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房企融資數(shù)據(jù)分析:好時光短暫

撰文/  SuzanneLeow(行業(yè)分析師)

編輯/ 付慶榮

排版 / 小仙女

2019年一季度,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資23803億元,同比增長11.8%,但到位資金增速明顯低于開發(fā)投資增速。原因何在?

今年第一季度央行貨幣政策委員會的例會強(qiáng)調(diào),”穩(wěn)健的貨幣政策要松緊適度,把好貨幣供給總閘門“。

這一政策信號對于今年的房地產(chǎn)市場意味著什么?

以下是本文的核心觀點:

1、政府仍在謹(jǐn)慎控制流向房地產(chǎn)資金,商業(yè)物業(yè)明顯降溫

2、政策風(fēng)向:從寬貨幣到寬信用,房企要多看信用債

3、最大償債壓力將出現(xiàn)在今年第三季度,房企必須儲備好足夠的資金

4、證監(jiān)會近日發(fā)布ABS監(jiān)管問答,商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者們需密切關(guān)注

1

政府仍在謹(jǐn)慎控制流向房地產(chǎn)資金

商業(yè)物業(yè)明顯降溫

融資對于房地產(chǎn)行業(yè)的重要性不言而喻。行業(yè)特性來看,從早期拿地、中期開發(fā)到后期銷售運營,全程離不開融資。

商業(yè)地產(chǎn)頭條將通過2019年第一季度房地產(chǎn)行業(yè)融資,結(jié)合最新政策,嘗試從量化角度解讀未來趨勢。

先來看看全行業(yè)的開發(fā)和銷售情況:(以下數(shù)據(jù)全部來自國家統(tǒng)計局)

2019年1-3月份,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資23803億元,同比增長11.8%,增速比1-2月份提高0.2個百分點。其中,住宅投資17256億元,增長17.3%,增速回落0.7個百分點。住宅投資占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為72.5%。

看起來還不錯,對不對?但到位資金呢?

備注:到位資金是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報告期內(nèi)實際可用于房地產(chǎn)開發(fā)的各種貨幣資金及來源渠道。具體細(xì)分為國內(nèi)貸款、利用外資、自籌資金、定金及預(yù)收款、個人按揭貸款和其他資金。這是累計數(shù)據(jù)

2019年1-3月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金38948億元,同比增長5.9%,明顯低于11.8%的開發(fā)投資增速。原因是央行和銀保監(jiān)會仍在謹(jǐn)慎地控制流向房地產(chǎn)領(lǐng)域的資金。

若將眼光移至商業(yè)物業(yè):

備注:根據(jù)國家統(tǒng)計局的指標(biāo)解釋,商業(yè)營業(yè)用房指商業(yè)、糧食、供銷、飲食服務(wù)業(yè)等部門對外營業(yè)的用房,如度假村、飯店、商店、門市部、糧店、書店、供銷店、飲食店、菜店、加油站、日雜等房屋。

明顯看到,2019年一季度,商業(yè)物業(yè)的開發(fā)投資金額、施工面積、新開工面積均同比下降。

由此可知,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速提高,但到位資金增速相比較低,其中商業(yè)用房降溫明顯。這既反映了政策調(diào)控——央行和銀保監(jiān)會仍在謹(jǐn)慎地控制流向房地產(chǎn)領(lǐng)域的資金,又反映了市場情緒。

2

政策方向從寬貨幣到寬信用

房企多看看信用債

融資的風(fēng)向是什么?

今年以來,央行通過逆回購收回流動性6115億元,而2019年一季度M2同比增長8.6%,社融和信貸余額同比分別增長10.7%和13.7%。

這就是央行貨幣政策委員會2019年第一季度例會所強(qiáng)調(diào)的:

“穩(wěn)健的貨幣政策要松緊適度,把好貨幣供給總閘門,不搞‘大水漫灌’,同時保持流動性合理充裕,廣義貨幣M2和社會融資規(guī)模增速要與國內(nèi)生產(chǎn)總值名義增速相匹配?!?/span>

這個過程,實際就是央行“寬貨幣到寬信用”。

  • “寬貨幣”,指央行通過降準(zhǔn)、市場公開操作等方式向市場注入資金,讓市場貨幣供應(yīng)寬松,金融機(jī)構(gòu)有了更多的錢,市場利率自然也就降下來了。

  • “寬信用”則是信用較低的企業(yè)以較低的利差就能夠籌到資金。這個可以參考不同評級債券利率與國債利率(無風(fēng)險利率)的差值來判斷,當(dāng)企業(yè)發(fā)債利率遠(yuǎn)超國債利率,說明企業(yè)很難籌到錢,不得不付出更高的代價。

如果說“貨幣”更多體現(xiàn)了央行的意愿,“信用”則體現(xiàn)了市場對各類信息消化后的反饋,貸款意愿高,則信用寬松、資金價格下降,實體易獲得資金;反之則信用收緊、資金價格抬升,實體不易獲得資金。

商業(yè)地產(chǎn)頭條結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)融資方式做進(jìn)一步詳細(xì)解讀:

以資金來源來分類:

制圖:商業(yè)地產(chǎn)頭條

值得注意的是,目前土地儲備貸款已基本被政策凍結(jié)。在前期(拿地)階段融資將越來越困難。

如果具體到業(yè)務(wù)層次,以融資主體是項目還是公司來分類

制圖:商業(yè)地產(chǎn)頭條

wind數(shù)據(jù)顯示,投向房地產(chǎn)領(lǐng)域的銀行貸款從去年4月到今年1-2月均為負(fù)增長,到今年3月才轉(zhuǎn)為正增長2.5%。

數(shù)據(jù)來源:Wind;制圖:商業(yè)地產(chǎn)頭條

所以大水漫灌不會來了,但流動性合理充裕還是可以預(yù)期的。銀行貸款雖然仍是主流方式,但以公司債券等其它融資方式會逐漸成為支撐房地產(chǎn)開發(fā)的新關(guān)鍵。

由此,近期政治局會議+央行例會,都表明了“寬貨幣到寬信用”,不搞大水漫灌,銀行貸款要抓緊,房企更要抓緊建立多元化的融資渠道,如發(fā)行公司債券等。

3

債券市場大幅回暖?

錯!借新還舊,捉襟見肘

WIND、中國指數(shù)研究院、中國信托業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:

  • 2018 年房地產(chǎn)企業(yè)公司債共發(fā)行 190 只,發(fā)行規(guī)模合計 2435 億元,同比增長 177%,發(fā)行量翻番;

  • 2018 年內(nèi)陸房企發(fā)行海外債137只,融資總額高達(dá)519.5億美元,較2017年上升60%,海外債規(guī)模大漲,平均利率為7.62%,較去年上升1.34個百分點,成本持續(xù)走高。

2019年,情況怎么樣?

今年一季度,公司信用債券發(fā)行只數(shù)為246,同比上年增長66.21%;發(fā)行金額1843.58億元,按年升35.75%。這被許多媒體解讀為大幅回暖,這種說法準(zhǔn)確嗎?

債券有新發(fā)行,就有到期償還。如果以凈融資額計算(當(dāng)期發(fā)行減去當(dāng)期到期的軋差),2018年一季度凈融資額是690.62億元,而2019年一季度凈融資額只有344.1億元,大幅度下降50.17%。

數(shù)據(jù)來源:Wind;制圖:商業(yè)地產(chǎn)頭條

尤其是2019年3月份,信用債券凈融資額只有12.48億元,同比2018年3月份的503.27億元,大幅度下降。

若考慮回售條款,形勢更加嚴(yán)峻。

Wind數(shù)據(jù)顯示,2019-2022年分別有4026.04億元、7479.55億元、2518.99億元和2846.26億元到期。但房地產(chǎn)債中有不少含有回售條款,投資者可以在回售日選擇將債券按照一定的價格回售給發(fā)行人。

根據(jù)中信建投研究,2019-2022年分別有4804.81億元 、2559.80億元 、2032.93億元 、68.20億元和82.00億元房地產(chǎn)債可能被投資者選擇回售。

因此,考慮回售后,2019年房地產(chǎn)債償還壓力為4年內(nèi)最大。其中,第三季度房地產(chǎn)債到期壓力達(dá)到最大值,達(dá)到1133.24億元,而一季度有840.38億元的債券可回售,因此加上回售規(guī)模后1季度為2019年房地產(chǎn)債償還壓力高峰,達(dá)到2263.09億元。

因此,2019開年以來,房地產(chǎn)企業(yè)密集發(fā)債潮的背后,并不是所謂的大幅度回暖,恰恰相反,是為了應(yīng)付償債高峰期,借新還舊,捉襟見肘。

再看信用債券的詳細(xì)情況:

制圖:商業(yè)地產(chǎn)頭條

境內(nèi)債:

  • 公司債

2018年第一季度,一般公司債18只,總發(fā)行金額289.8億元,平均期限5.22年;2019年第一季度,一般公司債32只,總發(fā)行金額397.3億元,平均期限3.71年。

數(shù)量同比增長77%,總發(fā)行金融增長37%,平均期限下降12%。

  • DCM工具(DCM:Debt Capital Market,債券資本市場)

從交易商協(xié)會的DCM工具(中票、短融、PPN、ABN)來看,2018年第一季度,DCM84只,總發(fā)行金額776.3億元,平均期限2.61年;2019年第一季度,DCM119只,總發(fā)行金額810.08億元,平均期限2.50年。

數(shù)量同比增長41%,總發(fā)行金額增長4.3%,平均期限下降4.2%。

由此可見,2019年一季度的密集發(fā)債潮,公司債增量明顯,DCM平穩(wěn)。雖然公司債的明顯增量有助于緩解償還壓力,不至于觸發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險,但這種緩解能不能持續(xù)要視乎監(jiān)管態(tài)度。

2015年1月證監(jiān)會發(fā)布《公司債發(fā)行與交易管理辦法》,新公司債的全面開閘大大改變了房企的融資結(jié)構(gòu),2015年、2016年分別同比暴增288%和75%。

但2016年10月,上海交易所和深圳交易所發(fā)布《關(guān)于試行房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)公司債券分類監(jiān)管的函》,全面收緊了房企公司債的發(fā)行,導(dǎo)致房企公司債發(fā)行規(guī)模從第三季度的2635億元驟降到第四季度的524億元。

房地產(chǎn)融資額度從2016年10月份開始下跌,2018年2月份開始回升。海通證券據(jù)此認(rèn)為,對于公司債,監(jiān)管態(tài)度與政策出臺是關(guān)鍵變量。

DCM工具的數(shù)量明顯增長,但總發(fā)行金額只略微上升。DCM工具是在企業(yè)交易商協(xié)會發(fā)債,門檻往往要高于在交易所發(fā)行的公司債,在交易所發(fā)行公司債受限的企業(yè)也較難轉(zhuǎn)到銀行間市場來融資,海通證券認(rèn)為雖然今年房地產(chǎn)DCM工具仍會提供千億凈融資額,但難提供更多的增量。

境外債券:

  • 2018年第一季度,境外債券31只,總發(fā)行金額326.2億元,平均期限3.89年,平均票面利率6.3%。

  • 2019年第一季度,境外債券57只,總發(fā)行金額207.7億元,平均期限3.51年,平均票面利率8.7%。

  • 數(shù)量同比增長83.87%,總發(fā)行金額下降36.32%,平均期限下降9.7%,平均票面利率增長38%。

  • 而2018年全年,境外債券116只,總發(fā)行金額796.57億元,平均期限3.22年,平均票面利率9%。

房地產(chǎn)企業(yè)積極尋求發(fā)行境外債,是為了國內(nèi)融資渠道受限時作為重要補充。但是境外投資者對中資地產(chǎn)債不了解,又受到外匯匯率變動的影響,平均票面利率上升,現(xiàn)狀不如預(yù)想中美好。

(注:Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計的境外債券僅包括國內(nèi)企業(yè)在境外融資。票面利率:債券一級發(fā)行招標(biāo)有兩種定價模式,一種是發(fā)行價格招標(biāo),一種是票面利率招標(biāo)。當(dāng)采用票面利率招標(biāo)的時候,債券的發(fā)行價格是不變的,凈價=全價=面值,在這種情況下,變動的是票面利率。債券起息當(dāng)日的到期收益率YTM=票面利率。在我國,債券的首次發(fā)行均采用利率招標(biāo)方式。

數(shù)據(jù)來源:Wind;制圖:商業(yè)地產(chǎn)頭條

還要考慮債券期限的問題。如果是以住宅為主的項目,從拿地到建設(shè)到預(yù)售,現(xiàn)金周期大概為3年,而商業(yè)物業(yè)為主的項目,現(xiàn)金周期則大概延長至5年。

現(xiàn)在無論是境內(nèi)債還是境內(nèi)債,平均期限均下降,而房地產(chǎn)行業(yè)短貸長用十分普遍,期限下降將加大企業(yè)的短期償債壓力。

因此,在償還壓力最大的2019年三季度到來之前,房企必須儲備好足夠的資金。

4

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)要密切關(guān)注ABS等融資工具

4月19日,證監(jiān)會公司債券監(jiān)管部發(fā)布《資產(chǎn)證券化監(jiān)管問答(三)》,對基礎(chǔ)設(shè)施收費等未來經(jīng)營收入類資產(chǎn)證券化項目的現(xiàn)金流來源、特定原始權(quán)益人的持續(xù)經(jīng)營能力、專項計劃期限、現(xiàn)金流歸集和收益分配等事項作出明確解釋和界定。

以商業(yè)物業(yè)為主的企業(yè),能不能爭取做資產(chǎn)證券化,提高項目的流動性,改善短貸長用,改善現(xiàn)金流情況,將是核心競爭力的一部分。

不同于住宅地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)更重要的是后期的經(jīng)營管理。因為商業(yè)地產(chǎn)收益是持續(xù)性的租金收入。必須由專業(yè)的管理團(tuán)隊統(tǒng)一管理,才能保證整體綜合效率的不斷提升。

但目前的情況下,許多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商迫于資金回籠壓力,以散售為主要退出方式。而投資者也以直接購買商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)為主,但所需資金量較大,管理運營也不統(tǒng)一。

數(shù)據(jù)來源:CNABS;制圖:商業(yè)地產(chǎn)頭條

如CMBS,作為債類資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,不要求產(chǎn)權(quán)拆分或轉(zhuǎn)移,保留了融資人(資產(chǎn)持有方)對資產(chǎn)所有權(quán)的完整性。因此,融資人能夠充分享有未來資產(chǎn)培育成熟后帶來的增值收益。

大量中小投資者也可間接持有商業(yè)地產(chǎn)份額,從而分享商業(yè)地產(chǎn)帶來的租金回報和增值收益,并且流動性、變現(xiàn)能力比直接的物業(yè)轉(zhuǎn)讓更好。

如果能發(fā)行公開上市的REITs產(chǎn)品(目前國內(nèi)還全部為私募形式),由于其基礎(chǔ)資產(chǎn)的投資回報、運管管理相對透明,大眾投資者容易從中選擇優(yōu)質(zhì)的物業(yè)和優(yōu)秀的資產(chǎn)管理公司,同時激勵商業(yè)地產(chǎn)管理者采取更為有效的資產(chǎn)運營策略并提供優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)管理服務(wù)來提升商業(yè)地產(chǎn)價值。

由此看,隨著證監(jiān)會近日明確未來經(jīng)營收入類ABS產(chǎn)品的監(jiān)管要求,今年商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者要爭取拓寬這方面融資渠道。

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