名商業(yè)思想家羅杰·馬丁教授總結(jié)十多年商業(yè)咨詢經(jīng)驗的經(jīng)典力作。馬丁教授深度采訪了寶潔公司CEO雷富禮、四季酒店創(chuàng)始人伊薩多·夏普、紅帽軟件創(chuàng)始人鮑勃·揚、IDEO設(shè)計公司CEO蒂姆·布朗等多位成功的企業(yè)領(lǐng)導者，揭示了領(lǐng)導者致勝的關(guān)鍵在于他們的思維方式：能夠同時處理兩種對立觀點，并在綜合各方優(yōu)勢的過程中取得突破。
很多商業(yè)書籍關(guān)注的都是成功領(lǐng)導者應(yīng)該怎樣做，但是《整合思維》一書的關(guān)注點是成功領(lǐng)導者應(yīng)該怎樣想，并提出了整合思維的四階段模型：
階段1，重要因素：廣泛思考各種重要的決策因素。
階段2，因果關(guān)系：在這些重要因素中找到多維度的、復(fù)雜的因果關(guān)系。
階段3，架構(gòu)：找到足夠多的重要因素和因果關(guān)系后審視全局，在整體視角下評估各個部分。
階段4，解決方案：在前三個階段的基礎(chǔ)上提出創(chuàng)造性的解決方案。
馬丁教授還提出，整合思維并不是少數(shù)人的天賦，而是一種可以習得的思維方式。只要人們有意識地去訓練自己解決問題的能力，任何人都可以掌握這種方法。他還系統(tǒng)性地提出了通過立場 工具 經(jīng)驗，來培養(yǎng)整合思維能力。
第五本《產(chǎn)品思維：從新手到資深產(chǎn)品經(jīng)理》
產(chǎn)品思維，是每一個產(chǎn)品人的底層能力，也是幫助他們從新手進階到資深產(chǎn)品人的核心能力。
實戰(zhàn)派產(chǎn)品經(jīng)理、滴滴出行司機方向前產(chǎn)品負責人劉飛，將產(chǎn)品經(jīng)理工作中必須要面對的認知盲點和實踐痛點掰開揉碎進行講解，毫無保留地分享了產(chǎn)品新人迫切需要卻很難在公開渠道獲取的知識。
《產(chǎn)品思維》共分三個部分，第一部分“認知用戶”講述如何建立用戶模型，即深度了解用戶，洞察用戶核心需求；第二部分“創(chuàng)造價值”核心講述在了解用戶模型的基礎(chǔ)上，如何做出高質(zhì)量的決策，實現(xiàn)產(chǎn)品和用戶的價值；第三部分“產(chǎn)品落地”則講述了一些通過迭代快速驗證產(chǎn)品決策有效性的方法。
本書既對產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)理論進行了深入淺出的闡釋，也對案例進行了多維度的分析，讀者能夠從實際應(yīng)用的角度理解經(jīng)典的產(chǎn)品思維，實現(xiàn)個人能力的精進與躍遷。
第六本：
《從未披露的內(nèi)幕，讓你迅速成為“內(nèi)行”的思維密碼 》
將帶你進入新的營銷世界，為你揭露【讓你迅速成為“內(nèi)行”的思維密碼】！
正式進入變化無常奧妙的營銷世界之前，必須要有三個信念：
●每個問題都有答案。
●每個人都能找到最適合的答案。
●每個人身上都有完成目標的巨大潛能。
在學習合營道內(nèi)部資訊之前，必須要解決一個首要的問題，就是思維程式設(shè)定問題，如果這個沒有解決，你會發(fā)現(xiàn)這個報告里面所講的一切內(nèi)容，都是對牛彈琴，你僅能吸收1%不到。
為了幫助你能夠吸收本報告的所有精華，讓你的事業(yè)達到一定高度，讓你的利潤暴增....
學習賺錢創(chuàng)業(yè)的四個模式：
第一個模式是研究人，看誰做到了，搞定他，這個在送禮思維中介紹過了。
第二個模式是研究廣告，找出賺錢的廣告和產(chǎn)品。報紙，電視，廣播，網(wǎng)絡(luò)廣告，只要持續(xù)打廣告的就是贏利的，你只需要把它換一個地方，從報紙用于網(wǎng)絡(luò)，或者從網(wǎng)絡(luò)用于報紙，從一個城市換成另一個城市。
第三個模式是上課，培訓，研究教程，這個容易變成眼高手低的理論家，除非你一開始就找到最頂級的專家教程來研究，并且研究透，否則你研究久了不適合實體創(chuàng)業(yè)，倒是適合去做培訓，現(xiàn)在很多人上課多了都去搞培訓了。
第四種模式是自己模索，這個付出的代價最大，因為沒有經(jīng)驗有很多東西一旦付諸實施，會出現(xiàn)你意想不到的情況，如果你一開始沒有足夠的風險意識，有可能遭遇意外狀況，手足無措，創(chuàng)業(yè)失敗。
最容易的方法就是第一種和第二種方式。
第一種方式是找到和研究已經(jīng)做到的人，用送禮思維搞定。
第二種模式是找到研究成功同行的廣告，用臥底思維搞定。
如果上面方法你都不用，那就只用這一招：臥底消費者
實際上做任何營銷，真正的老師是市場，能讓你進步最快的是把你成交的人，誰成交你，你研究誰，是什么打動你？這個研究明白了，你就能學到一些你真正體驗過的心理和購買歷程，你花的錢也是值得的，你的營銷功力會增長很快。
第二個老師就是消費者，誰購買你的產(chǎn)品，你就研究誰，臥底他們的消費心智，你就能對癥下藥，做出規(guī)模。
史玉柱說過，研究消費者心理，消費者是最好的老師，如果不研究透消費者，就睡不著覺。
史玉柱曾對《贏在中國》的選手說：“品牌是怎么打造的?我建議你本人到消費者中間去。品牌的唯一老師是消費者。誰消費我的產(chǎn)品，我就把誰研究透，一天不研究透，我就痛苦一天?！?nbsp;
世界上最厲害的不是招數(shù)，不是策略，不是金錢和權(quán)力，而是……一種思維方式，掌握它的人都是商界高手，明白這些思維模式的人都可以倍增時間，倍增效率，并且能讓你看清一切布局中隱藏的秘密……
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