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尼曼新聞實(shí)驗(yàn)室的JOSHUA BENTON通過19位與新聞相關(guān)的權(quán)威人士對于目前新聞業(yè)盈利途徑的看法總結(jié)了18條2019的新聞業(yè)商業(yè)模式的預(yù)測趨勢。這篇文章是99第一次嘗試翻譯，我會(huì)將原文貼在最后的「原文鏈接」里（印象筆記格式），希望能給大家一些不同的視角。
目前關(guān)于商業(yè)模式預(yù)測的典型話題就是訂閱模式和會(huì)員制度。數(shù)字廣告市場的崩潰讓大多數(shù)出版商意識到未來的收入來源將不得不以某種方式直接來自讀者。訂閱不會(huì)拯救新聞業(yè)。但在2019年，對于許多出版商來說，訂閱是最好的選擇。
Vocento首席創(chuàng)新官Borja Bergareche
“訂閱不是最終的救贖。但是對于出版者來說，一種以集合高質(zhì)量廣告和讀者貨幣轉(zhuǎn)化為核心的多樣化的數(shù)字收益混合也許是（拯救新聞業(yè)的關(guān)鍵）”
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1.也就是說，對于多數(shù)數(shù)字新聞組織將如何從（獲得盈利的）舊世界向新世界過渡（這個(gè)方面），確實(shí)存在一些問題。首先，年輕人會(huì)將新聞看作是值得為之付費(fèi)的東西嗎？
美國廣播公司新聞編輯Alexandra Svokos
考慮到我們成長過程中所處的新聞環(huán)境，以及我們相比于過去幾代人來說平均更加貧窮，為新聞付費(fèi)這一概念很難向千禧一代推銷。
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2.如果有人決定付款訂閱，他們會(huì)訂閱多家報(bào)紙嗎？ 似乎只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就會(huì)產(chǎn)生一種「訂閱厭倦」：
Suny-oswego的數(shù)字媒體制作和
在線新聞學(xué)助理教授Brian Moritz
你不能指望人們?nèi)ビ嗛啴?dāng)?shù)氐膱?bào)紙——因?yàn)槲覀兏嬖V他們這些報(bào)紙對于民主來說是至關(guān)重要的——或者紐約時(shí)報(bào)和華盛頓郵報(bào)——因?yàn)槊裰鲿?huì)死于黑箱，以及其他種種報(bào)紙……
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3.依靠讀者的金錢還意味著不斷向用戶和社會(huì)推銷自己和自己的價(jià)值ーー而營銷很少是出版商的強(qiáng)項(xiàng)：
前《新共和報(bào)》、《新聞周刊》
和《大西洋月刊》的編輯Gabriel Snyder
在宣誓周期內(nèi)，一些具有公共意識的出版物開始聽起來像是國家公共電臺：他們制作的越來越多的產(chǎn)品似乎是關(guān)于他們繼續(xù)去制作產(chǎn)品的重要性。
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4.付費(fèi)內(nèi)容模式仍然有很大的創(chuàng)新空間(也需要?jiǎng)?chuàng)新)。 計(jì)量收費(fèi)墻和硬收費(fèi)墻并不是唯一的選擇！ 對于一些出版商來說，一個(gè)能對所有人免費(fèi)的會(huì)員推銷會(huì)更有意義：
Kottke.org的時(shí)事通訊作家Tim Carmody
最為有效和有趣的媒體模式會(huì)持續(xù)從那些不僅允許而且堅(jiān)持贈(zèng)送免費(fèi)產(chǎn)品的成員中牟利。
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5.那么，除了訂閱，出版商還有哪些潛在的新收入來源(至少是新的重要收入來源) ？ 也許我們應(yīng)該開發(fā)一些對抗信息超載的產(chǎn)品，而不是促進(jìn)它的發(fā)展：
Yelp的數(shù)據(jù)科學(xué)編輯Carl Bialik
“那些利用新聞需求減少的公司，不僅會(huì)根據(jù)用戶的口味，還會(huì)根據(jù)記者和編輯認(rèn)為真正重要的東西來定制新聞。”
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6.或者，從新聞故事到好萊塢電影的道路可能會(huì)變得更加重要ーー我聽說好萊塢仍在賺錢：
Topic.com的執(zhí)行編輯Reyhan Harmanci
故事的競標(biāo)戰(zhàn)，通常有幾百美元的獎(jiǎng)金。這些獎(jiǎng)金給作家和播客制作人提供了六位數(shù)至七位數(shù)的交易。
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7.或者體育出版商可能會(huì)看到新合法體育博彩的巨大回報(bào)：（關(guān)于大麻也可以提出類似的論點(diǎn)。）
出版策略家Dan Shanoff
“如果你的公司試圖弄清楚在2019年及未來花在體彩上的賭注數(shù)量，借用一些行業(yè)術(shù)語：'接管。'”
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8.美國從基金會(huì)的新聞項(xiàng)目中獲得了相對強(qiáng)勁的資金 - 也許這種趨勢將在今年跨越大西洋：
歐洲新聞公司主任Adam Thomas
“歐洲基金會(huì)資金的一小部分成為新聞業(yè)的一種核心支持，特別是與美國相比。然而，所有這些基金會(huì)都依賴于一個(gè)強(qiáng)大的媒體所提供的有利環(huán)境，以便交付它們的項(xiàng)目?！?/span>
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9.也許在廣告中還剩下一些可以利用的——特別是如果我們可以從依賴陳舊的展示廣告產(chǎn)品轉(zhuǎn)向更具互動(dòng)性的東西：
The Quint的產(chǎn)品經(jīng)理Tushar Banerjee
“廣告展示次數(shù)和點(diǎn)擊率數(shù)字將比你想象的更早得成為過去時(shí)?！?br>
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10.美國長期以來一直反對政府對新聞的資助， 但也許社區(qū)未滿足的信息需求會(huì)加劇更多的地方政府參與：
Craig Aaron and Mike Rispoli of Free Press
“當(dāng)我們開始將人們視為選民而非消費(fèi)者的時(shí)候，我們會(huì)找到新思想，新盟友和新資源來扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦侣剺I(yè)的惡性循環(huán)，并重建新聞的公信力?！?br>
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11.盡管加拿大目前正在展開類似的過程，但并非所有人都對此持樂觀態(tài)度：
Canadaland的出版商Jesse Brown
“加拿大的例子將成為一個(gè)負(fù)面的例子，經(jīng)常被那些認(rèn)為政府應(yīng)該遠(yuǎn)離新聞業(yè)并讓其順其自然的人所詬病?！?br>
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12.2019年可能是傳統(tǒng)數(shù)字媒體向數(shù)字媒體轉(zhuǎn)變的一年并再次加速——唐納德特朗普的新聞習(xí)慣曾使其有所放緩：
BuzzFeed News首席編輯Ben Smith
“唐納德·特朗普的媒體習(xí)慣仍然停留在20世紀(jì)80年代。它已經(jīng)將整個(gè)媒體行業(yè)，包括出版商、廣告商、政治家的看法帶入進(jìn)一種翻轉(zhuǎn)的時(shí)間中?！?br>
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13.什么可能不起作用？報(bào)紙通過提高那些留下來的用戶的付費(fèi)價(jià)格來減低取消訂閱的用戶帶給他們的損失，但這種（盈利）伎倆的有效期是有限：
Community Impact Newspaper的
創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官John Garrett
“當(dāng)新聞工作者開始注意到即使對于他們最忠誠的用戶來說也會(huì)存在一個(gè)這些用戶不會(huì)買賬的價(jià)格時(shí)，最近五年不斷提高的訂閱價(jià)格趨勢將會(huì)開始放緩。”
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14.大型數(shù)字媒體公司過去能夠在最后計(jì)劃被有線、電話或老牌媒體公司收購。但是現(xiàn)在擁有這種被收購的機(jī)會(huì)已經(jīng)非常少了：
The New York Times的科技記者Mike Isaac
“四年前，如果你是一個(gè)BuzzFeed或Vox，你只需將NBC（被NBC收購）作為你的出路。（但是）現(xiàn)在就沒有太大的可能性。“
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15.坦率地說，有許多預(yù)測因素并不樂觀，任何事情都會(huì)起作用：
the Global Editors’ Network董事長Peter Bale
“隨著風(fēng)險(xiǎn)投資對媒體失去耐心，以及收入幾乎完全流向平臺和'老牌’媒體品牌，該行業(yè)將迎來痛苦的整合年?！?/span>
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16.現(xiàn)在大多數(shù)出版商提供的產(chǎn)品并不足以在獲得讀者利潤的世界中生存：
路透社新聞研究所主任Rasmus Kleis Nielsen
“目前在網(wǎng)上發(fā)布的大部分新聞根本不值得付出代價(jià)。其中一些根本不值得我們短暫的關(guān)注，更不用說辛苦賺來的現(xiàn)金?！?br>
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17.也許大多數(shù)新聞業(yè)不可避免的市場失敗將迫使人們更廣泛地重新思考旨在滿足公眾需求的數(shù)字新聞生態(tài)系統(tǒng)的形態(tài)：
賓夕法尼亞大學(xué)的副教授Victor Pickard
“那些不受市場意識形態(tài)束縛的人可能敢于考慮一種新的，真正公開的數(shù)字媒體系統(tǒng)在美國及其他國家的樣子?！?br>
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18.或者也許我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)過了clickbait和Chartbeat的舊時(shí)代：
注：Clickbait是一個(gè)文本或縮略圖鏈接，旨在吸引用戶關(guān)注該鏈接并閱讀，查看或收聽鏈接的在線內(nèi)容（類似標(biāo)題黨——點(diǎn)擊誘餌）；Chartbeat是一家情報(bào)公司，向出版商，媒體公司和新聞網(wǎng)站銷售信息，他們可以使用這些信息來決定在其網(wǎng)站上發(fā)布和推廣的內(nèi)容。
Gideon Lichfield, editor-in-chief of MIT Technology Review
“在過去十年的大部分時(shí)間里一直在推動(dòng)媒體行業(yè)的注意力經(jīng)濟(jì)可能會(huì)讓位于一個(gè)更老式的經(jīng)濟(jì)，其中最稀缺的資源再次變?yōu)槿藗兊慕疱X，而不是他們的時(shí)間?！?/span>
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