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撰文丨陳桐

編輯丨桃子

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

在微電影收割了一波紅利開始走向低谷之際，視頻網(wǎng)站卻仍處于高速發(fā)展的黃金期，為了拉動付費(fèi)會員激增，滿足用戶的不同需求，2014年3月18日，愛奇藝在首屆網(wǎng)絡(luò)大電影高峰論壇上正式提出了“網(wǎng)絡(luò)大電影”概念。這種制作符合電影規(guī)律、時長超過60分鐘，同時必須是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的電影正式誕生，當(dāng)年，“網(wǎng)大”就以437部的上線數(shù)量，斬獲27.4億的前臺播放量，一炮而紅。

第二年，“網(wǎng)大”又催生出了成本28萬、收益1500萬的《道士出山》，成為掘金的利器。2016年，網(wǎng)大數(shù)量暴增至2271部，巨大的商機(jī)讓圈內(nèi)外資本紛紛前來掘金。不過，野蠻生長的“網(wǎng)大”也因?yàn)榇种茷E造的快餐式的內(nèi)容紛紛翻車，并最終引發(fā)了主管部門出手整治，三年之后，網(wǎng)大在2017年出現(xiàn)了數(shù)量的急劇下降，熱度驟減。

經(jīng)歷了過山車式的發(fā)展，“網(wǎng)大”也開始進(jìn)入正軌：數(shù)量減少、質(zhì)量提升，賺快錢的小公司紛紛出局，龍頭公司大浪淘沙……2018年，“網(wǎng)大”分賬票房突破5000萬，在影視寒冬逆勢生長，成為娛樂市場一種不可或缺的娛樂形態(tài)。

如今，邁過第七年門檻的“網(wǎng)大”機(jī)遇和問題并存，2020，這個從誕生之起就帶著草莽氣息的產(chǎn)品，將如何發(fā)展？

“扛凍”的“網(wǎng)大”

在一片“喊冷”聲中，整個影視圈終于熬過了2019年。數(shù)據(jù)顯示，2019年以來，全國有超過2000家影視公司關(guān)停，日平均有150個劇組拍攝的橫店影視城一度只剩下不到30家，項(xiàng)目縮水超過80%，無戲可拍、片酬下降、投資斷崖成為娛樂圈的常態(tài)。

這樣的寒冬中，“網(wǎng)大”的日子卻沒有那么難過。

2018年，《大蛇》分賬突破5078萬元，這是2018年網(wǎng)大分賬票房的最高紀(jì)錄，比2017年的數(shù)據(jù)翻了近一番，按照“網(wǎng)大 : 院線= 1 : 3”的算法，票房總量相當(dāng)于1.5億人民幣，在當(dāng)年院線總票房中可排69位。

不僅僅是《大蛇》這一匹“黑馬”，《齊天大圣·萬妖之城》、《靈魂擺渡·黃泉》兩部網(wǎng)大分賬也超過4000萬，在不足千萬成本下數(shù)千萬的利潤，甚至超越了95%院線電影的盈利。整個2018年，分賬過千萬的“網(wǎng)大”數(shù)量為27部，比2017年增加了10部。

2019年，雖然“網(wǎng)大”沒有繼續(xù)誕生分賬突破5000萬元的“幸運(yùn)兒”，年度分賬票房最高的影片《鬼吹燈之巫峽棺山》，分賬票房為 3400萬左右。但總體票倉依然在提升，票房破千萬的影片預(yù)計突破40部，數(shù)量超過了2018年。

與此同時，2019年上線的“網(wǎng)大”，總數(shù)為789部，創(chuàng)近三年來新低，和2017年相比，減少近一半。但數(shù)量降低的同時，根據(jù)愛奇藝公布的統(tǒng)計數(shù)字，幾乎所有的網(wǎng)絡(luò)電影的總播放量卻全部增長，全年累計正片播放播放量從2018年的38.9億上漲至48.2億，同比提升24%，部均正片播放同比增長136%。

此消彼長不難看出，“網(wǎng)大”正在放棄過去粗放式的野蠻生長路徑，開始駛?cè)胩豳|(zhì)減量、良性發(fā)展的車道。

事實(shí)上，任何一種娛樂產(chǎn)品的野蠻生存路徑都不可持續(xù)，在影視寒冬的大背景下，周期短、投資小、回本快的“網(wǎng)大”優(yōu)勢愈加明顯。2019年，在整個大環(huán)境并不理想的情況下，“網(wǎng)大”的分賬總票房、播放數(shù)量依然在逆勢增長，“抗凍”能力相當(dāng)突出。雖然泡沫已散、數(shù)量驟減，但快進(jìn)快出快賺的“網(wǎng)大”，2020年熱度依然不減，仍有巨大的發(fā)展空間。

2020，網(wǎng)絡(luò)電影怎么拍？

從愛奇藝等平臺公布的計劃來看，今年，“網(wǎng)大”依然會繼續(xù)提質(zhì)減量、深入調(diào)整，不斷提升自身的競爭力。

早期的“網(wǎng)大”幾乎都在鉆政策監(jiān)管的空白，出現(xiàn)了大量與色情、暴力掛鉤的低俗影片，諸如《道士出山》和《捉妖濟(jì)》這樣“蹭IP”的“準(zhǔn)山寨”作品也層出不窮。不過隨著題材紅利因政策監(jiān)管與受眾偏好升級而退卻，加上來自短視頻等網(wǎng)生內(nèi)容的沖擊，“網(wǎng)大”必須要打破之前“低級”、“l(fā)ow”的標(biāo)簽，走上良性發(fā)展的道理，從創(chuàng)作、題材以及商業(yè)模式等多方面進(jìn)行突破。

就題材而言，早期的“網(wǎng)大”清一色都是古裝玄幻，2020年，近半數(shù)“網(wǎng)大”卻將創(chuàng)作的重心放在了現(xiàn)實(shí)題材領(lǐng)域。

根據(jù)優(yōu)愛騰公布的片單，今年近半數(shù)“網(wǎng)大”涉足動作、災(zāi)難、探險、刑偵、職場、農(nóng)村、都市等領(lǐng)域，新題材不斷涌現(xiàn)，“網(wǎng)大”的創(chuàng)作領(lǐng)域得到進(jìn)一步延展，過去玄幻、古裝等題材霸屏的局面被進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)，整個市場的創(chuàng)作方向更加多樣化。

在題材不斷下沉，朝更大圈層擴(kuò)展的同時，“網(wǎng)大”的成本和制作模式也在向傳統(tǒng)的院線電影靠攏。

2019年，投資成本達(dá)到300萬以上的“網(wǎng)大”數(shù)量占比48%，成本不足100萬的網(wǎng)絡(luò)電影占比已經(jīng)從2017年的49%壓縮至12%。愛奇藝相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴價值官記者，2020年“網(wǎng)大”的投資成本會進(jìn)一步提升，總投資超1000萬元的電影預(yù)計會超過半數(shù)。無論從題材還是投資額來看，“網(wǎng)大”和院線電影的鴻溝都將被進(jìn)一步縮小，構(gòu)建精品頻出、良性發(fā)展的健康型生態(tài)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的共識。

近年來頭部網(wǎng)絡(luò)大電影預(yù)算增勢

此外，在影視寒冬大環(huán)境的倒逼下，預(yù)計今年會有更多的電視劇、院線電影創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)投身“網(wǎng)大”。目前，電影頻道、正午陽光、慈文、華策、開心麻花等傳統(tǒng)影視公司已經(jīng)相繼入場，隨著專業(yè)團(tuán)隊(duì)逐漸深入“網(wǎng)大”創(chuàng)作領(lǐng)域，加上投資額不斷增加，“網(wǎng)大”的精品化速度將會大大加快。

2019年，在播放量排名前五十的“網(wǎng)大”中，有 35部可查到豆瓣評分，平均分為5.3分，比2018年的5.0分有所提升，不過，這也意味著仍有三分之二的影片評分未過6分及格線。今年，優(yōu)愛騰三大平臺均將“網(wǎng)大”的精品化作為突破重點(diǎn)，在提高“網(wǎng)大”整體口碑和品質(zhì)的同時，頭部作品很有可能會突破之前《大蛇》創(chuàng)造的5078萬元分賬記錄，成為新的“黑馬”。

從“網(wǎng)大”到“網(wǎng)絡(luò)電影”

不過，逆勢增長的“網(wǎng)大”并非高枕無憂，面對政策紅利消失、視頻網(wǎng)站用戶增長趨緩、影視大環(huán)境的頹勢以及短視頻的沖擊，“網(wǎng)大”接下來會面臨著更多挑戰(zhàn)，行業(yè)洗牌與重組不可避免。

基于這樣的現(xiàn)狀，去年10月份，中國電影家協(xié)會網(wǎng)絡(luò)電影工作委員會聯(lián)合優(yōu)愛騰三家共同倡議，今后以“網(wǎng)絡(luò)電影”作為通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的電影的統(tǒng)一稱謂，距離愛奇藝在2014年第一次提出“網(wǎng)絡(luò)大電影”的概念近六年之后，“網(wǎng)大”的時代正式結(jié)束。

當(dāng)然，從“網(wǎng)大”到“網(wǎng)絡(luò)電影”不僅僅是名稱的變化，背后凸顯出行業(yè)自身也到了不得不變的時候。在內(nèi)力、外力的聯(lián)合驅(qū)動下，網(wǎng)絡(luò)電影的“不可替代性”也在逐漸下降，那種只追求數(shù)量、無暇顧及質(zhì)量的粗放發(fā)展模式難以為繼，從題材到投資模式和分賬模式都需要進(jìn)行深入整合，以應(yīng)對市場和環(huán)境的變化。

除了上面提及的提質(zhì)減量的精品化之路，集約化也會是網(wǎng)絡(luò)電影接下來改革的一個重點(diǎn)，資金和資源會加速向頭部公司聚攏。從今年待播的網(wǎng)絡(luò)電影看，超過7成都由新片場、淘夢奇樹有魚等老牌網(wǎng)絡(luò)電影公司以及涉足該領(lǐng)域的正午陽光、慈文、華策等影視公司所把持，前幾年扎堆“網(wǎng)大”市場賺快錢的中小公司幾乎全部出局。

隨著不斷有新的老牌影視公司入局網(wǎng)絡(luò)電影市場，該領(lǐng)域的“洗牌期”會不斷縮減，大浪淘沙之后，只留下幾家公司和若干創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)電影未來會和電視劇以及院線電影一樣，走集約化的制作模式，持續(xù)為市場供給內(nèi)容，并且輸出質(zhì)量相對穩(wěn)定。

在行業(yè)加速洗牌的同時，分賬票房體系也會進(jìn)一步優(yōu)化，建立更加成熟的商業(yè)模式。

目前，優(yōu)愛騰三家都在和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)深化合作，發(fā)揮平臺的資源優(yōu)勢和生態(tài)鏈條，幫助合作方對接資本、制作團(tuán)隊(duì)、營銷市場等各環(huán)節(jié)。在維持現(xiàn)有平臺補(bǔ)貼模式的基礎(chǔ)上，今年可能會在頭部網(wǎng)絡(luò)電影上嘗試付費(fèi)點(diǎn)播加會員包月的分賬模式，探索一個能夠?qū)崿F(xiàn)平臺、內(nèi)容制作方、用戶三者共贏的全新模式。

結(jié)語

“網(wǎng)大”時代結(jié)束，“網(wǎng)絡(luò)電影”時代開啟，意味著精品化、專業(yè)化將成為新的目標(biāo)。雖然增速放緩、挑戰(zhàn)增多，但也會倒逼著平臺和內(nèi)容方更傾向于制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提高網(wǎng)絡(luò)電影的整體競爭力。很多時候，“拐點(diǎn)”其實(shí)也是邁向新境界的起點(diǎn)，在自身不斷深入調(diào)整以及科技驅(qū)動之下，擺脫了“草莽氣”的網(wǎng)絡(luò)電影嗎，未來可能會迎來新的想象空間，向著更成熟健康的產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。

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