領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)用人，員工頻繁走人：一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這3大管理禁忌
俗話(huà)說(shuō)得好：將帥無(wú)能，累死三軍。
職場(chǎng)中同樣如此：沒(méi)有羸弱的團(tuán)隊(duì)，只有不懂管理的領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的核心和決策者，掌握著方向盤(pán)，成功和失敗往往在他一念之間。
這也是為什么在企業(yè)中，員工犯了錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)受到連帶處罰的原因。
說(shuō)到管理，那就離不開(kāi)用人。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)用人，員工就會(huì)頻繁走人，流失嚴(yán)重。
然而，真正一流的領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)不會(huì)觸碰這3大管理禁忌：
第一大禁忌：厚此薄彼
在職場(chǎng)中，最注重兩個(gè)字，“公平”。
作為領(lǐng)導(dǎo)，要是都無(wú)法一碗水端平，那么，員工就真的毫無(wú)指望了。
自己拼命的工作，每天加班加點(diǎn)，到頭來(lái)，還不如別人拍幾句馬屁。
領(lǐng)導(dǎo)厚此薄彼，不僅難以服眾，而且很可能會(huì)引起員工的不滿(mǎn)，時(shí)間一長(zhǎng)，不利于團(tuán)隊(duì)的正向發(fā)展。
當(dāng)然，任何地方都沒(méi)有絕對(duì)的公平一說(shuō)，也不現(xiàn)實(shí)。
克勞塞維茨曾經(jīng)在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中寫(xiě)道：好的領(lǐng)導(dǎo)就是要在茫茫的黑夜中，發(fā)出生命的微光，帶著隊(duì)伍走向勝利。
糟糕的領(lǐng)導(dǎo)方式，只會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)麻煩，甚至影響員工之間的關(guān)系。
若是領(lǐng)導(dǎo)能夠秉持公道，給員工們營(yíng)造一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，整體就會(huì)有一個(gè)積極的導(dǎo)向，更有利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者，任人唯賢，不偏不倚，更不厚此薄彼，這才是最為正確的用人之道。
第二大禁忌：隨意否定員工
有句話(huà)說(shuō)得好：天生我材必有用。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)員工都有自己的作用，就像是精密儀器上的螺絲釘，少了一顆都很容易造成巨大的損失。
身為領(lǐng)導(dǎo)者，切記不可隨意的否定員工。當(dāng)員工工作完成不到位時(shí)，最妥善的處理方式是讓他明白自己的問(wèn)題所在，然后幫助他一起提升。
一味的否定、打擊員工，只會(huì)讓他們的積極性越來(lái)越差，甚至是變得開(kāi)始懷疑人生。
打心眼兒里尊重員工，體諒員工，往往更容易起到積極的效果，讓員工找到自己的價(jià)值，努力工作，向上發(fā)展。
所以，隨意否定員工是領(lǐng)導(dǎo)者的一大禁忌，千萬(wàn)不要隨意觸碰。
第三大禁忌：任人唯親
作為領(lǐng)導(dǎo)者，最忌諱的就是任人唯親。
其實(shí)，古往今來(lái)一直都有這樣的說(shuō)法，只是隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，已經(jīng)慢慢開(kāi)始成為一個(gè)潛規(guī)則。
在企業(yè)中，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)總是任人唯親，必然會(huì)搞垮團(tuán)隊(duì)。
為了自己的利益與地位，只對(duì)親信進(jìn)行提拔，瘋狂打壓其他的員工，肯定會(huì)引起不滿(mǎn)。
有才的人，懷才不遇，離職，這也是很正常的事情。
用人應(yīng)該任人唯賢，選賢任能，重要的工作和職位，有能者居之。只有這樣，才能讓所有人心服口服，形成一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。
同樣，領(lǐng)導(dǎo)者的形象傳遞開(kāi)來(lái)，會(huì)吸引不少的人才前來(lái)，不斷補(bǔ)充新鮮的血液，持續(xù)壯大，想不成事兒都難。
所以，做領(lǐng)導(dǎo)，在用人上一定要小心小心再小心，三思三思再三思，切記不能全憑喜惡。
以上，就是我對(duì)用人和管理的一些心得與感悟，希望能夠幫助你們更好建立團(tuán)隊(duì)，成為一個(gè)一流的領(lǐng)導(dǎo)。
管理者需要不停的學(xué)習(xí)，而最好的學(xué)習(xí)方式就是閱讀經(jīng)典管理書(shū)籍，《99本管理書(shū)籍精華解讀》專(zhuān)欄，精選99經(jīng)典管理書(shū)籍，用精華的語(yǔ)言提煉每本書(shū)中的精華，濃縮了管理的各種道、術(shù)、技，閱讀本專(zhuān)欄，助你完善你的管理知識(shí)架構(gòu)，快速提高你的管理能力。
聯(lián)系客服
