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你想從事人力資源工作嗎?
從事人力資源職業(yè)為你提供了支持員工成長(zhǎng)和推動(dòng)組織成功的機(jī)會(huì)。不僅如此。對(duì)人力資源服務(wù)和軟件的需求持續(xù)增長(zhǎng)。到2030年,市場(chǎng)將以每年12.7%的驚人速度增長(zhǎng)。無(wú)論你是對(duì)人力資源感興趣的學(xué)生還是希望轉(zhuǎn)型的專業(yè)人士,本文都將為你提供成為成功的人力資源專業(yè)人士所需的信息。
一、人力資源的職業(yè)是什么樣的?
人力資源專業(yè)人員在組織中履行各種與員工相關(guān)的職責(zé),主要是雇用、管理和獎(jiǎng)勵(lì)員工,他們還需要各種人力資源技能來(lái)有效地管理這些職責(zé)。
1、人力資源職責(zé)
招聘:人力資源部門與招聘經(jīng)理合作,為公司的空缺職位招聘最合格的候選人。他們制作招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、進(jìn)行面試以及進(jìn)行就業(yè)前評(píng)估和背景調(diào)查,當(dāng)候選人最終被選中時(shí),人力資源部會(huì)準(zhǔn)備工作機(jī)會(huì)并讓他們?nèi)肼殹?o:p>
薪酬福利:人力資源部門通過(guò)為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利來(lái)確保員工得到良好的照顧。人力資源部門必須確保他們獲得正確的薪酬和福利,例如健康保險(xiǎn)、退休計(jì)劃、健康計(jì)劃和休假積分。
績(jī)效管理:人力資源部門告知員工他們的角色,提供建設(shè)性的反饋,并提供支持以幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
學(xué)習(xí)與發(fā)展:人力資源部門幫助員工職業(yè)發(fā)展,幫助提高員工技能并解決技能差距,人力資源部門參與設(shè)計(jì)和實(shí)施這些學(xué)習(xí)和發(fā)展計(jì)劃。
員工關(guān)系:人力資源部門為員工提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息,以建立良好的工作關(guān)系,提高員工敬業(yè)度和保留率。
勞動(dòng)力規(guī)劃:優(yōu)化公司的人員配備水平,以防止勞動(dòng)力短缺和過(guò)剩。
健康和福祉:確保公司嚴(yán)格遵守健康和安全準(zhǔn)則,并實(shí)施健康計(jì)劃,使員工在工作環(huán)境中感到安全和健康。
2、人力資源技能
管理專長(zhǎng):記錄和更新員工記錄,處理HR數(shù)據(jù)庫(kù)并更新員工詳細(xì)信息,例如新員工、病假、假期和解雇。人力資源部門還管理工資單,并準(zhǔn)備和記錄人力資源政策和程序。
溝通技巧:良好的溝通技巧是人力資源人員的先決條件,因?yàn)樗麄冊(cè)谡衅负腿肼毱陂g需要不斷與候選人溝通。他們還必須回答員工關(guān)于工資和福利的詢問(wèn),并向組織傳達(dá)政策變化和新舉措。
建議和指導(dǎo):人力資源部根據(jù)員工的技能和興趣,幫助指導(dǎo)他們參加哪些學(xué)習(xí)和發(fā)展計(jì)劃。他們建議直線經(jīng)理如何處理他們與直接下屬之間的沖突和誤解,以避免升級(jí)。
分析和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):人力資源部門為高管提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的見(jiàn)解,使組織能夠衡量和實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。這些見(jiàn)解可能包括對(duì)招聘數(shù)據(jù)的分析,例如每次招聘的成本,以簡(jiǎn)化招聘流程或減少招聘費(fèi)用,或者審查績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)以確定需要改進(jìn)的領(lǐng)域和培訓(xùn)計(jì)劃以擴(kuò)大差距。
組織能力:人力資源人員每天要處理多項(xiàng)任務(wù),因此他們必須能夠有效地管理自己的時(shí)間。例如,在招聘中,人力資源部門需要掌握申請(qǐng)情況,同時(shí)確保招聘經(jīng)理及時(shí)了解申請(qǐng)流程。在福利和工資單方面,人力資源部門必須勤勉地按時(shí)完成任務(wù),以確保員工按時(shí)收到工資。
二、為什么選擇人力資源職業(yè)?
從事人力資源工作可能會(huì)令人興奮,因?yàn)樗诠ぷ鲌?chǎng)所中起著至關(guān)重要的作用以及你每天必須履行的各種職責(zé)。以下是一些人選擇在人力資源部門工作的一些原因:
1、產(chǎn)生戰(zhàn)略影響
人力資源專業(yè)人員深入?yún)⑴c公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,它們通過(guò)以下方式幫助使人員戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致:
勞動(dòng)力規(guī)劃:HR根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)確定組織當(dāng)前和未來(lái)的人員配備需求。
人才招聘:人力資源部門吸引并雇用合適的人才來(lái)填補(bǔ)公司內(nèi)的關(guān)鍵職位。
績(jī)效管理:人力資源部門開發(fā)將個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)的系統(tǒng)。
學(xué)習(xí)與發(fā)展:人力資源部門確定技能差距并提供培訓(xùn)以解決這些差距,甚至根據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃提高員工績(jī)效。
人力資源分析:HR收集和分析與員工績(jī)效、敬業(yè)度、離職率和其他相關(guān)指標(biāo)相關(guān)的員工數(shù)據(jù),以做出戰(zhàn)略決策。
對(duì)于那些對(duì)戰(zhàn)略思維、解決問(wèn)題和處理組織運(yùn)作的各個(gè)方面感興趣的人來(lái)說(shuō),這個(gè)職位可能是令人欣慰的。由于他們?cè)诮M織內(nèi)的戰(zhàn)略角色,他們通常被允許為高層決策做出貢獻(xiàn)。
2、多樣化的職責(zé)和任務(wù)
選擇人力資源職業(yè)會(huì)帶來(lái)不同的責(zé)任和任務(wù)。人力資源專業(yè)人員負(fù)責(zé)各種職責(zé),從招聘和入職到人才管理和戰(zhàn)略制定。他們與團(tuán)隊(duì)合作并為個(gè)別員工提供支持,人力資源部門還負(fù)責(zé)管理由于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求的變化而導(dǎo)致的勞動(dòng)力變化。
人力資源專業(yè)人員通常在不同的部門工作,這可以提供對(duì)業(yè)務(wù)各個(gè)方面的接觸,并增加職業(yè)選擇的靈活性。此外,人力資源技能在國(guó)際上備受追捧,提供了在不同的文化和地理環(huán)境中工作的可能性。
3、良好的工作前景
人力資源職業(yè)的工作前景看起來(lái)很有希望,對(duì)某些人力資源職位的需求不斷增長(zhǎng)。根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),到2031年,人力資源專家和人力資源經(jīng)理的就業(yè)人數(shù)將分別增長(zhǎng)8%和7%,說(shuō)明該領(lǐng)域?qū)θ肆Y源專業(yè)人員的需求,該領(lǐng)域也出現(xiàn)了越來(lái)越多的角色,例如“首席健康官”或遠(yuǎn)程負(fù)責(zé)人角色。
此外,在瞬息萬(wàn)變的全球格局中,人力資源領(lǐng)域經(jīng)歷了非凡的變革,適應(yīng)并駕馭了變革的浪潮。在過(guò)去的3-5年里,這些變化不僅重塑了人力資源的角色,也為該領(lǐng)域的專業(yè)人士帶來(lái)了各種各樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
隨著人力資源的不斷發(fā)展,它也從主要的行政任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃、支持員工福祉和促進(jìn)技術(shù)整合。鑒于這些變化,對(duì)于當(dāng)前和有抱負(fù)的人力資源專業(yè)人士來(lái)說(shuō),充分了解該領(lǐng)域的發(fā)展軌跡和新興機(jī)會(huì)變得越來(lái)越重要。
4、獲得可轉(zhuǎn)移的技能
人力資源職業(yè)可以為你提供廣泛的可轉(zhuǎn)移技能,這些技能可用于其他行業(yè)和工作,人際溝通、談判和解決沖突等人力資源技能具有高度可轉(zhuǎn)移性。如果你決定轉(zhuǎn)換專業(yè)或晉升為領(lǐng)導(dǎo)角色,它們會(huì)很有用。
例如,人力資源專業(yè)人員經(jīng)常就薪酬進(jìn)行談判,而談判技巧在銷售和合同管理中很有價(jià)值。他們還為員工提供支持和幫助,客戶服務(wù)技能包括維護(hù)良好的客戶關(guān)系或解決客戶問(wèn)題。情商也是一項(xiàng)重要的人力資源技能。這項(xiàng)技能對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)角色、團(tuán)隊(duì)管理以及任何需要有效溝通的職位都很有價(jià)值。
5、影響組織文化
人力資源專業(yè)人員可以幫助創(chuàng)造一個(gè)包容和高績(jī)效的環(huán)境,影響整體員工體驗(yàn)。人力資源部門負(fù)責(zé)招聘符合公司價(jià)值觀的人員,他們實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、表彰計(jì)劃和員工調(diào)查,以提高員工敬業(yè)度。
他們通過(guò)設(shè)定反映績(jī)效管理的目標(biāo)和期望,使績(jī)效管理流程與公司文化保持一致。他們提供多元化和包容性以及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等培訓(xùn)計(jì)劃,以加強(qiáng)組織的文化。
三、如何開始人力資源職業(yè)生涯
在開始人力資源職業(yè)生涯時(shí),擁有基礎(chǔ)知識(shí)和能力非常重要,以下是開始人力資源職業(yè)道路的示例路線圖:
1、教育培訓(xùn)
人力資源專業(yè)人員應(yīng)具有人力資源、心理學(xué)、工商管理或相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士學(xué)位,他們還可以參加人力資源管理、組織行為學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系和就業(yè)法方面的課程,以打下堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
2、獲得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
要獲得對(duì)人力資源職能的實(shí)用見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)尋找人力資源實(shí)習(xí)或指導(dǎo),在那里你可以接受高級(jí)人力資源人員關(guān)于部門來(lái)龍去脈的培訓(xùn)。你還可以自愿參加組織內(nèi)部或外部的短期人力資源項(xiàng)目,以了解人力資源工作是什么樣的。
你還可以考慮從事兼職行政或客戶服務(wù)工作,這些工作提供了可轉(zhuǎn)移的技能,一旦你開始人力資源職業(yè)生涯,這些技能將是有益的。
3、獲得認(rèn)證
與任何職業(yè)一樣,人力資源專業(yè)人員需要不斷提高技能,為組織提供更多價(jià)值并擴(kuò)展他們的人力資源技能。認(rèn)證提供了一個(gè)機(jī)會(huì),讓你與你的領(lǐng)域保持同步,并獲得進(jìn)一步的技能來(lái)申請(qǐng)這個(gè)職位。
4、申請(qǐng)入門級(jí)人力資源職位
尋找入門級(jí)人力資源職位來(lái)開始建立你的人力資源職業(yè)生涯,例如人力資源助理、招聘人員或人力資源協(xié)調(diào)員。找到職位后,通過(guò)突出你獲得的相關(guān)人力資源技能、實(shí)習(xí)和認(rèn)證來(lái)定制你的簡(jiǎn)歷以匹配職位發(fā)布。
撰寫一封求職信,解釋你對(duì)廣告職位的興趣、相關(guān)技能、工作經(jīng)驗(yàn)以及你如何幫助公司發(fā)展。此外,研究公司并通過(guò)了解你在被問(wèn)及你的技能和經(jīng)驗(yàn)時(shí)會(huì)提供的答案來(lái)準(zhǔn)備你的面試。
四、人力資源職業(yè)發(fā)展道路
人力資源專業(yè)人員比以往任何時(shí)候都有更多的選擇,因?yàn)槁殬I(yè)不再是線性的,你可以在與你的能力和人力資源長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)相匹配的不同專業(yè)中進(jìn)行選擇。
規(guī)劃你的HR職業(yè)道路包括確定你的目標(biāo)技能和工作經(jīng)驗(yàn),并將它們與不同的HR角色保持一致。下表提供了人力資源部門典型職業(yè)發(fā)展的示例:
水平
角色
角色摘要
入門級(jí)
人力資源助理
執(zhí)行人力資源管理任務(wù),如招聘和工資單
入門級(jí)
人力資源分析師
分析人力資源數(shù)據(jù),就招聘和員工保留提出建議
中級(jí)
HRBP
協(xié)助和指導(dǎo)直線經(jīng)理執(zhí)行支持公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的人力資源戰(zhàn)略
中級(jí)
福利經(jīng)理
監(jiān)督公司福利計(jì)劃和政策的管理,如退休計(jì)劃、休假政策、保險(xiǎn)計(jì)劃和健康計(jì)劃
高級(jí)水平
全球人力資源經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)公司的國(guó)際人力資源流程,確??绲乩砦恢玫囊恢滦院头珊弦?guī)性
高級(jí)水平
人力資源副總裁
與最高管理層合作,確保有效的人力資源運(yùn)營(yíng)與公司的整體規(guī)劃和戰(zhàn)略保持一致
人力資源職業(yè)提供了技能和責(zé)任的多功能性,你可以對(duì)員工的生活和組織產(chǎn)生積極影響,要開始成功的人力資源職業(yè)生涯,請(qǐng)完成學(xué)士學(xué)位和證書,通過(guò)人力資源實(shí)習(xí)或人力資源項(xiàng)目志愿服務(wù)獲得相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并申請(qǐng)入門級(jí)人力資源工作。
當(dāng)你花時(shí)間擔(dān)任人力資源初學(xué)者角色時(shí),你可以將你的職業(yè)生涯發(fā)展到中級(jí)和高級(jí)職位,例如全球人力資源經(jīng)理或人力資源副總裁,這使你可以為組織的文化和盈利能力做出重大貢獻(xiàn)。
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