王興的美團(tuán)已經(jīng)成為移動(dòng)時(shí)代的TMD三大巨頭之一，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)從當(dāng)初的四大門戶時(shí)代到BAT時(shí)代再到今天的TMD時(shí)代，這就說(shuō)明了美團(tuán)目前所處于的地位有多高！而今在移動(dòng)端時(shí)代我認(rèn)為整合也很快，已經(jīng)形成嗎TM時(shí)代，也就是跳動(dòng)字節(jié)和美團(tuán)的天下，當(dāng)然有人說(shuō)阿里和騰訊移動(dòng)端也挺好嗎，但是阿里和騰訊算是前輩，阿里和騰訊依舊有著他們的地位！
那么美團(tuán)到底接著下來(lái)會(huì)從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的影響力和阿里、騰訊并肩嗎？我覺(jué)得可能性并不大，為什么？因?yàn)樵诎⒗飦?lái)說(shuō)和美團(tuán)相似的業(yè)務(wù)餓了么以及支付寶的口碑生活僅僅是阿里的一部分，而目前來(lái)說(shuō)美團(tuán)主要核心的實(shí)力是外賣，雖然是全國(guó)第一的位置，但是美團(tuán)依舊還是有騰訊的投資關(guān)系的！所以這并不代表美團(tuán)做這么好是美團(tuán)完全是自身實(shí)力，而美團(tuán)在進(jìn)一步發(fā)力的是美團(tuán)打車、共享單車（收購(gòu)摩拜），有聲音表示接著下來(lái)要開(kāi)始做共享充電寶了！
當(dāng)然美團(tuán)還有貓眼電影方面和整個(gè)美團(tuán)團(tuán)購(gòu)方面的業(yè)務(wù)也算不錯(cuò)，甚至美團(tuán)現(xiàn)在也推出了自己的支付體系和金融體系！所以美圖還是非常有實(shí)力的企業(yè)，甚至在OTO線上和線下的融合方面美團(tuán)做得非常成功，可以說(shuō)目前掌握了很多餐飲行業(yè)的核心命脈，美團(tuán)也是經(jīng)歷了從之前的補(bǔ)貼，大額優(yōu)惠，邀請(qǐng)店家免費(fèi)入住，到最后一點(diǎn)點(diǎn)漲費(fèi)用，商家最后也不得不依賴美團(tuán)，甚至美團(tuán)要從商家提取百分之20以上的費(fèi)用，這也相當(dāng)?shù)目植懒耍ó?dāng)然餓了么也同樣一樣的！）
所以目前美團(tuán)已經(jīng)形成了規(guī)模，蘋果有了用戶基數(shù)也有了用戶的大數(shù)據(jù)體系，所以在開(kāi)辟新業(yè)務(wù)拓展新模式都有著足夠的實(shí)力！這一點(diǎn)是不容小覷的，但是說(shuō)能不能超過(guò)阿里和騰訊！
為什么我認(rèn)為可能性不是很大的原因還有幾個(gè)方面那就是阿里被稱之為商業(yè)生態(tài)圈，而騰訊被稱之為騰訊帝國(guó)，這背后并不是沒(méi)有原因的，因?yàn)轵v訊和阿里為了完善它的商業(yè)體系，從一次次的并購(gòu)一次次的收購(gòu)，一次次的投資，都是為了更好的完善它的整個(gè)商業(yè)體系的產(chǎn)業(yè)鏈，而目前騰訊已經(jīng)以社交為根基打造了廣告業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù)、娛樂(lè)業(yè)務(wù)、音樂(lè)業(yè)務(wù)、微信支付業(yè)務(wù)以及投資的電商業(yè)務(wù)、外賣業(yè)務(wù)等等體系！而阿里則形成了他的大數(shù)據(jù)企業(yè)級(jí)服務(wù)業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)、國(guó)際企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)、阿里娛樂(lè)影視業(yè)務(wù)、阿里金融支付業(yè)務(wù)、外賣業(yè)務(wù)等等體系！
所以美團(tuán)要完成整個(gè)超越，是需要一定的周期去完成商業(yè)的布局，目前美團(tuán)已經(jīng)足夠厲害了，所以他要做強(qiáng)做大，抓住核心的線下商家為基礎(chǔ)，然后拓展周邊的產(chǎn)業(yè)也是很快的，也許可以有機(jī)會(huì)和阿里和騰訊并肩，但是就看商業(yè)怎么玩了，而且一個(gè)企業(yè)要做大必須要有合作商、網(wǎng)民的支持，而支持的背后是這家企業(yè)有責(zé)任感和社會(huì)使命感！這些才是支撐一家企業(yè)做得越來(lái)越大的根基！
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