國慶7天長假即將過去了，大家也開始陸續(xù)返回工作崗位。
昨天，返回東莞，吃完晚飯幾個(gè)朋友過來喝茶聊天。
聊起賺錢夢(mèng)想。一起分享給你。
一、
有人說，我很執(zhí)著，其實(shí)我是一個(gè)很懶的人。認(rèn)定了，就不放手了。每個(gè)人都有自己的賺錢夢(mèng)想。我的賺錢夢(mèng)想有很多，但是，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了一圈回來，還是回到了熟悉的LED行業(yè)。我說，或許，這個(gè)賺錢夢(mèng)想是我真正想要的吧。又或許，這個(gè)賺錢夢(mèng)想是接下來準(zhǔn)備一直去做的項(xiàng)目呢？賺錢項(xiàng)目是啥？賣LED燈珠。讓中國的LED燈珠逐步走向世界，這是我剛?cè)胄蠰ED行業(yè)的夢(mèng)想，現(xiàn)在十年過去了，我漸漸忘記了當(dāng)初走出社會(huì)時(shí)的理想，但這個(gè)賺錢的夢(mèng)想讓一直支撐著我。
還記得剛?cè)胄械臅r(shí)候，我也曾意氣風(fēng)發(fā)，想建立一個(gè)LED行業(yè)帝國。因?yàn)檫@個(gè)夢(mèng)想，我在剛?cè)隠ED行業(yè)的時(shí)候，甚至把當(dāng)時(shí)用的最多的QQ聊天昵稱改成：明日帝國。可惜現(xiàn)在很多年過去了。我的夢(mèng)想也依然還沒有實(shí)現(xiàn)。但是我也沒有放棄。甚至，現(xiàn)在我會(huì)繼續(xù)把這個(gè)夢(mèng)想持續(xù)下去。直到某年某月的某一天，萬一它實(shí)現(xiàn)了呢？有人說，有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭，時(shí)間和環(huán)境能改變一個(gè)人，也能成就一個(gè)人，為什么就不可能成就一個(gè)人的夢(mèng)想呢？
所以，現(xiàn)在想想對(duì)于LED賺錢夢(mèng)想還是非常期待的。我們重新喝了一輪茶，大家連連點(diǎn)頭。
他們甚至清楚我之前和他們提過的夢(mèng)想3個(gè)階段計(jì)劃：
第一階段5-10年，建立一個(gè)LED燈珠產(chǎn)品型銷售、傳播企業(yè)。
第二個(gè)階段5年，建立起LED燈珠行業(yè)的平臺(tái)，引入更多的商家和賣家，提高大家的選型效率。
第三個(gè)階段再花5-10年，建立起LED燈珠行業(yè)的生態(tài)鏈，讓更多的LED行業(yè)相關(guān)資源相互融合，提升整個(gè)行業(yè)效能。
我曾經(jīng)說過，什么時(shí)候我的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，也是我該退休的時(shí)候了。
現(xiàn)在看來，10年過去了 ，第一階段的目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)。
所以，打臉呀。革命尚未成功，同志仍失努力，接下來的3-5年，我還是要重點(diǎn)推廣LED燈珠，傳播LED燈珠和銷售LED燈珠啊。
或許今生我的夢(mèng)想是要和LED燈珠行業(yè)綁定在一起了。
二、
小張說，賣產(chǎn)品的賺錢夢(mèng)想，前期產(chǎn)品型，創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)就不錯(cuò)。
畢竟，賣產(chǎn)品是銷售型比較容易看到效果，也是更實(shí)際更現(xiàn)實(shí)的夢(mèng)想。
而建立平臺(tái)呢？
需要更多時(shí)間的沉淀，他說，你的第2階段5年目標(biāo)，恐怕不夠。
他說平臺(tái)需要大家相互熟悉，了解，信任，這需要很長的一段時(shí)間進(jìn)行客戶的行業(yè)的市場培育和產(chǎn)生信任。
賣產(chǎn)品，只要產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，中國人口多，哪怕一個(gè)細(xì)分的產(chǎn)品，也會(huì)擁有很大的市場。
產(chǎn)品型公司的特點(diǎn)就是量級(jí)相對(duì)要小，比如，假設(shè)平臺(tái)型公司是百億級(jí)的話，那么產(chǎn)品型公司可能就是十億級(jí)。
但是，能把產(chǎn)品型公司做好，再做平臺(tái)型公司，會(huì)更加現(xiàn)實(shí)。
他還說，有很多平臺(tái)型公司最后沒做成就是因?yàn)橐婚_始就目標(biāo)太大，直接建一平臺(tái)商城，沒有供應(yīng)商，也沒有賣家，前期很難積累信任感。
到最后，很多公司甚至沒能堅(jiān)持下來，或者掛掉了，都很正常。
三、
小李說，有賺錢夢(mèng)想是好的，起碼有追求，有賺錢目標(biāo)。
賣產(chǎn)品，做平臺(tái)，可以作為第一階段，第二階段的目標(biāo)，生態(tài)型公司，相當(dāng)于終極夢(mèng)想目標(biāo)，是可行的。
建立生態(tài)型公司，比起你們前面的產(chǎn)品型公司的十億級(jí)別，平臺(tái)型的百億級(jí)別，那么生態(tài)型公司就是千億級(jí)別的龐然大物了。
我們身邊很多這樣的案例。
比如，小米生態(tài)鏈就是這樣的千億級(jí)公司，甚至慢慢會(huì)成長到萬億級(jí)。
不過，小米從布局這樣的生態(tài)鏈公司，從產(chǎn)品，開始的賣小米手機(jī)，手環(huán)，充電寶，到現(xiàn)在的小米電視，還有現(xiàn)在風(fēng)口上的小米汽車，也是一個(gè)階段一個(gè)階段過來的。
首先是智能手機(jī)的大市場解決智能手機(jī)高性價(jià)比的痛點(diǎn)，小米手機(jī)主打的這塊慢慢積累了自己的市場口碑和客戶群。
今天的結(jié)果也是不斷的產(chǎn)品迭代，升級(jí)，才到達(dá)今天的體量。
生態(tài)鏈，不能和產(chǎn)品型公司走快速的打法，因?yàn)榇蟛糠质钦腺Y源型的。
小米當(dāng)初建立生態(tài)鏈公司，雷軍就曾經(jīng)說過，他不追求快錢，是想提高年輕一代的生活質(zhì)量，所以做性價(jià)比很高的產(chǎn)品前期追求單品爆款，在未來也不急于賺錢。
最后他說小米的生態(tài)鏈，發(fā)展的如何，相信大家都看到了。
最后，我們還邊喝邊聊。但是主要還是聊起創(chuàng)業(yè)時(shí)是產(chǎn)品，還是平臺(tái)，還是生態(tài)鏈做了一些交流，甚至，夢(mèng)想和理想的看法。
本次聊天盡管只是聊我的賺錢夢(mèng)想，但是他們的分析和看法，還是給我很大啟發(fā)，所以一起分享給你。
也希望你和身邊想想賺錢的同學(xué)能有思路上的啟發(fā)。
畢竟，夢(mèng)想是一定要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？
再祝國慶快樂！
……
