很多人認(rèn)為，進(jìn)入職場(chǎng)，當(dāng)了個(gè)小白，那我只要專(zhuān)業(yè)技術(shù)OK就行了，其他與我無(wú)關(guān)。
如果你只想當(dāng)個(gè)小白、小主管，那沒(méi)問(wèn)題，你只需要具備本職工作的專(zhuān)業(yè)技能就可以了，其它事少操心。
但，人在職場(chǎng)，不進(jìn)則退，不是不進(jìn)步就退步了，而是不進(jìn)步就退出了，等你30歲了，還是一個(gè)小職員，那25歲的經(jīng)理還怎么領(lǐng)導(dǎo)你??？
所以，從發(fā)展的角度看，人在職場(chǎng)，“升”不由已，一入職場(chǎng)升似海。
那么今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)，除了你賴(lài)以生存的專(zhuān)業(yè)技能外（如設(shè)計(jì)、如會(huì)計(jì)、如策劃、如研發(fā)……），還有二大技能，你必須具備，否則，升職與你永遠(yuǎn)無(wú)緣。
第一大技能，就是協(xié)調(diào)能力。
有人認(rèn)為，協(xié)調(diào)，不就是溝通嘛，這有何難？
事實(shí)上，最難的不是研發(fā)原子彈氫彈，而是協(xié)調(diào)二位造彈工程師朝同樣的方向共同協(xié)作前進(jìn)。
也有人認(rèn)為，協(xié)調(diào)是上司的事，我不用去操這個(gè)心。
作為一名專(zhuān)員，你沒(méi)有行政的權(quán)利去命令別人按你的要求執(zhí)行，你只有去協(xié)調(diào)、去溝通、去讓平級(jí)甚至高一級(jí)的對(duì)方認(rèn)可你，才有可能按你的規(guī)劃共同前進(jìn)，如果什么事都要上司出面去協(xié)調(diào)，那你的職業(yè)生涯也就到此為止了。
有個(gè)例子，一位大公司的員工，在一個(gè)部門(mén)里什么專(zhuān)業(yè)技能都沒(méi)有，但卻和公司其它部門(mén)混得非常熟絡(luò)，本部門(mén)很多事情都需要其它部門(mén)配合，于是，他自然而然就成了工作協(xié)調(diào)的外交官，二年后，部門(mén)經(jīng)理走了，他成了新的副經(jīng)理。升職就這么簡(jiǎn)單。
溝通協(xié)調(diào)是一門(mén)藝術(shù)，他的核心要點(diǎn)，在于在沒(méi)有行政外力的基礎(chǔ)上，能夠讓他人認(rèn)同自己的想法，自然而然地“聽(tīng)命”于自己，達(dá)到互動(dòng)協(xié)調(diào)一致的目的。
不要小看這種溝通協(xié)調(diào)的作用，大部分公司效率低下，就是因?yàn)椴块T(mén)與部門(mén)之間的溝通不到位，從而需要多個(gè)部門(mén)配合完成的一件事，最終沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。
想想你們部門(mén)內(nèi)部最常抱怨的一句話(huà)是什么？往往是，隔壁部門(mén)的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)太牛氣了，牛什么牛??？有這樣的話(huà)，后面的事項(xiàng)配合起來(lái)顯然效率可知。
第二大技能，找到自己的核心價(jià)值。
說(shuō)起協(xié)調(diào)溝通技能，大部分人都是明白的，而要認(rèn)識(shí)自己的核心價(jià)值，可能還是個(gè)陌生的職業(yè)術(shù)語(yǔ)。
很多人在一家公司干了三五年，不知道自己有沒(méi)有很難替代的技能，更不知道自己有什么很難替代的作用?；蛘哒f(shuō)，你對(duì)公司的核心作用。
比如一位行政專(zhuān)員，可替代性非常強(qiáng)，公司隨時(shí)可以替換你。
比如一位人事專(zhuān)業(yè)，你有什么不可或缺的作用？
就算是一位技術(shù)研發(fā)，你有什么與眾不同的價(jià)值？
有的人是不知道自己的核心價(jià)值在哪，有的人干脆就沒(méi)有意識(shí)到、或者沒(méi)有核心價(jià)值。
找不到自己對(duì)公司的核心價(jià)值，就像永遠(yuǎn)融入不了公司文化的員工一樣，沒(méi)有可靠的企業(yè)歸屬感，自然也找不到晉升的通道。
如果在一家公司工作了一年半載，依然沒(méi)看到自己的核心價(jià)值，建議要好好反思，好好尋找。
我們就舉個(gè)最普通的例子，行政專(zhuān)員，這是一個(gè)最難找到自己核心價(jià)值的崗位，小張是一家公司的行政專(zhuān)員，每天的事情除了后勤協(xié)助以外，就是那些接來(lái)送往、辦事跑腿的活，就這樣在這家公司工作了一年，一般的職員，估計(jì)工作一年，也不會(huì)摸到什么行政專(zhuān)員的技巧門(mén)道，但小張摸到了，她找到了二個(gè)核心價(jià)值事項(xiàng)。
第一，她在與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和外聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)往中，記住了人家的特別喜好與特殊事件，比如生日、親朋好友情況、工作崗位與部門(mén)情況，每到節(jié)日、生日，她都會(huì)以公司領(lǐng)導(dǎo)的名義給對(duì)方發(fā)一份問(wèn)候郵件，順帶帶上自己的名字，一年來(lái)，只要是接待和接觸的人比自己的職位高，她都會(huì)發(fā)一份過(guò)去。一年下來(lái)，所有她接觸的人，幾乎在再次接洽中都會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)贊美貴公司有這么個(gè)小張姑娘。在公司領(lǐng)導(dǎo)心目中，小張顯然成為公司不可缺少的外聯(lián)窗口。而這對(duì)小張來(lái)說(shuō)，一切均可由軟件操作，自己花的時(shí)間實(shí)在是十分的少。
第二，在一年當(dāng)中，她利用工作中經(jīng)常與各部門(mén)聯(lián)系之便，記住了各個(gè)部門(mén)、各個(gè)重要崗位人員的特長(zhǎng)與愛(ài)好。記住這些做什么呢？只要公司哪個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)有什么特別需求想找什么人協(xié)助的事，小張都會(huì)脫口而出，這事誰(shuí)誰(shuí)很厲害，叫他過(guò)來(lái)一準(zhǔn)搞定，這事某某是行家，我把他叫過(guò)來(lái)幫忙吧。結(jié)果可想而知。
一來(lái)二往，小張簡(jiǎn)直成為老板的助理。第二年，小張順利地成為了行政經(jīng)理，我想用不了三五年，小張成為行政總監(jiān)的可能性是想得到的。
所以，行政崗位如此，其它崗位更不用說(shuō)，每個(gè)崗位每個(gè)人都有其對(duì)公司的核心作用，找到你的核心價(jià)值，你的職業(yè)生涯才會(huì)更順暢。
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