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萬科營收大增,融創(chuàng)喜提金科,你的冬天是別人的春天

萬科彎道超車

業(yè)績持續(xù)飄紅

昨天,萬科發(fā)布了三季度報告,雖然行業(yè)寒冬發(fā)愁“活下去”,但萬科的數(shù)據(jù)還是一片飄紅。

1-9月銷售額4315億,毛利率27.8%,近利潤140億,已售未結金額超過5500億,持有貨幣資金超過1300億。

這個毛利率,這個利潤,這個手持資金量,明明活的挺滋潤啊。


都說2016-2017是大年,2018是行業(yè)小年,不過從數(shù)據(jù)對比看,萬科的增長也還是挺強勢的。

相比2017年,萬科今年三季度,營業(yè)收入暴增48%,凈利潤增長28%,增速可以說熱火朝天。


同時,已售未結資源增長33%,開工面積增長40%,竣工面積增長37%,為萬科未來業(yè)績的達成提供了充分的保障。



從土地端口看,萬科1-9月累計新增項目177個,權益后規(guī)劃建面1940萬方,其中84%的項目位于一二線城市。

這一點應該說是非常牛逼了,在2015-2017這一波中,碧桂園、恒大的迅猛增長都依賴于三四線城市的起飛,因此很多的眼紅的房企都在2018年大量擴展三四線。

可隨著市場形勢突變,三四線立刻從香餑餑變成了燙手山芋,那些冒進的房企現(xiàn)在都很難受,縮編裁員也是無奈之舉。

可萬科卻比較好的堅持了自身戰(zhàn)略,大量投資一二線城市,隨著以廣州為代表的限價放開,萬科這一輪的彎道超車可以說是指日可待!

從資金端口看,萬科手持貨幣資金高達1328億,資金情況與負債結構極好,為后續(xù)進一步的寒冬抄底、甚至收購瀕危同行提供了充足彈藥!


行業(yè)兼并整合

集中度再加劇

不僅萬科很滋潤,向來大手筆的融創(chuàng)也再度開啟買買買模式。

昨天,金科發(fā)布公告稱,融創(chuàng)中國持股數(shù)超過實控人黃紅云及其一致人,也就是說融創(chuàng)已經成為金科第一大股東。


融創(chuàng)如果真的實現(xiàn)對金科的收購,那可真是行業(yè)第一大事。

金科1-9月業(yè)績超過900億,融創(chuàng)約3200億,兩者如果加起來4100億,離萬科的4300億可就不遠了!

所以,在恭喜孫總喜提金科的同時,濤哥認為地產行業(yè)的下個熱點將是:

融創(chuàng)什么時候超越萬科,進入行業(yè)前三?

2004年,在《中國企業(yè)家》雜志的年會論壇上,孫宏斌宣布:順馳將在三年之內超過萬科,成為行業(yè)第一。

如今14年過去,滄海桑田,順馳變成融創(chuàng),王石換為郁亮,萬科已不是萬科,而孫宏斌卻還是那個孫宏斌。

在命運輪轉的這個2018,融創(chuàng)與萬科,又一次迎來無限接近的契機。

TOP房企們神仙打架,而其他蝦兵蟹將們卻死在了寒冬里。

2018年1-9月,TOP100房企集中度迅速攀升至71%,TOP30房企占據(jù)近市場一半份額,TOP10集中度也已經達到30%。

圖:不同梯隊行業(yè)集中度變化情況  


濤哥年初就說過,今年30強房企集中度將超過50%,如今這一預言已接近實現(xiàn)。

未來地產行業(yè)只需要30-50家大公司,留給小房企們的時間不多了。

你的冬天是別人的春天

濤哥最近跟一些房企投資總們聊,雖然整體上所有投資總今年的業(yè)績都沒完成,但大家對市場的判斷卻還是有分化。

不少公司對市場非常悲觀,幾乎停止了拿地,大量裁員,收縮之勢明顯。

而也有一些公司,認為市場已經接近谷底,開始選擇合適的機會抄底土地市場,并進行收并購。

有投資總跟濤哥說:雖然完全理解老板從安全出發(fā),采取保守的投資策略,但是也非常擔心公司會錯過這一輪抄底的周期。

事實就是如此,所有的房企都會去談彎道超車、低點拿地,但往往低點真的來了,公司卻看不到,看到了也不敢出手,想出手又沒錢。

成功者總是成功,失敗者各有失敗的理由

站在風口上,豬都能飛起來,而潮水退去后,人們看到真正英明神武的,

還是那些老江湖。

濤哥,房企人力資源總監(jiān),著有多篇地產職場10萬+熱文,關注地產行業(yè)趨勢,解答職業(yè)發(fā)展困惑,個人微信:taogezatan,歡迎交流。

掃描二維碼加入《地產職場研習社》:可以下載專業(yè)課件,并實名或匿名提問,如專業(yè)問題、職業(yè)規(guī)劃、求職面試、公司選擇等;

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