一個(gè)復(fù)雜的局，里面各項(xiàng)事務(wù)層出不窮，紛紜復(fù)雜。破局者如果想要事必躬親，對(duì)于其中的每一件事情都必須做到親自過(guò)問，都想要做的完美無(wú)缺，這樣的破局者，恐怕只能被那些瑣事纏身，終日疲于奔命。這是因?yàn)樗麄儾欢米リP(guān)鍵的智慧。
一場(chǎng)局，里面復(fù)雜的事務(wù)當(dāng)中，總有最為關(guān)鍵的部分。如果抓住了關(guān)鍵，也就能夠很好地駕馭全局。至于那些非關(guān)鍵的瑣事，大可以交給他人去處理。千萬(wàn)不能讓那些瑣事占據(jù)和浪費(fèi)了你的心智。
有人說(shuō)：聰明而懶惰的人可以做將軍，聰明而勤奮的人可以做參謀，又笨又懶的人可以做士兵，又笨又勤奮的人只會(huì)添亂。將軍之所以能夠懶惰，是因?yàn)樗苈斆鳎@種聰明在很大程度上是因?yàn)樗眠x拔利用人才，而不去親自做應(yīng)該下屬做的事，這是秉要執(zhí)本。
《漢書·藝文志》："秉要執(zhí)本，清虛以自守，卑弱以自持，此君王南面之術(shù)也。"秉要執(zhí)本是統(tǒng)治的權(quán)謀，領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。那些不會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)的人，傷形費(fèi)神，愁心勞耳目，結(jié)果越是管不好單位，做不出成績(jī)，因?yàn)樗欢帽獔?zhí)本，沒有抓住根本。
漢代的時(shí)候，漢文帝曾經(jīng)在早朝上問周勃："天下一歲斷獄幾何？"周勃答："不知。"皇帝又問："天下一歲錢谷出于幾何？"周勃又答："不知。"
皇帝心里不爽了，覺得你這丞相怎么當(dāng)?shù)陌?？順口又拿這兩個(gè)問題來(lái)考陳平。陳平答道："陛下即問決獄責(zé)廷尉，問錢谷責(zé)治粟內(nèi)史。"皇帝一聽樂了，問："君所主者何事？"陳平不慌不忙地回答："陛下不知臣駑下。使臣待罪宰相，宰相在上佐天子，調(diào)理陰陽(yáng)，下遂萬(wàn)物之宜，外鎮(zhèn)撫四夷，內(nèi)親附百姓，使公卿大夫各得其職。"也就是說(shuō)，我做丞相的是負(fù)責(zé)管官吏的，讓他們好好地為您干活就是了。至于具體事務(wù)，您應(yīng)該問這些干活的官吏而不是問我。
陳平的回答，讓皇帝連連點(diǎn)頭稱是。
所以，破局者應(yīng)當(dāng)心存"秉要執(zhí)本"這樣的觀念。就好比一家餐廳里，一個(gè)廚師的責(zé)任是以一味協(xié)調(diào)五味，那么飯店經(jīng)理則是以無(wú)味調(diào)和五味。下屬以自己能勝任專長(zhǎng)某種工作為有才能；領(lǐng)導(dǎo)卻以會(huì)用人為有才能。下屬們以出謀劃策、能言善辯為有才能；領(lǐng)導(dǎo)以善于聽取下屬們的意見為有才能。下屬以能身體力行為有才能；領(lǐng)導(dǎo)以賞罰得當(dāng)為有才能。
還有一個(gè)關(guān)于"丙吉問牛"的故事，也能很好地說(shuō)明關(guān)于"秉要執(zhí)本"的智慧。
暮春的一天，漢宣帝的丞相丙吉帶著幾個(gè)隨從，坐著馬車外出辦事。馬車正在長(zhǎng)安大街上行駛，前面的道路卻被堵塞了。原來(lái)，剛才有一群人在這里斗毆，不僅打傷了好幾個(gè)，而且還有一兩個(gè)人倒在地上起不來(lái)了。
眾人一見鬧出了人命，驚慌不已，議論紛紛，都不知怎么辦才好，以致見到丞相的車來(lái)了也沒來(lái)得及回避讓道。
車夫把馬車停了下來(lái)。他想丞相一定會(huì)讓人去了解一下斗毆的情況，然后加以處理的。可是丙吉卻像沒有看見路上發(fā)生的事一樣，揮揮手叫車夫繼續(xù)前行。
車夫一揮鞭子，馬車?yán)^續(xù)前行。剛出城，丙吉看到一個(gè)農(nóng)民正趕著一頭牛往前走，那牛一邊走一邊喘氣，還不時(shí)把舌頭吐出來(lái)。丙吉馬上叫車夫把馬車停下來(lái)，并對(duì)一個(gè)騎馬的隨從說(shuō)："你去問問那個(gè)農(nóng)民，他趕著牛走了多少里路了，為什么那牛會(huì)喘氣不止？"
坐在丙吉旁邊的一個(gè)下屬官員對(duì)丙吉的舉動(dòng)很不理解，不僅問他說(shuō)："大人剛才對(duì)人命關(guān)天的事視而不見，現(xiàn)在見到一頭牛吐舌喘氣卻停車詢問，是不是有點(diǎn)重畜輕人，不夠妥當(dāng)呢？"
丙吉聽后回答說(shuō)："你錯(cuò)了！市民斗毆傷人，這應(yīng)該由長(zhǎng)安令、京兆尹等官員去處理。丞相的職責(zé)是考核這些官員的政績(jī)，然后奏請(qǐng)皇上進(jìn)行賞罰。作為丞相，沒有必要事事親自過(guò)問，而應(yīng)該關(guān)心國(guó)家大事。所以我不停下車來(lái)去管那些打架斗毆之類的事情。"
"那大人為什么又如此關(guān)心這頭牛呢？"那位官員還是感到不理解。
丙吉于是繼續(xù)說(shuō)："至于這頭牛的情況就不同了?，F(xiàn)在還是春天，照理說(shuō)天氣還不應(yīng)該太熱，但我卻見這牛熱得吐舌喘氣。如果是因?yàn)橐呀?jīng)走了很遠(yuǎn)的路了當(dāng)然也不奇怪，但如果是并沒有走多遠(yuǎn)的路，而是因?yàn)樘焯珶岬木壒蕦?dǎo)致牛吐舌喘氣，那就說(shuō)明今年的天氣不正常，農(nóng)事會(huì)受到影響。這可是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事了，正是做丞相的人應(yīng)該關(guān)心的。所以就要停下車來(lái)了解情況。"
那位官員這才明白過(guò)來(lái)，心想："人們都說(shuō)宰相肚里能撐船，丙丞相可真是知大節(jié)識(shí)大體?。?
秉要執(zhí)本與事必躬親相對(duì)，是統(tǒng)治的權(quán)謀，破局的藝術(shù)?！秴问洗呵铩酚泻芏噙@方面的論述?！懂?dāng)染》篇說(shuō)："古代那些會(huì)做國(guó)君的人，致力于選拔任用人才，而不去做應(yīng)該臣下做的事，這是抓住了根本。那些不會(huì)做國(guó)君的人，傷形費(fèi)神，愁心勞耳目，結(jié)果越是治理不好國(guó)家，這是因?yàn)樗麤]有抓住根本。"
抓住根本就是秉要執(zhí)本。做國(guó)君如此，做其他官員也是如此。簡(jiǎn)單說(shuō)就是會(huì)當(dāng)官的將將，不會(huì)當(dāng)官的將兵。將將就是秉要執(zhí)本，將兵就是事必躬親。
很多人都想不通這一點(diǎn)。就連杰出如諸葛亮，雖然"鞠躬盡瘁，死而后已"受到人們的贊頌，但實(shí)際上也存在著事必躬親的毛病。
諸葛亮如同一個(gè)短跑運(yùn)動(dòng)員，用百米沖刺的速度去跑馬拉松，結(jié)果在中途就透支了體力。所以，在與司馬懿的長(zhǎng)期對(duì)壘中，諸葛亮贏得了開場(chǎng)的喝彩，但卻輸在了后半程的較量中。
透支是諸葛亮的特點(diǎn)。他透支個(gè)人形象，導(dǎo)致自己背上沉重的心理負(fù)擔(dān)；他透支人力資源，導(dǎo)致"蜀中無(wú)大將，廖化當(dāng)先鋒"；他透支攻伐之機(jī)會(huì)，漸漸把自己送到被動(dòng)的地步。諸葛亮透支了一切他可以支配的東西，結(jié)果都沒能戰(zhàn)勝司馬懿。最后，他不得不透支自己的生命，悲壯地離開了他未竟的事業(yè)。
在《襄陽(yáng)記》中，記載有主簿楊颙勸諫諸葛亮的一段話："我常見丞相親自校對(duì)簿書，我認(rèn)為沒這個(gè)必要。治理軍國(guó)，自有體統(tǒng)，上下不可相互混淆。譬如治家之道，必然是仆人耕田，婢女做飯，這樣大家都有事情做，也都能夠有所收獲，一家之主則從容自在，高枕無(wú)憂。如果主人親自勞動(dòng)，必然形神疲困，終會(huì)一事無(wú)成。難道主人的智力不如仆人、婢女嗎？當(dāng)然不是，而是這樣做的話便失去了主人應(yīng)有的身份。所以古人云：坐而論道，謂之三公；作而行之，謂之士大夫。"為了說(shuō)服諸葛亮，楊颙拿西漢兩個(gè)丞相丙吉和陳平做例子。他說(shuō)："昔丙吉憂牛喘，而不問橫道死人；陳平不知錢谷之?dāng)?shù)，曰：’自有主者’。今丞相親理細(xì)事，汗流終日，豈不勞乎？"
楊颙的話讓諸葛亮很感動(dòng)，他因此把楊颙提升為東曹屬，主管選舉。楊颙死后，諸葛亮竟然垂泣了三天。
當(dāng)然這并不證明諸葛亮就此改變了以往舉輕若重、事必躬親、思慮過(guò)度的毛病。他為楊颙楊颙垂泣三天，恰恰還是說(shuō)明了他的舉輕若重和思慮過(guò)度。尤其是在他生命的晚期，"夙興夜寐，罰二十以上皆親覽焉。"他的對(duì)手司馬懿就曾不以為然地說(shuō)："食少事煩，豈能長(zhǎng)久？"主簿楊颙也曾直言相勸，認(rèn)為"為治有體，上下不可相侵"，并以丙吉問牛不問人，陳平不知錢谷之?dāng)?shù)等為例加以論證。當(dāng)然，諸葛亮也有他的難處，所以他說(shuō)："吾非不知，但受先帝托孤之重，惟恐他人不似我盡心也！"
諸葛亮就是這樣，努力想要做到事事都事必躬親，結(jié)果呢？最終還是沒有能完成一統(tǒng)全國(guó)的大業(yè)，反而讓司馬氏奪得了天下。
同局之中，事情得分巨細(xì)，分關(guān)鍵與非關(guān)鍵。而對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，精力往往是有限的。如果讓那些瑣事占用了你的精力，浪費(fèi)了你的時(shí)間，反而使得你的效率上不去。事必躬親，是一種很好的態(tài)度，卻不一定是很好的方法。而學(xué)會(huì)"秉要執(zhí)本抓關(guān)鍵"，或許才是真正的智慧。
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