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經(jīng)營的實質(zhì)就是經(jīng)營人,經(jīng)營自己和經(jīng)營別人

人生有兩大本領(lǐng)需要掌握:一是洞察人性;二是看透規(guī)律。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

經(jīng)營的實質(zhì)就是經(jīng)營人,經(jīng)營自己和經(jīng)營別人。所以,自己沒有經(jīng)營好自己,那是很難經(jīng)營好別人的,更談不上經(jīng)營企業(yè)了。

經(jīng)營人就要學(xué)會影響人,影響人的核心在于影響人心,要影響人心,先要激發(fā)人欲。

沒有欲望的人,你是用不了的,只有滿足人欲,才能獲得人心,獲得人心就要順應(yīng)人性。

所以,作為一個老板,要洞察人性,滿足人欲,才能獲得人心,你才能帶領(lǐng)大家把企業(yè)干好。

人心是很復(fù)雜的,是萬變的,當(dāng)然,觀察人心的,我們會在后續(xù)的講課里面娓娓道來,而人性卻是亙古不變的。

我們統(tǒng)一不了人心,就是因為我們沒有滿足人欲,人性在那里都是一樣,無所謂好人和壞人,只有立場是不是跟你同一個立場。

打造團(tuán)隊,不要簡單地用好人和壞人來做標(biāo)準(zhǔn),這往往是大多數(shù)老板不成熟的表現(xiàn)。

用人是用人之長,而不是用人之短。用人之長,天下都是可用之人;用人之短,天下將會無人可用。會用人,這才是你的真本事。

用人選人就要看他有沒有一顆不安份的企圖心。男人所有的不幸,根源就在于悟性不夠和不勇敢。放不下的東西太多,無法不顧一切。

初創(chuàng)公司找合作伙伴,一定要找三觀統(tǒng)一的人,合伙人比如何做生意重要得多,那么,就要求你必須要有統(tǒng)一人立場,獲得人心的能力。

也許你們的背景不同、成長環(huán)境不同,但是,在一定的交往過程中或者在特定的測試中,你們的價值觀、做事方式、看問題的角度、對合作的理解以及對溝通的理解,都會對一個公司或組織產(chǎn)生極大的影響。

大凡大商都會看到更長遠(yuǎn)的未來,都會愿意干更多、分更少,都愿意去完全相信自己的合作伙伴,都可以在自己負(fù)責(zé)的板塊不折不扣地拿到結(jié)果。

小商小算,中商中算,大商無算。

大商看的是未來,把握的是趨勢,看過人心的惡而依然選擇善良,這就是比較成熟的價值觀。

只要與人格成熟的人合作,并且此人有能力,在合作過程中就能降低出現(xiàn)大問題的概率。

成大業(yè)者都是目中無人,從不按德性來分辨人。

所謂目中無人,不是真的無人,而是拋開了作為人的七情六欲等,不為外相所迷。

在強者眼中,他們看到的只有人性,人欲,人心,人品,人格。

婦人之仁難成大事,歷史上的案例不計其數(shù)。

雖說目中無人,卻是目中更有其人。

一個人的忠誠往往只和能力相關(guān)。

有所作為,能成功的員工從來就不把自己當(dāng)人,而是把自己當(dāng)做老板。

不要用冠冕堂皇的邏輯來掩蓋真相,自欺欺人,先做好事情,事情都做不好,就不要談做人,做企業(yè)是要拿到結(jié)果的,結(jié)果都沒有,那還做什么人呢?

員工的人品先要通過他做事的結(jié)果來展現(xiàn),事辦得到底如何?一個人的高度怎么樣?就看他的事做得如何?

不要光想著和人打交道,而是要先和事打交道,學(xué)著先把事情做漂亮。

如果一個員工能把事情做得好,他的人做得差一點又有什么所謂呢?難道你認(rèn)為人品差的人一定就差嗎?

他只要有成績,他就是對的,如果你覺得不對,那是因為你錯了,因為結(jié)果會說話。

所以,我們要學(xué)以致用,這才是功夫,我們所學(xué)的都是要獲得結(jié)果的,有結(jié)果才能讓自己的生活變得更好,如果沒有結(jié)果,學(xué)再多也沒用,還不如不學(xué)。

真正的功力都在深層,融匯貫通,由心發(fā)力,力至勢來。

不要去相信那些看似正確的道理,其實都是廢話。

一本書,一句話,只要能讓你有所覺悟,醍酮灌頂,就是價值。

很多時候,我們陶醉在知識的海洋,信息的垃圾堆里,不能自拔,一定要學(xué)會分辨,大道至簡,我們要學(xué)會一項能力,那就是透過表象,抓住事物核心究竟的本領(lǐng)。

我們?yōu)槭裁磿y呢?就是因為社會上很多成功的人為了順應(yīng)人性,獲得大家的心,還有就是減少別人對他們的攻擊,明明你錯了,他還說你對,搞得你越來越錯。

明明你錯了,為什么還要講你對了呢?就是免得不必要的麻煩產(chǎn)生!

所以你想錯,就讓你一錯再錯下去,因為你的對錯對他沒有任何影響,他何必糾正你呢?

他只會遠(yuǎn)離你,如果實在沒有辦法需要接觸你,那么,只能順應(yīng)你,你說什么都是好的,你錯的也是好的,只能如此。

如果你還杠起來,那你就是對的。

如果億萬富豪能說真話,他的話比神的教誨還要動聽!

問題是他不跟大家講真話,只講大家想聽的話,這就悲哀了,所以越聽越蠢!

人心難測,把握不穩(wěn),揣摸不透。研讀人心比研讀天象困難多了。天象雖然錯綜復(fù)雜,還有春夏秋冬循環(huán)的規(guī)律,還有白日黑夜交替的定則。

而人卻臉上戴著厚厚的鎧甲,胸中藏著深深的城府。

所以,有的人模樣憨厚而內(nèi)心油滑,有的人心腸仁慈而臉貌兇狠,有的人作風(fēng)嚴(yán)厲而思想豁達(dá),有的人口氣強硬而性格懦弱,有的人語調(diào)寬松而手段猛辣。

總之,表象與本質(zhì),形式與內(nèi)容,很不一致,夠你研讀。

所以考核人不能單憑印象,應(yīng)該從多方面來觀察,用結(jié)果來驗證,人心的微妙之處就在于善變,令人難以琢磨。

洞察人心的正確方法就是站在對立的立場,從對方的利害關(guān)系出發(fā),以對方的價值觀來衡量事物,以對方的思維方式來思考問題,以對方的經(jīng)驗來理解世界。

所以,作為老板,就必須像文殊菩薩一樣,一手拿書,一手拿劍,做老板,要記?。?strong>菩薩心腸,金剛手段。

一個老板沒有菩薩心腸,人性會壞,但是,一個老板如果沒有金剛手段,他不會有任何的世俗成就,你不敢砍掉這個沒有成績的人,你公司一定會被搞垮。

做老板,要成為一個菩薩心腸,金剛手段的人,而不是成為一個只有蛇蝎心腸,卻只有軟蛋手段的老板。

在如今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,我們每個人都必須不斷提升自己的商業(yè)觀念,思維,認(rèn)知,不斷更新、迭代、優(yōu)化,明確。

只有明確的商業(yè)理念才有力量,只有明確商業(yè)理念才是力量,才有可能看清時代的邏輯,抓住更多機(jī)會。

毛主席說,沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。

我說,沒有文化的老板是不能做企業(yè)的,做了也是會虧本的。

這也是我們打造《商業(yè)理念》的核心所在!就是運用一系列的理性分析,洞悉人性,看透規(guī)律。

洞悉人性,滿足人欲,獲得人心;看透規(guī)律,提高我們的認(rèn)知框架,從更高的高度,更寬的角度,從不同的角度切入這個商業(yè)。

我們不但要有知識,更要有見識,有了見識以后,才能有膽識,而我們學(xué)習(xí),就是為了減少那個吃一塹還不長那一智的虧,最怕的是吃了塹還不長智。

所以,我們需要有學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,有了經(jīng)歷還要有閱歷,更要有經(jīng)歷,我們做過錯過以后,我們才能回歸常識,才能本分的做生意,這樣才能讓我們的生意做得更好。

生意好了才能有好的生活,長期好的生活,才有好的生命,這樣才不枉此生!

生活是實現(xiàn)生命的目的,生活是實現(xiàn)生命的意義,生活是實現(xiàn)生命的價值的載體,形式,而經(jīng)營企業(yè)就是我們作為創(chuàng)業(yè)者最好實現(xiàn)生命價值的載體!

學(xué)習(xí)《商業(yè)理念》,就是為了打通我們的商業(yè)理念,洞察人性,掌握規(guī)律,那么,處理事情就容易了,賺錢自然就容易。

我們學(xué)習(xí)就是為了賺錢,更好的把企業(yè)經(jīng)營好。

人生一切的運氣,好運,幸福,快樂,都是從收錢這個動作開始的!

當(dāng)你收到100萬的時候,你的運氣就開始爆棚了,你的幸福人生就開始了,你每天都生活在收錢的快樂當(dāng)中,每天都生活在有錢的喜悅之中,所有的心情不好,所有的壓抑,所有的不幸都在錢的面前煙消云散!

在這個偉大的時代,如果你賺錢很難,收錢很難,那你就會感覺人生總是不對勁,一直都會痛苦!

沒有不賺錢的生意,老板的思考與認(rèn)知是賺錢最大的天花板!

任何人都賺不到認(rèn)識范圍以外的錢!

賺錢的本質(zhì),就是去收錢,先定個小目標(biāo),收他100萬!

學(xué)會當(dāng)老板,學(xué)會做生意,賺錢更容易!

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