2015-5-10 晴
最近，我在減輕體重，今天是連續(xù)鍛煉第38天，曾經(jīng)一些熱心的讀者給了我不少意見，但我還是我行我素，在這個(gè)過程中，體重多次出現(xiàn)反復(fù)，連媳婦都不淡定了，不過我覺得是正常的。
我相信日積月累的力量，只要功夫下的深，鐵杵都能磨成針，有些時(shí)候不是沒有效，而是時(shí)候未到。
我看了那么多減肥的文章，想減輕體重沒啥秘訣，就簡簡單單兩條：管住嘴和邁開腿。
看似簡單，真正能做到的還是少之又少，從五月份開始，我不但增加了運(yùn)動(dòng)量，還對飲食采取了控制，每餐只吃七分飽。
從今早開始，我起的更早，運(yùn)動(dòng)改為長跑40分鐘，再靜走一刻鐘，這個(gè)月本來目標(biāo)減輕體重至72kg，今天我看體重只有71.45kg，迫不得已，只能再次調(diào)整目標(biāo)，改為本月減輕至體重71kg。（電子磅截圖）
通過這件事，我得出一條結(jié)論：無論你要達(dá)成什么目標(biāo)，千萬別把它只放在心里，而是要寫出來，寫在紙上的目標(biāo)才具有力量。
《搶在時(shí)間前面的7條捷徑》中有一個(gè)論點(diǎn)：擁有明確的書面目標(biāo)的人取得的成就是普通人的五到十倍。
過去我略有懷疑，通過這次經(jīng)歷后，我深信不疑。
請問：你有明確的書面目標(biāo)嗎？
今天，接著分享《生存法則》第七則：分工協(xié)作。
過去有人曾問過我關(guān)于組織管理的問題，這個(gè)內(nèi)容既是生存法則，也屬于領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容，如果想在組織運(yùn)營方面有所領(lǐng)悟，多看幾遍定會非常實(shí)用。
一、什么是“分工協(xié)作”？
為了達(dá)成某種目標(biāo)，互相連接在一起，各司其職，各就其位，有條不紊的工作。
二、為什么要“分工協(xié)作”？
1、“分工協(xié)作”的重要性。
遠(yuǎn)古人類從祖先那里繼承了群居的生活方式，同時(shí)也繼承了合作的精神，作為某個(gè)生存群體的一員，必須明確“分工協(xié)作”既是需要，更是義務(wù)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有分工協(xié)作的話，很難實(shí)現(xiàn)登峰造極的業(yè)績的。
“合作”是一個(gè)充滿溫情的詞匯，它背后總是跟著和平、勝利、平等、富足等美好的結(jié)果，分工協(xié)作的團(tuán)隊(duì)能力大于團(tuán)體中個(gè)人能力的總和。
處在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，先不要感受團(tuán)隊(duì)的溫情，先要看有沒有真正跟團(tuán)隊(duì)合作，唯有合作才會產(chǎn)生源源不斷的溫情，一般團(tuán)體合作會呈現(xiàn)三種結(jié)果。
第一，1+1＜2，說明什么？
團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)內(nèi)訌。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)最怕的就是出現(xiàn)不合作的人，不合作的人在一起就會產(chǎn)生內(nèi)耗，組織中有這種人就必須要“清除”，否則這種人能力越大，對團(tuán)體帶來的破壞力越大。
第二，1+1＝2，說明什么？
團(tuán)隊(duì)成員之間分工不協(xié)作。
一個(gè)偉大的目標(biāo)所要求的能力和精力是任何個(gè)人都達(dá)不到的，要想獲得成就，“分工協(xié)作”是唯一的方法。
第三，1+1＞2，說明什么？
團(tuán)隊(duì)成員之間分工協(xié)作。
諾貝爾獎(jiǎng)前25年合作獎(jiǎng)項(xiàng)占41%，現(xiàn)在站80%以上，很明顯，多人合作的力量遠(yuǎn)大于一個(gè)人的力量。
釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓溃渌π繁銜娂娕矢皆谒纳砩?，結(jié)果是把它拉下來，最后沒有一只出得去。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，常常會出現(xiàn)“螃蟹大軍”的狀況，有些人嫉妒別人的成就與杰出表現(xiàn)，天天想盡辦法破壞與打壓。
如果不予去除，久而久之，組織里只剩下一群互相牽制、毫無生產(chǎn)力的螃蟹。
成功者則更像大雁，他們精誠合作，共同發(fā)展。
2、“分工協(xié)作”的重點(diǎn)。
①團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的個(gè)人要有不同的分工——把每個(gè)人不同的能力發(fā)揮到最佳。記住一句話：沒有無用之人，只有放不對地方的人才。
②每一個(gè)成員為同一個(gè)目標(biāo)互相幫助，個(gè)人的勞動(dòng)果實(shí)有效的集合起來，就可以成為一個(gè)整體，使整個(gè)整體的勞動(dòng)變得的更大。
三、如何“分工協(xié)作”？
1、個(gè)人目標(biāo)適應(yīng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
個(gè)人的發(fā)展需要以社會的發(fā)展為依托，個(gè)人的目標(biāo)的制定要以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。人生就兩條路：一是有本事讓別人成為你的心腹知己；二是有本事成為別人的心腹知己。
團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)獲勝的第一要義，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須保證行動(dòng)上和目標(biāo)上的統(tǒng)一，否則難以形成合力。
2、清楚自己的位置，干好自己的本分，負(fù)起相應(yīng)位置的責(zé)任。
什么是智者？
智者是明白自己能干什么，并且腳踏實(shí)地的去干的人。
3、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。
凡是兩個(gè)以上的團(tuán)體都要有領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中發(fā)揮著不可替代的作用，如何最大化的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用？
第一，充分運(yùn)用“羅森塔爾”效應(yīng)。
什么是“羅森塔爾”效應(yīng)？
美國心理學(xué)家羅森塔爾考查某校，隨意從每班抽3名學(xué)生共18人寫在一張表格上，交給校長，極為認(rèn)真地說：“這18名學(xué)生經(jīng)過科學(xué)測定全都是智商型人才?！?/span>
事過半年，羅森又來到該校，發(fā)現(xiàn)這18名學(xué)生的確超過一般，長進(jìn)很大，再后來這18人全都在不同的崗位上干出了非凡的成績。
人類本身蘊(yùn)藏著偉大的力量，領(lǐng)導(dǎo)者的心里暗示和權(quán)威贊許會使組織成員變得更加自尊、自信、自強(qiáng)。如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，級別不是太高，擅用羅森塔爾效應(yīng)將會起到事半功倍的效果。
第二，不要打壓成員的觀點(diǎn)，而是要和團(tuán)隊(duì)成員通過溝通達(dá)成共識。
今天的領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該再是獨(dú)裁者，而是平等溝通的帶頭人，也是統(tǒng)一行為的執(zhí)行人，同時(shí)又是監(jiān)督人。主要看團(tuán)隊(duì)成員之間是否平等溝通？是否朝著同一方向前進(jìn)？
千萬別壓制團(tuán)隊(duì)成員，更不要想當(dāng)霸王和老大，這是土匪流寇思想，很難做穩(wěn)做久做大。
4、建立信任體系，也就是說，團(tuán)隊(duì)成員之間不能有猜忌和懷疑。
怎么建立信任體系？
誠信為先。
信任是清除猜忌擔(dān)心的基礎(chǔ)，信任是一種力量，也是一種行動(dòng)，如果沒有信任就會產(chǎn)生猜忌，團(tuán)隊(duì)就不會有任何力量。
5、建立良好的氛圍。
一個(gè)團(tuán)體良好的氛圍是什么樣子的？
很簡單，十二個(gè)字形容：友好交流、坦誠建議、直白溝通。這是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建立良好氛圍的基礎(chǔ)。
如果團(tuán)隊(duì)成員之間意見不一致產(chǎn)生了誤會，不要壓迫式溝通，也不要拐彎抹角，這會浪費(fèi)時(shí)間，要直白溝通，大家坐下來討論：到底出了什么問題？出現(xiàn)問題的原因是什么？應(yīng)該怎么辦？
還有一個(gè)問題很常見，也很重要，就是如何看待團(tuán)體成員工作中的抱怨？
很多人勸告說：“當(dāng)你不順心的時(shí)候千萬不要'抱怨’?！?/span>
真的是這樣的嗎？
這其實(shí)是不正確的，每個(gè)人都會抱怨，甚至每一天都會有很多抱怨，它們各式各樣，但抱怨絕對不是壞事，它只是發(fā)泄不滿的情緒。
但是要先做事后抱怨。
剛開始做事就抱怨顯然沒有任何價(jià)值和意義，當(dāng)事情做完后，團(tuán)隊(duì)成員之間，尤其是領(lǐng)導(dǎo)要勇于傾聽工作后的抱怨，讓每一個(gè)成員都能表達(dá)不滿，這種抱怨就會是一種激勵(lì)，帶來創(chuàng)造力，更會成為一把測量錯(cuò)誤的標(biāo)尺。
因?yàn)槿嗽诒г沟臅r(shí)候會顯得不理智，但抱怨后卻會顯得很聰明。抱怨是一種調(diào)節(jié)，而且別人會從你的抱怨中獲得更多、更真實(shí)的信息，不喜歡聽抱怨的人，是心胸狹隘的。
當(dāng)做一件事情的時(shí)候，你的抱怨會讓同伴知道你的缺點(diǎn)和不足，同樣也可以從他們的抱怨中知道他們的缺點(diǎn)和不足。
在團(tuán)體中建立一個(gè)可以抱怨的氛圍，用心傾聽每個(gè)人的意見，最后大家一起改正錯(cuò)誤，一起進(jìn)步。
不要把抱怨留給自己，讓其他人也參與進(jìn)來，讓每個(gè)人都表達(dá)不滿，生活在這樣的環(huán)境中的人，絕對不會有心理問題，這樣的團(tuán)隊(duì)會表現(xiàn)出無比的活力。
你還會覺得抱怨不好嗎？
好的，今天我們就交流到這里，明天繼續(xù)。
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