我的表妹給我分享了她在星巴克兼職過程中的一位神秘顧客。
表妹告訴我，自從6月底放假以來，她就在市中心的一家星巴克兼職，最近她遇到了一位神奇先生。
這位顧客每天西裝革履，拎著電腦，每次只點一杯拿鐵，剩余時間就是不斷續(xù)接白開水。固定坐在咖啡廳的靠窗的角落里，生怕被人發(fā)現(xiàn)，他時而電話不停一打就是半小時，時而奮力敲鍵盤不知道在寫些什么？而且這位先生比表妹上班還要準時，從周一到周五，每天9點到18點，在星巴克一坐就是一天……
聽了開頭，便知結尾，這大概又是哪個路遇職業(yè)危機的中年打工人。
每天穿著妻子熨燙好的西裝，就算失去工作也要全部自己擔，為了不讓家人發(fā)現(xiàn)，甚至還計算著每天“上班和下班的時間”“相應的步數(shù)”，每天都在前公司附近的星巴克里“假裝上班”。
未出校園的表妹興沖沖地講著他的遭遇，我卻聽出了每一個字里職場中年人的焦慮、無奈和迷茫。
這不僅令我想起一部日本電影《東京奏鳴曲》，這部電影講述了經(jīng)濟危機下，普通人掙扎求生的故事。
龍平原本是大公司的中層領導，因為經(jīng)濟危機，公司編制裁撤，他不幸位列其中。為了維護身為父親和丈夫的尊嚴，失業(yè)后的龍平不敢告訴家人，每天西裝革履出門，日復一日去職介所尋找工作，卻又瞧不起職介所推薦的工作，不得已只得和公園里的流浪漢一起吃救濟餐。
偶然，龍平遇見了同樣失業(yè)的朋友，而且朋友比他還慘，已經(jīng)失業(yè)3個月了……
相較于龍平更夸張的是，朋友將手機設置每隔1小時響鈴一次，好維持自己的忙碌工作的假象。而且，朋友將自己如何隱瞞失業(yè)的方法整理出來，向龍平分享。比如，哪里可以每天坐著沒人管，如何申請失業(yè)保險等等。
就這樣，“難兄難弟”一起排隊去領就幾餐，編織謊言哄騙家里人。
過了不久，龍平在公園里再沒遇到那個朋友，他不放心，去朋友家里探望才知道，朋友夫妻倆已經(jīng)煤氣中毒不在了，鄰居都懷疑是自殺。
這無疑給龍平破碎的內(nèi)心致命一擊，即便如此，他仍不愿放下男人的尊嚴，與家庭共同分擔失業(yè)后的艱辛與焦慮。
說實話，這部電影看得我壓抑，它映射了經(jīng)濟危機下職場人的舉步維艱，同時也暴露了職場中年人在面對中年危機時的怯懦與逃避。
失業(yè)的中年人，除了怕找不到工作，還怕被人看不起。
那些躲在星巴克里假裝上班的中年人，也是在用星巴克維護自己僅剩的顏面吧。
作家費里德曼在《感謝你遲到》中寫道：人在暫停的時候，會引發(fā)思考！
我的鄰居，曾經(jīng)是一線教培機構的銷售總監(jiān)，從初入職場的課程顧問到總監(jiān)的職級，他用了15年，本以為會一直在這個行業(yè)，這家公司繼續(xù)貢獻自己的價值！
可是，伴隨教培行業(yè)的動蕩，他被迫失業(yè)，整個家庭的擔子都落在了妻子頭上。
臨近40歲，路遇中年危機，沉寂一段時間倒也稀松平常。
很快，鄰居就想通了，他把自己中文系的文筆重新拾掇出來，放下面子，與一眾應屆生共同競爭一個主編助理的崗位。
也許是有著相似的人生經(jīng)歷，也許是因為他戲劇性的人生閱歷，他被公司錄用。于是，從一個小助理開始，不斷精進自己的選題、運營和寫作能力，經(jīng)過2年的沉淀，剛晉升為主編。
他還在閑暇時間運營起了自己的自媒體賬號，一年內(nèi)漲粉30萬，就算日后再遇到危機困境，也不至于手忙腳亂。
就像鄰居說的：如果真到了沒錢吃飯的境地，誰還去喝30元一杯的咖啡呢？就算開滴滴、掃大街我也要立馬就業(yè)！面子值幾個錢呢？
面對危機，放下面子，承擔起家庭的責任，才是成年人最大的體面。
我們身邊不乏一些意志不堅定的人經(jīng)常感嘆就業(yè)環(huán)境之艱難，應屆生們正面臨著“畢業(yè)即失業(yè)”的惆悵。可是，陷入盲目地焦慮和內(nèi)耗中是沒有用的。
而且，根據(jù)國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，2023年 6月份全國16-24歲勞動力調(diào)查失業(yè)率為 21.3%，高于5月份的 20.8%，再創(chuàng) 2018年有統(tǒng)計數(shù)據(jù)以來最高值。不可否認，16—24歲之間青年失業(yè)率有所上升。
截至2023年上半年，全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)678萬人，同比增加24萬人。中國國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人、國民經(jīng)濟綜合統(tǒng)計司司長付凌暉表示，6月份，25-59歲城鎮(zhèn)勞動力失業(yè)率為4.1%，已經(jīng)低于疫情前2019年的水平，就業(yè)基本盤保持穩(wěn)定。
經(jīng)濟學家高善文表示：我們簡單討論失業(yè)率不完整的！很多人只看到了16-24歲青年失業(yè)率高，卻不講25-59歲人口的失業(yè)率創(chuàng)了歷史新低。
相信不久的未來，大家的生活會越來越好！那么，為了更美好地生活，除了放下面子，也許我們還能做下面這些事。
不得不承認，我們改變不了別人，也改變不了環(huán)境，但我們可以先控制自己能控制的事情。
曾經(jīng)，我們盡力服務好一家“有限責任”公司，未來，我們應該努力打造“超級個體”經(jīng)營好自己這家“無限責任公司”。
只有心懷熱愛，敢于行動，才能戒除焦慮。主動關注各行各業(yè)的局勢，擁抱不確定性！
1999年，35歲的馬云經(jīng)歷兩次失敗，滿腹悲愴落魄來到杭州創(chuàng)立了阿里巴巴；
1987年，44歲的任正非經(jīng)歷婚姻和事業(yè)雙重打擊，創(chuàng)立華為；
2015年，35歲的黃錚在迷茫和焦慮中，在淘寶和京東雙巨頭的壓力下，艱難孕育拼多多。
大佬們的35歲，充滿了困惑和無助，因為不退縮、不放棄的精神，讓他們堅持夢想，做出成績。
對于年輕的職場人來說，無常才是常態(tài)，敢于擁抱無常，相信“相信”的力量，在不確定中找尋確定。
問問自己，想要成為什么樣的人，想要擁有何種人生？當無常降臨時，你是否有足夠的實力抵御風險？
要想抓住機遇，就要站在未來看現(xiàn)在，站在組織的立場審視個體行為。
我非常反對職場人盲目創(chuàng)業(yè)，但是我鼓勵每一個職場人帶著創(chuàng)業(yè)的精神去工作，不要只關注自己的業(yè)務單元和崗位職責，而是學會系統(tǒng)思維，看到局部和整體的聯(lián)系，學習企業(yè)的運作模式。
你可以多多接觸職場上活躍的35+人群，找到適合自己的榜樣，摸索一條適合自己的路子，萃取他們的經(jīng)驗為己所用。
你也可以多多接觸銷售端和市場端，了解客戶的需求，向客戶學習，才能洞察行業(yè)趨勢，構建自己的戰(zhàn)略規(guī)劃視角。
只有明白個人崗位在組織中的價值定位，理解企業(yè)業(yè)務全流程，才能讓自己加速成長，跑贏時間，規(guī)避35歲危機。
伴隨著不確定的未來，衍生出一個很火的人才模型——“π型人才”，也就是說，你需要至少具備兩種及兩種以上的專業(yè)技能，并且能夠將二者融會貫通。
曌露常建議大家，在擁有主職的情況下，開發(fā)自己的副業(yè)，從整體上提升自己的不可替代性。而復合型人才打造，應該結合自己的主職、愛好、特長全方位定制。
比如，我的主職是企業(yè)的小人事，我的副業(yè)就是因此發(fā)散而出的職業(yè)發(fā)展咨詢、職場類自媒體運營以及因為愛好衍生出的各種兼職。
當你的技能趨于多元，就更容易適應復雜多變的外部環(huán)境。
在公司供職的時候，互相成就，合作共贏；分開的時候，你依舊更值錢！
長遠看，你還需要不斷學習和成長，掌握國內(nèi)外最先進的理念和技術，不斷迭代自己認知，突破自己的思維枷鎖！
中年失業(yè)，與其看作是生活的一道大坎，不如視為人生常態(tài)。
任何職業(yè)發(fā)展都有瓶頸期，有人可以一路高歌，也有人會止步不前。年齡問題只是表象而已，問題的本質(zhì)在于你的心態(tài)。
臨危不亂，沉著冷靜，在大風大雨中穩(wěn)定內(nèi)心，才是應對職業(yè)危機的最優(yōu)解！
即使扛不住，也要選擇硬抗，直到生活回歸正軌的那一天！
撥開云霧見青天，守得云開見月明！
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作者介紹：
曌露，企業(yè)二級人力資源管理師。
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