2018年，公司開始大量裁員，設(shè)計部、技術(shù)部、采購部、銷售部都無一幸免，以求控制成本。2020年，突如其來的疫情，給了公司當頭一棒、雪上加霜。公司內(nèi)部談?wù)撟疃嗟脑~：內(nèi)卷。2021年，工資繼續(xù)拖欠、且不知還能撐持數(shù)日。如今，連曾經(jīng)火熱的互聯(lián)網(wǎng)公司都內(nèi)卷到不行，屬于傳統(tǒng)制造業(yè)的服裝公司，更是卷上加卷。（我的群員交流截圖）
大部分公司經(jīng)營困難不說，設(shè)計師的內(nèi)卷，也愈演愈烈。有同一個公司的設(shè)計部，內(nèi)卷到設(shè)計師之間相互抄款。今天你抄我的，明天我抄你的。今天我“借鑒”你一個領(lǐng)子，明天你“借鑒”我一個下擺。設(shè)計師出款量和出款速度上的內(nèi)卷：“其實我們設(shè)計部是解散了的，就剩了我一個，老板撐不下去了，再不開源節(jié)流怕把整個公司拖垮了，就先從我們這邊下手了。主要我們還有外采購，而且剛成立，就碰上疫情，太多因素了?！?/span>關(guān)于這個現(xiàn)象，其實，不止服裝行業(yè)，絕大多數(shù)行業(yè)都受影響不小，產(chǎn)能過剩、員工過剩，是擺在我們面前最現(xiàn)實的問題：而紡織服裝服飾行業(yè)的用工人數(shù)減幅，是所有行業(yè)中最大的：
“這兩年疫情，什么行業(yè)都不好，感覺服裝不是剛需，估計會有很多人離開服裝行業(yè)?！?/span>“試問現(xiàn)在哪個行業(yè)不卷？---都卷。”“不要瞎轉(zhuǎn)行。設(shè)計做不好，你得分析原因在哪里，現(xiàn)在市面上的公司，大部分是因為前面有銷路，所以沒有以前那么重視設(shè)計?？墒牵院箐N路會越來越透明（傳統(tǒng)渠道已經(jīng)被完全打通），競爭的點，就是設(shè)計。反過來問問自己：當需要設(shè)計時，你能設(shè)計嗎？”“轉(zhuǎn)行得接受薪資差異，服裝還是個比上不足，比下有余的行業(yè)。只是如果轉(zhuǎn)行的話，需要先想清楚。如果你的基本素質(zhì)不行，不管轉(zhuǎn)什么行都是白搭。”“當然，心不定的時候，可以不只局限于一個行業(yè)一個崗位。但重要的是：“do it now”不要原地打轉(zhuǎn)?！?/span>內(nèi)卷，百度上給出的解釋，我通俗翻譯一下：
打游戲一直在刷怪、刷經(jīng)驗，但一直沒法升級。內(nèi)卷其實分兩種，一是競爭。二是內(nèi)耗。各行各業(yè)，各個工種的水平，都是因為第一種卷，才能進步。所以我們應(yīng)該先分清楚，哪些是讓自己參與競爭，哪些是在內(nèi)耗自己。
那，我們設(shè)計師如何應(yīng)對？我用我的親身經(jīng)歷和體會，給出三條建議，僅供參考。2.轉(zhuǎn)行之前，先問自己是否真正付出過，努力過這個建議，送給想轉(zhuǎn)行的小伙伴，還是借用前段時間發(fā)表在朋友圈的感想：什么行業(yè)都是一樣的，什么事都是一樣的。
有的人做著做著，沒影了。有的人做著做著，成行業(yè)大神了。
選擇相同，效果各異。
所以，“選擇大于努力”的前提是：你得真的去努力，才有資格談選擇。
對于內(nèi)卷，有些設(shè)計師小伙伴選擇直接躺平，或者轉(zhuǎn)行，我認為無可厚非。實在撐不住，就躺，實在熬不下去，就轉(zhuǎn)行。實名貼出企劃交流2群@北四娘的分享，她是一位非常令我尊敬的設(shè)計總監(jiān)：“我都52了，你們那么年輕，怕什么?！?/span>對自己狠的人，都不會太差。功力扎實，所以才沒有年紀的限制。把自己的失敗，一味歸結(jié)到行業(yè)太“卷”的人，其實就是：不想付出太多，又想得到太多的人。
內(nèi)卷，帶給我們的不應(yīng)只有焦慮。而是讓我們真正清楚，優(yōu)秀的人必定勝出，失敗的人總要離開。能力的成長，才是長久、持續(xù)、穩(wěn)定賺錢的基礎(chǔ)。
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