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巴菲特與芒格的十條智慧秘笈,歷年股東大會(huì)最全整理

股神巴菲特,活了89歲,見(jiàn)過(guò)美股6次熔斷(而我們一個(gè)月已見(jiàn)證5次),福布斯全球富豪排行榜第四,身價(jià)894億美元,相當(dāng)于馬云的兩倍,名副其實(shí)的富翁。查理·芒格,巴菲特背后的智慧錦囊,幾乎是世界上最富有智慧的老人。

如果說(shuō),巴菲特和搭檔查理·芒格是我們這個(gè)時(shí)代最偉大的投資人,沒(méi)人會(huì)提出質(zhì)疑。

在巴菲特的運(yùn)營(yíng)下,伯克希爾·哈撒韋公司以能長(zhǎng)期為股東帶來(lái)超高的投資回報(bào)收益而聞名世界。

那么,巴菲特的收益回報(bào)率到底有多高呢?

舉個(gè)例子,如果你在1956年把1萬(wàn)美元交給巴菲特,今天它會(huì)變成大約4.7億美元,而這僅僅是稅后收入。按照現(xiàn)在的支付寶收益率2.5%左右計(jì)算,巴菲特的投資回報(bào)率大概是其8-10倍。并且,最關(guān)鍵的一點(diǎn),巴菲特可以保持同等回報(bào)率超過(guò)50年。

投資市場(chǎng)風(fēng)波不斷,而巴菲特仍然能保持少有虧損,其中的投資智慧令人不容小覷。

而下月初始,經(jīng)過(guò)金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的兩個(gè)月,與往年一樣,五月第一個(gè)周六,全球投資人的朝圣之旅:一年一度的伯克希爾·哈撒韋公司股東大會(huì)就要在美國(guó)的中部小城奧馬哈召開(kāi)。

盡管今年的股東大會(huì)改為線上的形式,仍然不妨礙我們從往年的股東大會(huì)中吸取精華,在下一個(gè)金融危機(jī)來(lái)臨時(shí),坦然面對(duì)。

巴菲特和其搭檔查理·芒格30多年在股東大會(huì)上的演講,集結(jié)成書(shū)《巴菲特和查理·芒格內(nèi)部講話》,我們從中整理出了十條箴言,其中記載了他們的數(shù)條投資智慧,也有人生道路上的哲學(xué),對(duì)專業(yè)投資者與普通人都大有裨益。

巴菲特與查理·芒格的投資智慧

1. 現(xiàn)金為王,為更好的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備

股神巴菲特在選擇股票投資標(biāo)的時(shí)候非常注重現(xiàn)金流,并早已留下著名論斷:“現(xiàn)金是氧氣,99%的時(shí)間你不會(huì)注意它,直到它沒(méi)有了。”

截至2019年年末,伯克希爾持有價(jià)值近1300億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,現(xiàn)金倉(cāng)位超過(guò)其股票持倉(cāng)的50%,曾被認(rèn)為拖累了業(yè)績(jī)表現(xiàn),引發(fā)一些股東不滿,股東們認(rèn)為巴菲特錯(cuò)過(guò)了輝煌的牛市。

但現(xiàn)在,疫情影響下,金融市場(chǎng)持續(xù)恐慌,再次證明姜還是老的辣,股神還是股神。大額現(xiàn)金可以確保在最極端的情況下,用來(lái)支付保險(xiǎn)索賠和投資。

早在1965年,巴菲特剛接管彼時(shí)還是小型紡織公司的伯克希爾時(shí),現(xiàn)金就曾幫助過(guò)巴菲特。

當(dāng)時(shí)的伯克希爾生意蕭條,巴菲特還不懂得經(jīng)營(yíng)。后來(lái)他開(kāi)玩笑說(shuō),本該拿錢(qián)走人才對(duì),那樣做才更明智。

事實(shí)證明,這家紡織公司成了理想的投資媒介。這得益于伯克希爾的股票,巴菲特得到了一家擁有受限資金的上市公司,這種企業(yè)架構(gòu)在資金管理方面優(yōu)勢(shì)明顯。

在曾經(jīng)的合伙人公司中,一旦股東贖回股票,公司就必須兌現(xiàn),進(jìn)而遭受損失。如今,即便股東出售伯克希爾的股票,也不會(huì)影響公司的可用資本。只要巴菲特不支付股息,資本就依然歸公司所有。他可以利用這些穩(wěn)定的受限資金來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期投資:全資收購(gòu)或部分收購(gòu)企業(yè)的股份。伯克希爾的企業(yè)架構(gòu)使得特殊情況下的機(jī)會(huì)主義投資成為可能。

巴菲特逐步取消了公司的紡織業(yè)務(wù)。他變賣(mài)資產(chǎn),獲得了更多現(xiàn)金。正是借助這些現(xiàn)金,他開(kāi)始打造起自己的財(cái)富機(jī)器。

在巴菲特看來(lái),股票和長(zhǎng)期債券都無(wú)法留出足夠的安全邊際或超過(guò)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)庫(kù)券5%的預(yù)期收益。最好還是攥著現(xiàn)金,為更好的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備。

2. 任何投資都是價(jià)值投資

早在1992年的股東大會(huì)上,巴菲特就提到,區(qū)分成長(zhǎng)投資和價(jià)值投資簡(jiǎn)直荒謬至極。

任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的只有一個(gè),那就是價(jià)值。想計(jì)算預(yù)期收益,只需要推算從現(xiàn)在開(kāi)始到世界末日的現(xiàn)金流折現(xiàn)值即可。要做到這一點(diǎn),你必須:①確定現(xiàn)金流的流量與流動(dòng)性;②選擇貼現(xiàn)率。

巴菲特特別強(qiáng)調(diào),公司規(guī)模的擴(kuò)大能夠提高預(yù)期收益,卻也有可能給預(yù)期收益帶來(lái)不利影響。打個(gè)比方,發(fā)電廠在20世紀(jì)70年代迫于無(wú)奈擴(kuò)大規(guī)模,投入了大量資金,收益卻有所下降。

頗有意思的是,如今割肉航空股,在其上虧損不少的巴菲特,曾在這場(chǎng)股東大會(huì)上強(qiáng)調(diào),航空公司的盲目擴(kuò)張給美國(guó)投資人判了死刑。自小鷹航空公司擴(kuò)張之日起,這個(gè)行業(yè)每年都在賠錢(qián)。你們得尋找能讓你們賺錢(qián)而不是賠錢(qián)的投資項(xiàng)目。

芒格補(bǔ)充道,研究航空公司的案例,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),這類企業(yè)的固定成本高,產(chǎn)品也極易被其他企業(yè)的產(chǎn)品替代,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。

巴菲特還強(qiáng)調(diào),賬面價(jià)值在分析企業(yè)價(jià)值時(shí)發(fā)揮不了什么作用。賬面價(jià)值記的是企業(yè)的投入,而計(jì)算價(jià)值的關(guān)鍵則是確定企業(yè)的收益。

巴菲特解釋道,投資企業(yè)就像購(gòu)買(mǎi)尚未到期的附有空白息票的債券。你得判斷息票能賺多少錢(qián),判斷得越準(zhǔn)確,投資就越明智。你要是拿不準(zhǔn)息票能賺多少錢(qián),就千萬(wàn)別把錢(qián)投到這樣的企業(yè)中去。

真正的投資更像賭博,你得找到本該賭資翻一倍,實(shí)際賭資卻翻三倍的賭局。價(jià)值投資就是在尋找一場(chǎng)“錯(cuò)誤定價(jià)的賭局”。

3. 市場(chǎng)提供的是服務(wù)而不是指導(dǎo)意見(jiàn)

巴菲特曾多次告訴股東大會(huì)的參與者,要記住,市場(chǎng)提供的是服務(wù)而不是指導(dǎo)意見(jiàn)。市場(chǎng)越捉摸不定,真正的投資者越是能從中獲利。

查理·芒格提倡培養(yǎng)一種“不厭煩持有證券”的性情。你要是在乎價(jià)格,你得相信股市比你更了解價(jià)格。你要是在乎企業(yè)的價(jià)值而非價(jià)格,你就能睡得更踏實(shí)些。

要是股市閉市5年,艾可美磚料公司一定還在賣(mài)磚塊,奶品皇后也一定還在賣(mài)迪利棒雪糕。

他們認(rèn)為投資更像同注分彩賭博,只要沒(méi)有遭受重大損失,你只需要押對(duì)幾次就行。芒格指出,大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)的做法恰恰相反,他們派出大型科研部門(mén)來(lái)跟蹤究標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中的全部公司。

相反,巴菲特說(shuō)他每年只需要有一兩個(gè)好主意就夠了。巴菲特試圖模仿了不起的擊球手特德·威廉斯——特德明白,他之所以成功,是因?yàn)槟苣椭宰拥却么虻穆颉?/p>

4.在別人貪婪成性時(shí)膽怯,在別人膽怯時(shí)貪婪

巴菲特曾在伯克希爾公司年度報(bào)告上指出:

在投資界,膽怯與貪婪兩大傳染病不時(shí)暴發(fā),然而它們出現(xiàn)的時(shí)機(jī)無(wú)法預(yù)測(cè),隨之而來(lái)的市場(chǎng)失衡也捉摸不定,這無(wú)不與疾病持續(xù)的周期和暴發(fā)的猛烈程度息息相關(guān)。

因此,我們從來(lái)不會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在預(yù)測(cè)疾病何時(shí)到來(lái)、何時(shí)痊愈上。我們的方法很簡(jiǎn)單,只需要在別人貪婪成性時(shí)膽怯,在別人膽怯時(shí)貪婪便好。

因此,華爾街從不膽怯,相反,這里歡聲笑語(yǔ)。為什么會(huì)這樣?生意不景氣,可老板們卻在牛市上賺得盆滿缽滿。還有什么能比這景象更令人興奮的呢?不幸的是,股票不會(huì)一直比公司景氣下去。

5.錢(qián)要花在好公司上,多在真材實(shí)料的公司上投資

巴菲特提到,伯克希爾約20%的透視盈利來(lái)自國(guó)外,其中可口可樂(lè)的利潤(rùn)占據(jù)首位。

每一天,每個(gè)人會(huì)喝掉64盎司的東西。1991年,軟飲料在這64盎司中占比為25%,遠(yuǎn)超過(guò)水,是美國(guó)第一大飲品!這意味著每個(gè)美國(guó)人每年要喝掉大約730罐軟飲料,其中約42%都出自可口可樂(lè)公司。世界其他地方的軟飲料消費(fèi)模式也驚人地相似,且軟飲料的銷(xiāo)量仍在上漲。

巴菲特指出,這就是他不怎么關(guān)心宏觀因素的原因,把得力的公司攥在手里才是關(guān)鍵所在。

1919年,可口可樂(lè)上市,當(dāng)時(shí)每股股價(jià)只有40美元。1920年,由于糖價(jià)波動(dòng),可口可樂(lè)的股價(jià)猛跌至19.5美元。經(jīng)歷了70多年的戰(zhàn)爭(zhēng)與蕭條,可口可樂(lè)的股價(jià)從起初的每股40美元漲到了現(xiàn)在的180美元(年復(fù)合收益率約為16%)。

與其預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì),倒不如花時(shí)間考察一下產(chǎn)品能否存活下去來(lái)得實(shí)在。

巴菲特和查理·芒格的人生哲學(xué):

1.最好的投資是自己

在多次股東大會(huì)上,巴菲特強(qiáng)調(diào),你能做的最好的項(xiàng)目就是投資自己。

他曾舉了一個(gè)例子:想象一下,如果精靈來(lái)到一個(gè)17歲的孩子面前,允諾送給他一輛他想要的汽車(chē), 但有一個(gè)條件——不管他選擇了哪輛汽車(chē),都必須讓它壽終正寢。

你可以想象得到,為了能讓汽車(chē)開(kāi)上50年,那個(gè)年輕人一定會(huì)讀上10遍用戶手冊(cè),更換機(jī)油的頻率也會(huì)是正常的兩倍。

我們每個(gè)人的一生都得到了一副身體和一份智慧,我們沒(méi)法到了60歲再去修理它們,我們必須保養(yǎng)好它們。

一個(gè)人最大的資產(chǎn)就是自己。年輕時(shí)就要多思考,就要培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,才能讓自己生活得更好。如若不然,你沒(méi)準(zhǔn)70歲就一命嗚呼了。

巴菲特認(rèn)為,很少有人能在一生中發(fā)掘出自己的全部潛力。人的潛力往往比自己目前的能力要大得多。

巴菲特本人也將眾多的精力用于投資自己,他常年閱讀,在奧馬哈公共圖書(shū)館生活了4年。曾專門(mén)花時(shí)間與金錢(qián)去學(xué)習(xí)溝通表達(dá)的技巧,良好的溝通技巧也極大地改善了他的生活。所以,巴菲特的重要觀點(diǎn)是要培養(yǎng)自己。找到你感興趣的東西,并提高自己的能力。

而查理·芒格也認(rèn)為應(yīng)該給自己增加一筆精神復(fù)利,他決定把一天當(dāng)中最好的時(shí)間賣(mài)給自己來(lái)改善自己的思維方式,再把剩下的時(shí)間賣(mài)給世界上的其他人。

2.終身學(xué)習(xí),接受批評(píng)

查理·芒格常常稱贊巴菲特強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,稱他為“學(xué)習(xí)機(jī)”。學(xué)習(xí)和年齡無(wú)關(guān),而是場(chǎng)游戲。盡管巴菲特年齡越大,學(xué)識(shí)越豐富,但他還在不斷地學(xué)習(xí),這就是他最了不起的品質(zhì)之一。

巴菲特也覺(jué)得自己看到什么都想拿起來(lái)讀一讀。他建議道,好的投資人就該什么都讀一讀。

拿他自己來(lái)說(shuō),他10歲就讀完了奧馬哈公共圖書(shū)館里所有投資方面的書(shū)籍, 有些書(shū)籍甚至讀過(guò)兩遍。

“讓你的大腦時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),去發(fā)現(xiàn)有什么你想做的事。然后你就得下水了——拿上點(diǎn)錢(qián),自己行動(dòng)起來(lái)?!彼_(kāi)玩笑道,紙上談兵就像讀愛(ài)情小說(shuō),和做愛(ài)完全是兩回事。

芒格坦言,巴菲特是他見(jiàn)過(guò)的最理智的人,巴菲特的學(xué)習(xí)能力對(duì)伯克希爾的成功至關(guān)重要。

除此之外,芒格認(rèn)為,他們接受建設(shè)性批評(píng)的能力是伯克希爾成功的關(guān)鍵所在。他坦言:“伯克希爾是搭建在批評(píng)之上的?!?/p>

他回憶道,在收購(gòu)時(shí)思糖果的談判中,要是賣(mài)家要價(jià)超過(guò)10萬(wàn)美元,他和巴菲特就打算轉(zhuǎn)身離開(kāi)。艾拉·馬歇爾說(shuō)他們那樣做簡(jiǎn)直不可理喻,他們應(yīng)該為好的品質(zhì)多花些錢(qián)。

馬歇爾說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。自從1972年斥資2500萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)時(shí)思糖果,這家公司已經(jīng)為伯克希爾賺到了10億多美元的稅前收入。要是為了微不足道的10萬(wàn)美元放棄這筆交易,那損失將會(huì)十分慘重。

3.做你能力范圍內(nèi)的事,這樣才不會(huì)賠很多錢(qián)。

股神巴菲特也是個(gè)普通人,他提到個(gè)有趣的觀點(diǎn):做你能力范圍內(nèi)的事,這樣才不會(huì)賠很多錢(qián)。他覺(jué)得自己最好的主意不見(jiàn)得比別人的好到哪里去,只是他最糟糕的主意也沒(méi)讓他損失多少罷了。

對(duì)于眾人詢問(wèn)的積累財(cái)富的智慧,巴菲特回答道:花得要比掙得少,了解并只做自己能力范圍之內(nèi)的事,只有那些你投錢(qián)進(jìn)去的公司才是唯一重要的公司,不斷學(xué)習(xí),不要認(rèn)輸,堅(jiān)持保留安全邊際。

舉個(gè)例子,巴菲特只關(guān)心自己熟悉的、可把控的企業(yè),因?yàn)榭床欢萍脊?,巴菲特錯(cuò)過(guò)了微軟、亞馬遜、谷歌。在伯克希爾第 52 屆股東大會(huì)上,巴菲特半開(kāi)玩笑地說(shuō),自己沒(méi)有投資亞馬遜是“因?yàn)樽约禾懒恕薄?/p>

只有看到自己的“愚蠢”,知道自己的能力的邊界,不被他人與市場(chǎng)干擾,才能回歸理性,避免虧損。這些既是投資哲學(xué),也算人生智慧。

4.做自己喜歡的事,和喜歡的人共事

有人問(wèn)巴菲特,給工商管理學(xué)碩士畢業(yè)生有什么忠告?

巴菲特說(shuō):“做自己喜歡的事,和喜歡的人共事,只要能做到這兩點(diǎn),你們準(zhǔn)錯(cuò)不了。

巴菲特覺(jué)得非常幸運(yùn)能夠早早發(fā)現(xiàn)自己真正熱愛(ài)的事。他回憶起自己小時(shí)候讀了父親的很多投資方面的書(shū),才明白自己到底想做些什么。

他指出,人生最大的錯(cuò)誤就是碌碌無(wú)為、敷衍了事。理想的生活應(yīng)該是為你愿意無(wú)償奉獻(xiàn)的工作而工作。

經(jīng)營(yíng)伯克希爾,就是巴菲特人生中最大的趣事。因而巴菲特建議大家都做自己感興趣的事。查理·芒格附和道,只要是他不感興趣的事,他一件也做不好。

而這體現(xiàn)在投資上,也要尋找有內(nèi)心力量的人。巴菲特援引愛(ài)默生的話說(shuō)道:“你內(nèi)心的力量終究是全新的自然之力?!?/p>

巴菲特著名的投資案例之一:內(nèi)布拉斯加家具店。其創(chuàng)始人羅斯·布魯姆金就是一股自然的力量。羅斯·布魯姆金這位沒(méi)有上過(guò)學(xué)的老太太將500美元變成了坐擁78英畝、價(jià)值4億美元的內(nèi)布拉斯加家具賣(mài)場(chǎng)。她對(duì)工作精力充沛,一直工作到103歲。

巴菲特告訴大家,沒(méi)有什么能比遵從自己的激情更重要的了。這就是伯克希爾杰出的管理人員具備的共同特點(diǎn)——他們熱愛(ài)自己所做的事情。

5.和比你優(yōu)秀的人交朋友,與智者同行

巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,你最好是跟比你優(yōu)秀的人混在一起。和優(yōu)秀的人合伙,你也將不知不覺(jué)地走向那個(gè)方向。

巴菲特和查理·芒格在1959年認(rèn)識(shí),從那時(shí)起,他們就成了朋友,共同創(chuàng)造了有史以來(lái)最偉大的投資記錄。

同時(shí),巴菲特建議大家把自己期望朋友能夠具備的品質(zhì)一一列出來(lái),然后讓自己慢慢養(yǎng)成這些品質(zhì)。他強(qiáng)調(diào),這是選擇的問(wèn)題,與DNA無(wú)關(guān),任何人都能養(yǎng)成良好的品格和生活習(xí)慣。

芒格插嘴道,他們認(rèn)識(shí)一些事業(yè)有成卻一個(gè)朋友都沒(méi)有的商人……的確是這樣。“這樣根本活不下去。”他總結(jié)道。

多看書(shū)籍也是一個(gè)交朋友的好辦法,被問(wèn)及喜歡看什么書(shū)時(shí),芒格回答道,他鐘愛(ài)傳記,強(qiáng)烈推薦大家看傳記來(lái) “和逝去的偉人交朋友”。巴菲特打趣道:“他們也從不頂嘴?!?/p>

芒格接著說(shuō),書(shū)讓你和各種各樣的人交朋友,甚至能讓你交到更多優(yōu)秀的朋友。

亞馬遜CEO貝佐斯曾在一次訪談中,詢問(wèn)巴菲特既然他的投資理念這么簡(jiǎn)單,別人為什么不能成功。巴菲特回答說(shuō):“因?yàn)闆](méi)有人愿意慢慢變富。”

翻開(kāi)這本《巴菲特和查理芒格內(nèi)部講話》,與兩位智慧大師結(jié)交朋友,學(xué)習(xí)他們的投資智慧與人生哲學(xué),讓時(shí)間與你慢慢變富,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

——本文節(jié)選自伯克希爾股東大會(huì)30年精華《巴菲特和查理·芒格內(nèi)部講話》

圖片來(lái)自紀(jì)錄片《成為沃倫·巴菲特》

:《巴菲特和查理·芒格內(nèi)部講話》

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