美國《讀者文摘》（資料圖片）
《讀者文摘》申請破產(chǎn)保護的原因是多方面的，金融危機、網(wǎng)絡沖擊、品牌老化、全球經(jīng)濟不景氣都是其走入困境的因素。但把《讀者文摘》直接逼到破產(chǎn)保護申請境地的是金融泡沫，2007年私募股權基金利普伍德以27億美元全資收購《讀者文摘》時采用的是典型的高“杠桿收購”策略，利普伍德只用了5億美元的現(xiàn)金，22億美元是債務，其中有16億美元的有擔保債務和6億美元的優(yōu)先次級本票。這讓公司背上了沉重的經(jīng)濟包袱。
“2008年的金融危機導致公司收入銳減，這時支付利息已經(jīng)是很大一筆開銷?！泵绹蹲x者文摘》中國區(qū)總經(jīng)理史永強告訴記者，此時杠桿收購的負面效應開始顯現(xiàn)，“22億美元的負債不但讓公司運轉(zhuǎn)困難，而且更無力投資新興市場?！?/p>
雖然金融泡沫讓《讀者文摘》成了直接的受害者，但其衰退的根本原因還在于收入銳減，特別是廣告銳減。作為一個老牌傳統(tǒng)媒體，《讀者文摘》的收入來源主要有三大塊。據(jù)史永強介紹，發(fā)行是《讀者文摘》最大的一塊收入來源，其次是以發(fā)行數(shù)據(jù)庫為基礎的郵購業(yè)務，這兩塊收入占到80%，廣告收入則占20%。從這種業(yè)務結(jié)構(gòu)不難看出，《讀者文摘》的盈利構(gòu)成仍是以傳統(tǒng)的發(fā)行為主，長期的廣告運營能力欠缺也是導致其收入下降的重要原因之一。
“提升廣告收入的比例將是轉(zhuǎn)型的一個重要方面?！笔酚缽姼嬖V記者，此外，公司還會向新媒體邁進，如打造全世界最大的美食社區(qū)網(wǎng)站，將推出多媒體項目《讀者文摘學英文》等與新媒體相關的業(yè)務。史永強還透露，在中國業(yè)務的收入構(gòu)成中，中文版雜志《普知》的廣告收入占到50%以上。在內(nèi)容的數(shù)字化方面，也將會有更多的動作。
此外，《讀者文摘》還打算把已經(jīng)有幾十年歷史的“信譽品牌”評選活動進行更多的細分和完善，使其產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。“在新加坡，信譽品牌活動產(chǎn)生的收入已經(jīng)占到當?shù)貜V告收入的一個很大份額?！笔酚缽娬f，公司對這一品牌活動在中國的推廣也寄予厚望。新的管理層對于重組后的盈利目標已經(jīng)有了一個初步計劃?！?009年7月1日到2010年6月30日財年，讀者文摘的盈利目標是超過2億美元?！?/p>
雖然《讀者文摘》正在努力從傳統(tǒng)盈利模式中脫胎轉(zhuǎn)型，不過，在目前的媒體形勢下，這輛巨大的傳統(tǒng)雜志“老爺車”能否完成網(wǎng)絡時代下的“華麗”轉(zhuǎn)身還有待時間的證明。
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