完成了與融創(chuàng)、富力的世紀(jì)大交易后，“賣賣賣”成為了外界為萬(wàn)達(dá)的最新標(biāo)簽?？山袢找疖幦淮蟛ǖ摹叭f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)被賣”傳言終被證明是一場(chǎng)臆想的烏龍事件。
文 | 頭條君（Dtoutiao）
“天下本無(wú)事，庸人自擾之。”看著媒體圈瘋傳的“朱孟依接盤，王健林賣掉萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)！”消息，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林可能已經(jīng)發(fā)出了諸多類似慨嘆。
囿不住傳言帶來(lái)的萬(wàn)點(diǎn)傷害，7月25日上午，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就上述消息發(fā)出了一則官方聲明。寫道，“今天有媒體報(bào)道，所謂萬(wàn)達(dá)變賣南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)純粹是誤讀，這是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是第一批輕資產(chǎn)項(xiàng)目?！?/span>
本以來(lái)首富一怒為“朱生”，繞了個(gè)圈回到萬(wàn)達(dá)近兩年最高頻關(guān)鍵詞——輕資產(chǎn)。值得注意的是，通過(guò)查詢相關(guān)資料，贏商網(wǎng)了解到，同時(shí)傳出“被賣掉”的鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)亦屬“輕資產(chǎn)”范疇。
“這些廣場(chǎng)投資人變更，只是萬(wàn)達(dá)履行輕資產(chǎn)協(xié)議的正常程序，為什么被誤解？”這樣的疑問(wèn)與萬(wàn)達(dá)的官方聲明一同迸出。
對(duì)此，有接近萬(wàn)達(dá)人士對(duì)贏商網(wǎng)指出，“萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)并不是最近冒出來(lái)的新鮮事，已經(jīng)做了兩年多。擱平時(shí)這些事根本不值一提，但特殊環(huán)境下，一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)被無(wú)限放大。”
除了“被誤解”外，卷入此次風(fēng)波的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目身上的另一共同點(diǎn)是更換的投資人都是金融機(jī)構(gòu)，比如珠江人壽、中信信托、民生信托。
“這也不奇怪，采用直投類的輕資產(chǎn)模式與信托等金融機(jī)構(gòu)合作，萬(wàn)達(dá)可以比較輕松解決項(xiàng)目融資問(wèn)題，相當(dāng)于拿別人的錢為自己賺錢?！鄙鲜鋈耸垦a(bǔ)充道。
當(dāng)然，對(duì)合生創(chuàng)展及其董事局主席朱孟依而言，蹭著萬(wàn)達(dá)上了各大新聞熱搜榜后，原本壓在冰山下的商業(yè)地產(chǎn)棋局也逐漸被打開。
這場(chǎng)風(fēng)波起源于一則南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工商信息變更。公開資料顯示，7月5日，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司投資人從“大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司”變更為“珠江人壽保險(xiǎn)股份有限公司”。
▲ 南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司投資人工商信息變更（資料來(lái)源：企查查）
對(duì)此，今日早間有媒體發(fā)出的報(bào)道中將此解讀為“王健林正同步操刀處理他的王牌——萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”。隨后，該一消息遭地產(chǎn)圈、媒體圈人士瘋傳。
事態(tài)的發(fā)展方向或超出預(yù)期，為避免造成市場(chǎng)特別是投資市場(chǎng)的混亂，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林再次選擇正面“辟謠”，恰似實(shí)際交易發(fā)布會(huì)上怒懟“摔杯子”傳言。
“今天有媒體報(bào)道，所謂萬(wàn)達(dá)變賣南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)純粹是誤讀，這是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是第一批輕資產(chǎn)項(xiàng)目?！比f(wàn)達(dá)集團(tuán)公開聲明指出。
在這份聲明中，萬(wàn)達(dá)方面提供了一組官方數(shù)據(jù)，“現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)的205個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中有31個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目。”
無(wú)獨(dú)有偶。贏商網(wǎng)了解到的多方信息證明，同樣爆出“被賣”的鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)（已開業(yè)）、遼陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)（預(yù)計(jì)7月開業(yè)）也位于上述輕資產(chǎn)項(xiàng)目之列。
早在今年4月17日，萬(wàn)達(dá)商業(yè)持有鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的全部股權(quán)轉(zhuǎn)給了中信信托?？此剖且淮钨Y產(chǎn)出售，背后事實(shí)卻是，“鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)于2016年1月20日正式開工建設(shè)，總建筑面積14.5萬(wàn)平方米，是萬(wàn)達(dá)第五代商業(yè)運(yùn)作模式產(chǎn)品，為輕資產(chǎn)純商業(yè)模式?！?/span>
而在6月29日完成投資人變更的遼陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)與鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)屬于同一情況。按照相關(guān)資料，2016年第4季度，萬(wàn)達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信托、富力集團(tuán)等簽約90個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、共1050億元投資合同。
▲ 遼陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司投資人工商信息變更（資料來(lái)源：企查查）
如此看來(lái)，被炒熱的“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)被賣”事件從根本上來(lái)說(shuō)是站不住腳的。但本該是再正常不過(guò)的股權(quán)信息變更奈何驚起一灘飛鴻？萬(wàn)達(dá)的信息披露做得不到位？還是輕資產(chǎn)模式不被“重視”？
“特殊環(huán)境下的特殊產(chǎn)物，經(jīng)歷了與融創(chuàng)、富力大筆交易后，市場(chǎng)對(duì)萬(wàn)達(dá)的任何資產(chǎn)變動(dòng)都非常敏感。”接近萬(wàn)達(dá)的人士對(duì)贏商網(wǎng)解釋。
在該人士看來(lái)，盡管萬(wàn)達(dá)做商業(yè)的能力在某些方面不及一些更為專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)商?！暗豢煞裾J(rèn)的是，無(wú)論是在運(yùn)營(yíng)能力、商家商戶，還是品牌影響力及執(zhí)行力上，萬(wàn)達(dá)完全具備做輕資產(chǎn)的能力?！?/span>
“2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)半年報(bào)中也有明確公布，上半年新開業(yè)項(xiàng)目14個(gè)，輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)9個(gè)，上半年新發(fā)展萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)26個(gè)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全部為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。以后萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新發(fā)展項(xiàng)目多為輕資產(chǎn)項(xiàng)目?！比f(wàn)達(dá)于公開聲明中指出。
除了“被賣”的共通點(diǎn)外，上述三項(xiàng)目的交易對(duì)象皆為金融機(jī)構(gòu)，包括珠江人壽、中信信托和民生信托。
偶然之中定有必然。“這三個(gè)都是萬(wàn)達(dá)直投類項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)找地建購(gòu)物中心，然后再把項(xiàng)目交給中信信托、民生信托這一類不缺錢的金融機(jī)構(gòu)，拿他們的錢為自己賺錢。”接近萬(wàn)達(dá)人士對(duì)贏商網(wǎng)表示。
舉例來(lái)說(shuō)，遼陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)對(duì)應(yīng)的是信托產(chǎn)品為“中國(guó)民生信托至信號(hào)遼陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)單一資金信托”。根據(jù)相關(guān)投資界人士信息，該信托從推介起始日為2017年6與30日，目前已成功完成推售計(jì)劃。
“遼陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的股權(quán)在6月29日發(fā)生變更，真是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)將項(xiàng)目100%股權(quán)質(zhì)押給了民生信托。但這并不意味著民生信托將接手該項(xiàng)目，達(dá)到一定期限后，萬(wàn)達(dá)肯定會(huì)將項(xiàng)目收回的?！庇型顿Y界人士告訴贏商網(wǎng)。
這樣看來(lái)，萬(wàn)達(dá)“直投類”的輕資產(chǎn)模式的本質(zhì)還是將回到“重資產(chǎn)”模式。也正因?yàn)榇?，王健林隨后推出了“輕資產(chǎn)模式的最高級(jí)形式”即合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
在合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式中，對(duì)方出地、出錢，萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)指導(dǎo)、招商運(yùn)營(yíng)，凈租金雙方7：3分成。而從目前萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)路徑來(lái)看，這種模式運(yùn)用的頻率越來(lái)越高。
如此看來(lái)，王健林今日一怒為的還是自己未竟“輕資產(chǎn)”大業(yè)，但熱點(diǎn)之下，卻打開了外界重新管窺合生創(chuàng)商業(yè)棋局契合點(diǎn)。
按照公開信息，成立于2012年商務(wù)珠江人壽分別由廣東珠江投資控股、廣東金融控股、廣東新南方集團(tuán)、廣東韓建投資、廣東粵財(cái)信托持有。
其中，珠江投資、新南方集團(tuán)和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航，均為合生創(chuàng)展董事局主席朱孟依的親屬。
而合生創(chuàng)展與商業(yè)地產(chǎn)的故事開始于2006年，其在年報(bào)中首次提出發(fā)展商業(yè)，但截至2011年底其牌面上僅有4個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。而在隨后的4年間，其也只是增加了6個(gè)項(xiàng)目。
毋庸置疑，朱孟依掌舵的合生失去了做商業(yè)地產(chǎn)的黃金十年。究其背后，有著一種觀點(diǎn)認(rèn)為是因?yàn)槠渥陨淼倪\(yùn)營(yíng)能力遲遲跟不上，加上中間高層震蕩的負(fù)面影響。
直到去年10月28日，整裝待發(fā)的合生商業(yè)再次揚(yáng)帆起航，首次對(duì)外介紹了其未來(lái)商業(yè)藍(lán)圖，并推出了其城市綜合體品牌——合生匯。
這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，合生商管董事長(zhǎng)鮑文格表示，合生創(chuàng)展未來(lái)將會(huì)著重做大公司的商業(yè)地產(chǎn)板塊，并提出了合生商業(yè)“未來(lái)3年要推出30多個(gè)項(xiàng)目”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“3年30多個(gè)項(xiàng)目”，對(duì)類似萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)商而言是小菜一碟，但對(duì)“商業(yè)新兵”合生卻不是一件容易的差事。
正如有外界評(píng)價(jià)稱，“如果不大舉拓展商業(yè)，合生創(chuàng)展短期償債壓力并不大。但是重資產(chǎn)商業(yè)的投入必然需要一定的資金沉淀，加大企業(yè)的資金壓力?！?/span>
這種情況下，為了達(dá)成上述目標(biāo)，依靠引進(jìn)資金、戰(zhàn)略伙伴等方式或?yàn)槠浯蜷_另一加速通道。盡管現(xiàn)在的合生創(chuàng)展堅(jiān)持說(shuō)不會(huì)走輕資產(chǎn)的擴(kuò)張模式，但如果能借助萬(wàn)達(dá)之手未被是件壞事？
商業(yè)地產(chǎn)頭條原創(chuàng)報(bào)道
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