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視頻&PPT | 百分點(diǎn)高級(jí)咨詢顧問宗瑞朋:個(gè)人銀行金融產(chǎn)品的精準(zhǔn)營銷大數(shù)據(jù)方案
<數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀>

在10月25日數(shù)據(jù)猿聯(lián)合上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟在上海舉辦的《魔方大數(shù)據(jù)11:精準(zhǔn)營銷主題思享會(huì)》活動(dòng)中,百分點(diǎn)高級(jí)咨詢顧問宗瑞朋表示,如果我們想要達(dá)到精準(zhǔn)營銷的目的,必須回答四個(gè)問題:我們的客戶是誰;我們產(chǎn)品是什么;營銷策略是什;以及怎么實(shí)施你的營銷策略

10月25日,數(shù)據(jù)猿聯(lián)合上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟在上海舉辦了《魔方大數(shù)據(jù)11:精準(zhǔn)營銷主題思享會(huì)》活動(dòng)?;顒?dòng)中,邀請(qǐng)了多位來自房地產(chǎn)、傳媒、廣告等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的專家大咖,就各行業(yè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷真實(shí)案例做了分享,探討了大數(shù)據(jù)時(shí)代下,各行各業(yè)該如何更好地進(jìn)行精準(zhǔn)營銷等系列問題。

與會(huì)分享嘉賓有:

晶贊科技聯(lián)合創(chuàng)始人 梁信屏 

百分點(diǎn)高級(jí)咨詢顧問 宗瑞朋

99CLICK 首席數(shù)據(jù)分析顧問 鄭泉

上海星紅桉數(shù)據(jù)科技有限公司副總裁 潘宇文

普丘信息系統(tǒng) COO & CO-FOUNDER 陳濤

視頻版

文字版

溫馨提示:

欲索取現(xiàn)場嘉賓分享的PPT,請(qǐng)后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵詞“宗瑞朋”下載

以下內(nèi)容為“百分點(diǎn)高級(jí)咨詢顧問宗瑞朋”分享,并由數(shù)據(jù)猿編輯整理發(fā)布:

我是百分點(diǎn)的高級(jí)咨詢顧問宗瑞朋,今天分享的主題是“個(gè)人銀行金融產(chǎn)品的精準(zhǔn)營銷大數(shù)據(jù)方案”。這次演講包括三個(gè)方面:

第一、百分點(diǎn)集團(tuán)的介紹;

第二、對(duì)于精準(zhǔn)營銷的理解;

第三、方案的整體架構(gòu)分析。

關(guān)于百分點(diǎn)集團(tuán)
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百分點(diǎn)是國內(nèi)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用服務(wù)商,我認(rèn)為就是由一群聰明優(yōu)秀的人,懷著學(xué)以致用的理念做了些有技術(shù),有情懷的產(chǎn)品,同時(shí)也得到了社會(huì)、資本以及客戶的高度認(rèn)可。七年來,百分點(diǎn)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,沉淀了豐富的、堅(jiān)實(shí)的企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用實(shí)踐,其中,軟件著作、專利與技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品過百項(xiàng)。

百分點(diǎn)最早是做推薦起家的,我們給很多電商提供第三方服務(wù)。從09年成立到現(xiàn)在,百分點(diǎn)已為近2,000家互聯(lián)網(wǎng)電商提供過大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的SaaS應(yīng)用。

2014年下半年,百分點(diǎn)轉(zhuǎn)型為大數(shù)據(jù)解決方案提供商,我們的客戶涵蓋了制造、金融、汽車、零售、快消等多個(gè)領(lǐng)域,華為、TCL、長虹、建設(shè)銀行、華夏銀行等都是我們的客戶。

百分點(diǎn)始終以開放的心態(tài)與同行及上下游伙伴進(jìn)行合作交流,并與微軟、華為、惠普等國際IT巨頭開展戰(zhàn)略合作,共同為客戶打造大數(shù)據(jù)解決方案。

我們認(rèn)為客戶在選擇大數(shù)據(jù)合作伙伴的時(shí)候,除了技術(shù)服務(wù)能力外,更重要的是看中了我們?cè)诖髷?shù)據(jù)行業(yè)創(chuàng)新的理論和商業(yè)模型方面所做的突破。

百分點(diǎn)是一家有營銷基因的公司,我們董事長蘇萌在康奈爾大學(xué)獲得了營銷學(xué)博士學(xué)位后,回到光華管理學(xué)院教授營銷模型、新媒體營銷、營銷數(shù)據(jù)分析、信息與競爭戰(zhàn)略等課程,我們服務(wù)過的好多客戶都曾經(jīng)是他的學(xué)生。

我們?cè)跇I(yè)界首先提出了大數(shù)據(jù)的DDD模型,通過三要素打造數(shù)據(jù)基因,讓數(shù)據(jù)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)和共享,數(shù)據(jù)基因的不斷循環(huán)進(jìn)化,讓企業(yè)快速地融入數(shù)據(jù)世界,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值的萃取。

依據(jù)DDD模型,百分點(diǎn)利用基礎(chǔ)引擎和縱向的智能引擎推進(jìn)大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略,形成了全系列的大數(shù)據(jù)體系:包括基礎(chǔ)層的大數(shù)據(jù)操作系統(tǒng),管理層的用戶畫像標(biāo)簽,以及應(yīng)用層的推薦引擎、分析引擎和營銷引擎,從而構(gòu)成了我們?cè)诩夹g(shù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和核心競爭力。特別是在和兩千多家電商的合作過程中,沉淀積累了豐富的用戶畫像、商品畫像和資訊畫像資源。

剛才我們講過百分點(diǎn)是一家具備營銷基因的公司,我們最早服務(wù)于電商企業(yè),為知名電商提供個(gè)性化推薦、數(shù)據(jù)洞察和營銷服務(wù)。百分點(diǎn)是目前國內(nèi)最大的個(gè)性化推薦引擎技術(shù)服務(wù)商,基于用戶的精準(zhǔn)細(xì)分,找到用戶的需求,利用合適的方式,在合適的時(shí)間,對(duì)用戶進(jìn)行合適的觸達(dá),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、低價(jià)、高效,讓客戶覺得在合適的時(shí)間遇到了合適的產(chǎn)品。

在大數(shù)據(jù)思維下,如果個(gè)人的金融產(chǎn)品想要做精準(zhǔn)營銷,一定要以客戶為中心,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析與預(yù)測(cè)能力,洞察和預(yù)測(cè)用戶需求,通過金融產(chǎn)品的細(xì)粒度組合,為客戶提供量身定做的服務(wù),改善客戶體驗(yàn),提高客戶整個(gè)生命周期對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度。

剛才是對(duì)精準(zhǔn)營銷的定義,那么,如果我們想要達(dá)到精準(zhǔn)營銷的目的,就必須要回答四個(gè)問題:第一個(gè),客戶是誰;第二個(gè),產(chǎn)品是什么;第三個(gè),營銷策略是什么;第四個(gè),怎么實(shí)施你的營銷策略。

我們的客戶是誰,你真正的了解他嗎?
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大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷的價(jià)值主要體現(xiàn)在對(duì)用戶的個(gè)性化營銷上,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以讓銀行更了解他的客戶,所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代,精準(zhǔn)營銷一定要從“媒體導(dǎo)向”向“受眾導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,當(dāng)不同用戶關(guān)注同一媒體的相同界面時(shí),所呈現(xiàn)的廣告內(nèi)容是不同的,同時(shí)它的產(chǎn)品和價(jià)格也不同,這就是“千人千面”的效果。大數(shù)據(jù)營銷真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶的個(gè)性化營銷,要做到這個(gè),必須要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)用戶進(jìn)行全面畫像。

我的產(chǎn)品是什么?
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我們金融產(chǎn)品的跨度、深度、長度、關(guān)聯(lián)度怎么量化? 怎么通過金融產(chǎn)品的寬泛量化對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)推薦?

個(gè)人金融產(chǎn)品通常分為:電子渠道產(chǎn)品、信用卡產(chǎn)品、個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品、開放式基金代銷和國債代銷五大類。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)從產(chǎn)品梳理和維度細(xì)分的角度來進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)。

有了用戶畫像和產(chǎn)品體系,我們需要通過建立營銷策略實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)。我們通常說有這樣三個(gè)策略:

(1)客戶-產(chǎn)品策略,即針對(duì)不同的客戶群體采用不同的營銷策略。

(2)產(chǎn)品交叉策略,根據(jù)用戶畫像數(shù)據(jù)、當(dāng)前的產(chǎn)品購買行為、金融產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性的分析結(jié)果,并結(jié)合該個(gè)體客戶的歷史消費(fèi)記錄,判斷出該客戶在購買了某種產(chǎn)品之后可能會(huì)購買其他什么產(chǎn)品,并在一定場景下觸發(fā)產(chǎn)品推薦。

(3)客戶-產(chǎn)品交叉策略,就是上面所說的客戶-產(chǎn)品策略和產(chǎn)品交叉策略的結(jié)合。

通過產(chǎn)品策略的實(shí)施,完成對(duì)金融產(chǎn)品的整體營銷。無論是網(wǎng)點(diǎn)、柜面,還是自助終端等,各個(gè)營銷渠道利用技術(shù)的手段將客戶的信息實(shí)時(shí)傳送到營銷活動(dòng)上面,經(jīng)過分析,送達(dá)給客戶,之后由客戶作出評(píng)價(jià)。

營銷必須要有評(píng)價(jià),這樣才能打造出完整的營銷閉環(huán)。我們營銷的評(píng)價(jià)主要是通過收集信息的方式獲取的,比如說客戶是否點(diǎn)擊了我們推送的產(chǎn)品,客戶在產(chǎn)品信息頁面停留的時(shí)間,以及是否購買了產(chǎn)品等等,最終我們將這些信息進(jìn)行分析處理,從而修正我們的反饋模型,其次還可以優(yōu)化產(chǎn)品策略,比如說縮小我們客戶的范圍,調(diào)整產(chǎn)品等等。第三個(gè)通過這些數(shù)據(jù)來分析客戶的精度、維度,來優(yōu)化我們的關(guān)聯(lián)策略、關(guān)聯(lián)辦法。

大數(shù)據(jù)給出了精準(zhǔn)營銷的方案,但是有一些傳統(tǒng)企業(yè)在實(shí)踐過程中,他們的大數(shù)據(jù)營銷方案也遇到了很多問題:

1.傳統(tǒng)銀行的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)PB的級(jí)別,收集和存儲(chǔ)如此龐大的數(shù)據(jù)不是依靠傳統(tǒng)的IT技術(shù)就可以實(shí)現(xiàn)的。

2.缺少成熟的數(shù)據(jù)分析模型和使用工具的成功經(jīng)驗(yàn)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心是把數(shù)學(xué)算法運(yùn)用到海量數(shù)據(jù)上,來預(yù)測(cè)事件發(fā)生的可能性,因此強(qiáng)有力的數(shù)學(xué)工具和數(shù)學(xué)模型至關(guān)重要(傳統(tǒng)銀行缺少實(shí)踐案例)。

3.專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員匱乏。

給大家分享一個(gè)百分點(diǎn)精準(zhǔn)營銷的端到端的解決方案,這是我們?yōu)槠髽I(yè)或者ISV提供一站式標(biāo)簽開發(fā)、用戶畫像、廣告的精準(zhǔn)營銷產(chǎn)品的開發(fā)框架,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道的精準(zhǔn)營銷,我們最近為華夏銀行提供的方案就是采用了這個(gè)架構(gòu)。依據(jù)百分點(diǎn)的操作系統(tǒng),我們將用戶數(shù)據(jù)全部導(dǎo)進(jìn)來,通過對(duì)標(biāo)簽的處理形成用戶畫像,導(dǎo)入自動(dòng)引擎,最終再導(dǎo)入我們的營銷管家,從而實(shí)現(xiàn)營銷的全流程化。

下面看一下BD-OS的系統(tǒng)架構(gòu),為什么需要BD-OS?事實(shí)上,在我們采集的數(shù)據(jù)、算法和模型上,都存在著許多的問題,但是BD-OS操作系統(tǒng)恰恰幫我們解決了這些問題,其內(nèi)置的大數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn)化模板可以大幅提高數(shù)據(jù)處理的效率,降低維護(hù)與管理成本,并通過智能引導(dǎo)的方式,幫助用戶輕松構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)流程,將底層技術(shù)開發(fā)人員、業(yè)務(wù)開發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析挖掘人員、數(shù)據(jù)管理人員關(guān)聯(lián)到一個(gè)統(tǒng)一的環(huán)境中,賦予各個(gè)角色協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)能力。

一些傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量并不高,這是因?yàn)槠淇蛻舻呐d趣愛好數(shù)據(jù)和社交信息等需要從外部引入,無法直接獲取。而社交信息往往是實(shí)時(shí)信息,商業(yè)價(jià)值較高,轉(zhuǎn)化率也很高,是大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的主要信息來源。例如可以通過有人在對(duì)比兩款汽車的優(yōu)良,預(yù)測(cè)其購買汽車的可能性。這時(shí)銀行業(yè)可以及時(shí)介入,為客戶提供汽車金融服務(wù)。

用戶標(biāo)識(shí)管理系統(tǒng)的架構(gòu)

我們可以通過Cookie、Email、微博、微信賬號(hào)等對(duì)用戶進(jìn)行標(biāo)識(shí),在處理過程中,這些信息都是加密的,我們只知道你的用戶喜歡什么,但是不知道你是誰,當(dāng)我們做大數(shù)據(jù)時(shí),怎么克服用戶隱私的問題,這不光是技術(shù)倫理,還涉及到法律的范疇。

有了用戶標(biāo)簽,用戶維度更豐富,通過用戶標(biāo)簽工廠生成用戶畫像。用戶畫像是真實(shí)用戶的虛擬代表,是標(biāo)簽集合的呈現(xiàn)。我們從事實(shí)標(biāo)簽等三個(gè)維度針對(duì)銀行業(yè)做了一個(gè)簡單的用戶標(biāo)簽?zāi)P?。用戶基本屬性、價(jià)值信息、興趣愛好、用戶關(guān)聯(lián)信息,很多都是通過我們自己的系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的,包括你制定的策略,也是通過我們的營銷引擎導(dǎo)入的。

跨渠道的管理

通過不同的渠道,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,還有廣告投放、報(bào)表洞察、效果優(yōu)化。廣告投放之后要把這個(gè)數(shù)據(jù)收集反饋回來,對(duì)我們營銷策略的模型進(jìn)行優(yōu)化。

謝謝大家!

完整版視頻:


來源:數(shù)據(jù)猿

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