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HR應(yīng)該發(fā)展的7種技能

2021.05.08

讓我們的技能保持最新總是沒錯的，現(xiàn)在尤為重要。依靠人力資源專業(yè)人員來幫助其組織重新開展業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)力水平，并使員工重返工作場所。一些人力資源專業(yè)人員正在尋找新的機會，其他人則希望進入人力資源職業(yè)。

面臨的挑戰(zhàn)是，要專注于哪些正確的技能。面對現(xiàn)實，我們只有那么多時間致力于專業(yè)發(fā)展，我們花費的時間需要重點突出且相關(guān)。以下是人力資源專業(yè)人員可能會想找時間學(xué)習(xí)的7種技能：

1、人力資源能力。如果您不了解，則可以參考以下HR能力模型，這是一個很好的起點。它具有一種技術(shù)能力和八種行為能力，包括關(guān)系管理和道德實踐。

2、業(yè)務(wù)敏銳度。鑒于當前經(jīng)濟所發(fā)生的一切，無論是個人還是專業(yè)人士，充分理解所討論的業(yè)務(wù)概念和詞語都是有意義的。如果我們掌握最新情況，我們將能夠?qū)Σ粩嘧兓臉I(yè)務(wù)動態(tài)做出更快的反應(yīng)。

3、人員分析。僅僅了解指標還不夠，人力資源專業(yè)人員需要了解人員分析以及如何管理人員分析項目。您無需成為數(shù)據(jù)科學(xué)家，但您應(yīng)該足夠了解才能輕松地聘請一名數(shù)據(jù)專家。

4、人工智能與工作的未來。MIT正在提供有關(guān)塑造未來工作的MOOC（大規(guī)模在線公開課程）。人力資源專業(yè)人士需要知道何時購買，建立和借用人才，他們還需要知道何時使用機器人和AI，而不是雇用某人。

5、績效管理。每個組織（無論行業(yè)）都在乎績效，這就是他們實現(xiàn)目標的方式。人力資源專業(yè)人員將希望設(shè)計績效管理系統(tǒng)，以幫助公司和員工提高績效。他們還需要成為每個人都能找到有價值并愿意使用的系統(tǒng)。

6、咨詢。如果多年來我覺得有一種技能對我有所幫助，那就是咨詢。無論您是內(nèi)部還是外部HR，了解成為一名優(yōu)秀顧問的原則都很重要。

7、福利和健康。這與績效管理緊密結(jié)合，如果組織需要高績效的員工隊伍，則需要創(chuàng)建合適的環(huán)境。人力資源部有機會通過制定健康計劃來奠定基礎(chǔ)。

此列表并不意味著人力資源不負責(zé)招聘，培訓(xùn)，薪酬和其他員工活動等，這也并不意味著不會因合規(guī)性問題而依賴HR。只是這份清單可以為高管將來希望其人力資源部門了解的技能提供一個起點而已。

組織和人力資源部門有機會重塑期望，人力資源專業(yè)人員必須問自己要在多大程度上能推動變革。

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